體育總局裝備中心牽頭的創新大會，釋放了體育產業哪些信號？

　　變革時代，唯一不變的就是變化。2014-2018，體育行業的崛起、激進、爭霸、崩塌與重塑，仿佛歷歷在目，短短四年之路，仿佛已經走了十年那么久。每一個產業的發展，都需要依靠創新注入新生機，進入全新的2019年，體育產業又要怎樣創新求變，尋求新發展？

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　　文/ 黃 夢婷  編輯/ 吳 礎怡

　　為什么要落戶廣州？

　　2018令人振奮的體育大年已經落幕，2019年體育大幕也已開啟，為了給更多體育人提勁打氣，1月8日，由國家體育總局體育器材裝備中心主辦，廣東省體育局支持、廣州市體育局、北京華奧星空科技發展有限公司、華興體育用品發展中心共同承辦的中國（廣州）體育產業創新大會在廣州召開。

　　本次大會以對話交流的形式，集中體育產業各細分市場共計20余名企業管理者、專家學者、體育管理部門領導，圍繞著體育創新命題進行討論。

　　國家體育總局體育器材裝備中心副主任王平在致辭中指出，大會旨在貫徹國家“雙創”戰略、“互聯網+”戰略、落實總局“瞄準新需求、開發新產品、打造新業態、創造新模式、培育新主體”的體育產業工作總體要求。未來，裝備中心還將繼續發揮自身優勢，在打造體育產業信息與資源交流平臺方面多做工作。

　　在廣州越秀區舉辦此次大會，本身也與廣東省蒸蒸日上的體育產業發展形勢有關。2017年，廣東省體育產業總規模增至3998億元，增加值為1327億元，體育產業增加值占GDP比重達1.47%。

　　王平更是坦言：“首屆中國體育產業創新大會落戶廣州，希望全國體育產業工作者都能夠學習廣東經驗，更期待廣東省在粵港澳大灣區國家戰略引領下，勇于創新、大膽實踐，進一步為全國體育產業發展做貢獻。”

　　越秀區又是廣州市中心城區，被譽為“廣府文化源地、千年商都核心和公共服務中心”，據廣州市越秀區文廣新局局長楊衛國介紹，“越秀區高度重視發展體育產業，著力將體育產業培育成新的經濟增長點，重點扶持越秀區體育企業的地區總部、體育賽事運營機構、體育經紀人企業、體育創業園、孵化器及游戲電競等行業。

　　跨界、智慧與超級IP，體育產業創新“三板斧”

　　在本次大會中，最后的三場對話，分別從跨界創新、智慧體育、超級IP創新打造三個方面對體育產業創新力進行了詳細討論。這三場圓桌中，也蘊藏著體育產業未來發展機遇。

　　■  跨界創新，帶來無限想象力

　　下午第一場對話討論的是“跨界創新”，單純就體育行業來說，本身就有無限想象空間，“體育+N”模式誕生各種多元化延展，傳統制造業轉型帶來更多新技術，都將引發體育行業巨大變革。

　　華為云游戲文娛解決方案總經理 聶頌：

　　華為高度重視云計算。未來5G、AI、VR、AR必然是大趨勢，這些新技術會給體育行業帶來變革，希望華為能率先應用，比如讓運動員和普通大眾，在家就可以享受到戶外一樣的運動體驗。

　　萬德集團總裁  吳萬鵬：

　　萬德是做游樂設備起家的傳統制造業，后來我們也轉型要做覆蓋全人群的體育公園，將景觀、文創、互聯網、物聯網相結合的公共健身服務設置設施的解決方案，幫助政府解決健身數據采樣，和老百姓(603883)科學健身的問題。

　　李寧公司公關總監 許卓玲：

　　李寧跨界方面的創新，主要還是堅守三個原則：“自己是誰？往哪里走能吸引自己想要的年齡受眾？謹慎選擇合作平臺。”李寧本身就是主打時尚、年輕、酷文化特征，所以選擇和李寧一樣年輕品牌是跨界合作的主旨。

　　北京體銀投資管理有限公司CEO  寧猛：

　　體育行業這幾年大致經歷了資本追捧期、市場高潮期、到現在謹慎收縮期。對所有創業者而言，要對創新和自己所處環境做出一個謹慎判斷，不要把創新理解成對市場的全部占有和顛覆，從小處堅持打造品牌。

　　■ 智慧體育，政企配合發展體育產業

　　第二場對話以“智慧體育”為主題，幾位嘉賓都是扎根體育行業已久的創業者。在資本與模式之外，體育行業基礎工作的建設需要長期投入，而政府也在積極推動體育場景的升級與改造，幫助創業者解決困難。如何解決老百姓科學健身需求，這是政府與老百姓共同的訴求。

