很久以前，
史玉柱說話，別人說他是騙子；
馬云說話，人家以為他是瘋子。
歷數(shù)中國企業(yè)家，
史玉柱和馬云都屬異類。
他們各有各的不同，
如果拿一個怎么讓貓吃辣椒做比喻。
馬云的方法是，
將辣椒夾在魚里；
史玉柱的方法是，
將辣椒抹在貓屁股上，
不過，也絕不吝嗇拿魚去獎勵…
馬云的刀和史玉柱的劍同樣經(jīng)典…
[詳細][評論] |
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| 從成長環(huán)境與歷程看， 史玉柱 更應(yīng)該成為 馬云 ，肩負著商業(yè) 理想 與使命；而 馬云 成為生意場上的賺錢機器會更合理。 |
史玉柱 與 馬云 在商業(yè)上有著兩個共同的特征：第一，他們都特別注重商業(yè)模式；第二，孔雀型的領(lǐng)導風格。
馬云更專注，一直在做一件事。史玉柱善于發(fā)現(xiàn)，什么賺錢做什么；過于追求商業(yè)模式，卻很難看出他的商業(yè)理想… |
史玉柱是不斷陷入非議、詆毀旋渦中的刀客，身處正邪之間。
史玉柱的刀比馬云的劍更快，但是，馬云卻能贏得更多的美譽。 |
兩個不同生活閱歷的人，一個嚷著打著望遠鏡也找不到對手，
另外一個狂人卻要要向丁磊、陳天橋?qū)W習；向丁磊、陳天橋致敬；向丁磊、陳天橋靠攏。 |
2007年度財經(jīng)人物投票區(qū) （注：點擊選項名稱可查看詳細資料）
說明：和訊網(wǎng)2007“年度財經(jīng)人物評選”與央視“中國經(jīng)濟年度人物評選”聯(lián)動。票選出的前10位將由和訊網(wǎng)直接推薦為央視中國經(jīng)濟年度人物的首輪候選人。另外和訊中國財經(jīng)風云榜將最終評選出一名，作為“年度財經(jīng)人物”，參加和訊網(wǎng)財經(jīng)風云榜頒獎晚會。
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