【“草海模式” 沖突下的中間道路】
　　著名的“草海模式”誕生了。“改變了堵和打擊的做法后才發(fā)現(xiàn)，不是自然出了問題，其實(shí)是人出了問題。”廓清思想上的障礙后鄧儀發(fā)現(xiàn)除去制度和法律，“第三條道路”更適宜、均衡…[詳細(xì)][評論]

【創(chuàng)辦農(nóng)民發(fā)展協(xié)會受挫 以崩盤告終】
　　那段時間，鄧儀把精力幾乎全部放在了草海，他和農(nóng)民同吃同住，希望能夠把協(xié)會做起來，并能夠持續(xù)發(fā)展下去。“協(xié)會最后還是失敗了。”他幾乎照搬國外模式在草海的試驗(yàn)最終沒有成功。因?qū)W習(xí)和其他事務(wù),鄧儀有一段事件離開了協(xié)會，失去了核心人物，組織崩盤了…[詳細(xì)][評論]

【讓真正草根的人參與到項目中】
　　他這時才發(fā)現(xiàn)，光靠他們這些能夠和外國人打交道的人是建立不起公民社會的。“有人一輩子沒有做過項目卻在北京等大城市和基金會談?wù)撝�項目，好像是NGO建立中國公民社會的先鋒。”…[詳細(xì)][評論]

【探尋一條NGO本土化之路】
　　隨后，一個小平頭拋出了“中國NGO本土化”的觀點(diǎn)。貓著腰的他拿起話筒說：“只要是在做事，就能獲得企業(yè)、群眾和政府的理解。”此人是“阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會”副秘書長鄧儀…[詳細(xì)][評論]

【不再對牛彈琴 不只炒作理念】
　　于是，每逢討論，各說各的。張朝陽老是問“種了多少樹，種了多少草”這樣的外行問題，鄧儀總在談社區(qū)發(fā)展、參與式評估等專有名詞，雙方都深感“對牛彈琴”…[詳細(xì)][評論]

【企業(yè)家與NGO攜手阿拉善】
　　102位中國企業(yè)家成立治理沙塵暴的公益組織阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會,并提出企業(yè)家要親自管理與參與環(huán)保行動，然而如何做環(huán)保，企業(yè)家卻一時摸不到門徑。于是他們請來了環(huán)保NGO，企業(yè)家與民間組織不同觀念的交鋒在阿拉善展開…[詳細(xì)][評論]

【世界地球日的中國環(huán)保獎】
　　“SEE生態(tài)獎，與其說是對你們的褒獎，不如說是對你們對生態(tài)奉獻(xiàn)的的敬意！”阿拉善SEE協(xié)會會長、北京首創(chuàng)集團(tuán)總經(jīng)理劉曉光激動地說…[詳細(xì)][評論]

【人物簡介】

　　姓名：鄧儀
　　年齡：42歲
　　職業(yè)：生態(tài)協(xié)會副秘書長
　　居住地：北京/阿拉善/貴州
　　代表階層：NGO行動者

【名詞解釋】

　　NGO：是指在特定法律系統(tǒng)下，不被視為政府部門的協(xié)會、社團(tuán)、基金會、慈善信托、非營利公司或其他法人，不以營利為目的的非政府組織。