　　好家庭董事長  張佳華：

　　好家庭現在推出一套智能的室外無人值守的健身房，相當于把室內的專業健身搬到室外。通過移動互聯網、大數據收集，智能制定健身方案和組織健身比賽。這大大降低了街道層面政府管理的成本和難度，也為社區體育發展提供了很多新思路。

　　深圳泰山體育總裁   荊公明：

　　泰山集團用近十年時間，探索科技轉型之路，最后基本定格在了“中國特色體質檢測”。對于體育行業來說，未來50年有很多機會。比如說，國內目前亞健康現象很嚴重，關注每個人的體質健康，建立個人身體健康追蹤檔案就是是方向之一。

　　動網天下CEO   梅子佳：

　　智慧體育可以歸納成七個詞：“方便、快捷、賺錢、提效、降耗、安全、數據。”方便快捷，是針對老百姓更加方便到場館進行健身運動；賺錢提效與降耗，主要是場館方面的盈利訴求；安全與數據，是保障政府部門的全民健身信息服務平臺更高效。

　　諾亞天動力副總經理   康愷：

　　從產品或者技術角度來說，引進國外技術，自己轉化成專利，這是“智”，而“慧”是更多考慮實際終端使用者，創新最終服務的是老百姓，為他們提供更加便捷的運動服務。

　　冰雪之聲總經理   王新：

　　很榮幸在發展的過程中，得到了總局裝備中心的支持與鼓勵。隨著北京進入冬奧時間，冰雪產業成為2019年發展關鍵詞，冰雪發展必須依靠政府，配合國家政策推進。

　　的確，中國體育發展同樣離不開政府牽頭、主導和支持，利用政府公信力與影響力，數字邏輯驅動體育產業創新，才可以把體育產業底層數據打通，運動、醫療、康復共享數據，推動體育產業迭代發展。

　　■ 超級IP，拉動體育消費用戶

　　最后一場對話主題是創新打造超級IP。去年12月，國務院印發了《關于加快體育競賽表演產業的指導意見》，提出到2025年，體育競賽表演產業總規模達到2萬億元，屆時打造100個具有自主知識產業的體育競賽表演品牌。對于這個《指導意見》，大家也有各自的看法。

　　中超公司副總經理  嚴佩學：

　　未來我們對中超聯賽有更高的要求。要豐富賽事內容，完善賽事環境；在賽場打造足球文化，讓球迷看比賽能有更加舒適的環境，能與偶像健康互動；同時和更優質的品牌合作，共同去推廣中超，做到拾遺補闕。

　　廣東宏遠籃球俱樂部副總經理  袁俊：

　　《指導文件》是對體育產業的細分，高度肯定了體育競賽表演作為體育產業最關鍵的部分。作為從業者，會更期待宏觀文件之后關于細節問題的落地，這可能會直接影響下一步關于IP建設的方向。頂級運動員對頂級賽事IP建設必不可少，宏遠一定程度上受益于自身的人才培養體系。

　　首都體育學院教授   霍建新：

　　從需求角度出發，老百姓都掏腰包買票去看比賽，花錢去運動，才能真正帶動體育產業繁榮，才能加快競賽表演業的發展，也能夠打造出成功的超級IP。如果一個IP不盈利，那么它不能稱之為一個超級IP。

　　中國要打造屬于自己的超級IP賽事品牌，任重道遠。從自身優勢入手，來打造屬于中國人的IP，在武術、龍舟等傳統文化上做突破，這需要全社會的共同參與。

　　阿里巴巴文化娛樂集團優酷體育及少兒業務部副總經理  任曉卉：

　　進一步從IP的角度去看，任何一個優秀的賽事IP都會做無限的產品延申，比如明星賽、嘉年華。在優酷體育拿下頂級IP的轉播權后，絕對不能復制原來電視臺轉播賽事的那一套打法，這也不符合年輕人觀賽習慣。優酷體育運營IP的方式就是怎么讓比賽更好玩、怎么能和年輕人互動，這其中娛樂的玩法就尤為關鍵。

　　一場大會幾乎覆蓋了中國體育市場環境中大部分主體。特步和李寧都是國產體育用品創新領先者，一個靠馬拉松和健身跑走出差異化之路，一個靠著時尚潮流引得刷屏。此外，還有傳統制造業、科技公司、超級IP俱樂部運營者，他們的真知灼見給正在朝前走的體育人打了一劑“安定藥”。

　　主持人劉嘉遠在大會現場，讓全體體育人起立，做一個深呼吸動作，告誡大家未來兩三年還會有一個經濟常態衰退期，每位體育人還要學會深呼吸的習慣，保持冷靜。

　　沒錯，面對行業的起起落落，所有創業者、體育人都應該保持一個平常心，緊要關頭深呼吸，呼吸順暢后，繼續向前。這場大會的熱切討論，一定程度上給一些體育人增加更多信心。在政府、政策、市場、學者多重努力下，也會書寫一場屬于體育產業的黃金時代。

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