畢馬威智慧之光：數據驅動賦予企業數字化轉型新動能

　　近日，畢馬威中國推出“畢馬威智慧之光”解決方案。與傳統解決方案不同，“畢馬威數字之光”以數據為驅動，幫助企業做全價值鏈條上的價值增長，支持企業的業務部門、財務部門、IT部門的能力提升，通過“服務+解決方案”的模式，推動中國企業在數字化轉型過程中走在行業最前端。

　　目前，市場競爭激烈，企業數字化轉型提升空間巨大。畢馬威中國管理咨詢服務主管合伙人劉建剛表示：“企業的業務模式必須緊隨時代變化而進行相應轉型。目前中國企業的數字化轉型有兩個主要特征：一是數字化轉型已經從互聯網行業向全行業，尤其是傳統行業快速延伸；二是從基本的技術探索逐漸向價值創造的過程轉變。目前中國企業的價值鏈，無論是前端的營銷、銷售渠道，到后端的財務運營等所有環節，改進空間依舊很大。根據畢馬威調研結果表明，超過九成的中國企業都將數字化轉型視作一種機遇，并且這一比例遠遠高于全球平均指標。”

　　伴隨中國數字經濟的快速發展，極大推動了移動互聯網、云計算、大數據、物聯網技術等與現代實體企業結合，企業的運營與發展需要互聯，數據的重要性不言而喻。如何將企業的品牌、市場、財務、人事等部門的數據進行連接，把信息在企業內部無縫流暢的流轉，進一步提升工作效率，目前仍是企業數字化轉型過程中亟需解決的問題。畢馬威基于其客戶資源和行業洞察，發現企業通用訴求，并將新技術和傳統行業深度結合，針對不同應用領域場景，為企業提供一體化的解決方案。與此同時，利用“畢馬威智慧之光”構建起的富有科技元素的真實平臺，企業客戶可根據自身需求與平臺對接，實時提供專家咨詢建議，在短時間內發現企業運營和管理過程中存在的薄弱環節，并獲取解決建議。

　　畢馬威中國數據分析主管合伙人徐瑯朗補充道：“目前中國企業在數字化轉型過程中有三大難點，且具有共性。第一是人才分布不均，目前中國的創新人才主要集中于互聯網公司、咨詢服務機構和龍頭企業。第二是基礎設施不完備，很多的企業在信息化過程中缺乏長期長遠規劃，致使很多企業面臨數據孤島、信息不對稱、信息流通不暢等問題。第三是企業管理機制不健全，一旦步入信息化時代，整個價值鏈條上的銷售人員、風險管理人員、財務人員等也都將面臨轉型的挑戰。”

　　如今，許多傳統企業面臨轉型升級，企業加快市場進入步伐、推進數據驅動和運用顛覆性技術，進行突破和提升迫在眉睫。此前，畢馬威智能創新空間在南京揭幕，旨在協助客戶提供全套設計、構建和交付數字技術解決方案。而畢馬威最新推出的“智慧之光”將更好的將技術與咨詢相結合，真正幫助企業實現資產數字化。

　　站在第四次工業革命的起點上，中國經濟新舊動能轉換面臨新技術變革的難得機遇。新技術變革既有助于提升供給質量，又有利于升級需求結構，包括創造新需求。企業需跟上時代步伐，在探索如何進行數字化轉型同時，運用科學的管理機制和領先的科技技術升級經營效率，走向智慧企業。

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