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故宮新任“掌門人”王旭東:要讓文物活起來,保護(hù)是基礎(chǔ)

2019-04-09 15:33:16 新京報 
故宮新任“掌門人”王旭東:要讓文物活起來,保護(hù)是基礎(chǔ)
精彩觀點:

  1、 要讓文物活起來,保護(hù)是基礎(chǔ)、研究是核心、傳承弘揚是目的。

  2、 莫高窟的價值和故宮的價值不一樣,故宮的成功不能復(fù)制到敦煌來,但經(jīng)驗可以借鑒。

  3、 負(fù)責(zé)任的旅游就是保護(hù)和旅游的平衡。

  4月8日,擔(dān)任故宮博物院院長七年之久的單霽翔正式退休。他的繼任者為敦煌研究院第四任院長王旭東。從敦煌到故宮,王旭東成為故宮新任“掌門人”。

  敦煌研究院官網(wǎng)顯示,王旭東1967年2月生于甘肅山丹,2003年獲得蘭州大學(xué)地質(zhì)工程專業(yè)博士學(xué)位,2014年12月成為敦煌研究院第四任院長。

  在任期間,王旭東對如何平衡文化旅游與文化保護(hù)提出了自己的思考,也推動了敦煌莫高窟進(jìn)一步走向數(shù)字化。此外,自2016年敦煌研究院被確定為全國首批文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點單位以來,至2017年敦煌研究院的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額超過了1700萬元。

  掌管故宮時,單霽翔自稱是故宮的“看門人”而非“掌門人”。這位給故宮帶來深遠(yuǎn)影響的院長,也給故宮改革留下了深深的烙印。無論是作為“掌門人”還是“看門人”,王旭東能為600歲的“網(wǎng)紅”故宮帶來哪些驚喜值得期待。

故宮新任“掌門人”王旭東:要讓文物活起來,保護(hù)是基礎(chǔ)

  從理工男到敦煌研究院第四任院長

  在2016年的一次講座中,王旭東道出了自己與敦煌的一段“緣分”。他說,童年時的愿望是當(dāng)水利工程師,改變家鄉(xiāng)缺水的狀況,因此大學(xué)報考志愿幾乎都和水利工程有關(guān),最終被蘭州大學(xué)地質(zhì)工程專業(yè)錄取。

  據(jù)齊魯晚報報道,王旭東來到敦煌是一個偶然事件。1991年,敦煌研究院與美國蓋蒂保護(hù)研究所開展文物保護(hù)合作,美國專家建議搞石窟保護(hù)應(yīng)該有地質(zhì)工程專業(yè)的人加入。敦煌研究院到蘭州大學(xué)招人,當(dāng)時他是張掖地區(qū)水電處的一名技術(shù)員,在老師推薦下來到敦煌。

  王旭東曾在接受新華網(wǎng)采訪中表示,在敦煌研究院工作,研究的第一個課題是崖體穩(wěn)定性研究。“我跑遍了莫高窟有壁畫、彩塑的492個洞窟,但說實話當(dāng)時我對敦煌壁畫沒什么感覺,不知道是什么內(nèi)容也不覺得有什么時代特點。”

  后來,王旭東通過閱讀相關(guān)書籍向同事們請教,才越來越覺得敦煌文物的震撼,從此他便一直留在敦煌。

  從學(xué)術(shù)成果看,王旭東是一名優(yōu)秀的學(xué)者。敦煌研究院官網(wǎng)顯示,1991年在敦煌研究院從事壁畫及土遺址保護(hù)以來,王旭東在各級刊物上發(fā)表論文60余篇,合作出版專著3部,獲國家及省部級獎10項,并獲文化部優(yōu)秀專家、全國優(yōu)秀科技工作者、甘肅省優(yōu)秀專家等榮譽(yù)稱號。2014年12月,47歲的王旭東成為敦煌研究院第四任院長。

  公開資料顯示,敦煌研究院是負(fù)責(zé)世界文化遺產(chǎn)敦煌莫高窟、天水麥積山石窟、永靖炳靈寺石窟,全國重點文物保護(hù)單位瓜州榆林窟、敦煌西千佛洞、慶陽北石窟寺管理的地廳級綜合性研究型事業(yè)單位。王旭東的責(zé)任,便是與同事們一起研究如何保護(hù)這些世界文化遺產(chǎn)和全國重點文物保護(hù)單位。

2005年,王旭東在新疆樓蘭壁畫墓做現(xiàn)場搶救性支頂。

  2005年,王旭東在新疆樓蘭壁畫墓做現(xiàn)場搶救性支頂。

  平衡文化旅游與文化保護(hù),推動發(fā)展“數(shù)字敦煌”

  敦煌位于甘肅省西北部,是我國歷史文化名城。其中,敦煌莫高窟更是聞名海內(nèi)外,1987年,莫高窟因其豐富的文化底蘊(yùn)以及藝術(shù)價值被聯(lián)合國教科文組織列為世界文化遺產(chǎn)。

  要對這些文物負(fù)責(zé),王旭東深感責(zé)任重大。近年來,越來越多的游客前往敦煌參觀莫高窟,如何平衡文化旅游與文化保護(hù)之間的關(guān)系,成為他繞不過去的話題。

  在第三屆絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會文化和旅游專題論壇上,王旭東發(fā)表了題為《構(gòu)建負(fù)責(zé)任的敦煌莫高窟文化旅游模式》的主題演講。他說,真正能夠開放的洞窟空間,容許進(jìn)去的游客非常少,在100個左右,其他大多數(shù)都是20平米以下的洞窟。

  他在演講中說道,隨著旅游業(yè)的迅猛發(fā)展,越來越多的人來到了敦煌,尤其是從文博會永久落地敦煌以后,游客每年以20%的速度增長。大量的游客進(jìn)入洞窟以后,就會引起洞窟的溫度、濕度、二氧化碳升高,同時也帶來一些微生物滋生,這對壁畫、彩塑保護(hù)產(chǎn)生了潛在威脅。

  “所以這些年,我們一直在追求負(fù)責(zé)任的文化保護(hù)模式。何謂負(fù)責(zé)任呢?第一,我們要為老祖宗負(fù)責(zé),因為他們留給了我們這樣珍貴的文化遺產(chǎn),不能在我們這一代手上把它毀了。第二,我們要對游客負(fù)責(zé),因為游客是奔著這樣一份珍貴的遺產(chǎn)來的,要給他提供一種非常美好的參觀體驗。負(fù)責(zé)任的旅游就是保護(hù)和旅游的平衡。”王旭東說。

  為此,敦煌研究院總結(jié)出了四位一體的發(fā)展模式,這是一套基于價值完整性的平衡發(fā)展質(zhì)量管理模式。王旭東解釋稱,所謂的平衡發(fā)展是把保護(hù)、研究和傳承利用三者關(guān)系平衡好。其中,保護(hù)是基礎(chǔ)。其次,在文化旅游方面,敦煌研究院提出了針對性分類的旅游管理體系,并專門開展了游客承載量研究。

  對于王旭東而言,保護(hù)敦煌莫高窟,數(shù)字化也成為一種有力的手段。上世紀(jì)90年代初,時任敦煌研究院院長樊錦詩便提出了數(shù)字敦煌的構(gòu)想。隨著數(shù)字技術(shù)手段的不斷發(fā)展,王旭東帶領(lǐng)敦煌研究院在“數(shù)字敦煌”的道路上跨越了一大步。

  在王旭東擔(dān)任敦煌研究院院長不到兩年時間里,敦煌石窟藝術(shù)便借著數(shù)字技術(shù)的東風(fēng),走向全球。據(jù)新華社報道,2016年4月29日,敦煌研究院“數(shù)字敦煌”資源庫上線,首次通過互聯(lián)網(wǎng)向全球發(fā)布敦煌石窟30個經(jīng)典洞窟的高清數(shù)字化內(nèi)容及全景漫游,敦煌石窟藝術(shù)將借此平臺走向世界。

  截止到2018年年初的數(shù)據(jù)顯示,敦煌研究院已完成150個洞窟的高保真壁畫數(shù)字化采集、120個洞窟的結(jié)構(gòu)掃描、60個洞窟的整窟高保真數(shù)字化圖像處理及110個360°虛擬漫游全景節(jié)目。

2018年,“共建數(shù)字絲綢之路——古樂重聲音樂會”在敦煌莫高窟舉行,王旭東等嘉賓為演出揭幕。

  2018年,“共建數(shù)字絲綢之路——古樂重聲音樂會”在敦煌莫高窟舉行,王旭東等嘉賓為演出揭幕。

  2017年敦煌研究院文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額逾1700萬元

  對于珍貴文物來說,如何讓其“活起來”展示生命力,是文物管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。王旭東曾在接受新京報專訪時表示,要讓文物活起來,保護(hù)是基礎(chǔ)、研究是核心、傳承弘揚是目的。“不是說把文物拿出來就活起來了,這一切首先基于學(xué)者的研究,就是要有內(nèi)容和深度內(nèi)涵,要把文物背后的人文精神、價值觀念挖掘出來,轉(zhuǎn)化成民眾能夠接受的符合這個時代的文化作品或產(chǎn)品,然后活起來,包括搭上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀‘飛到千家萬戶’。”

  據(jù)王旭東介紹,為了讓文物活起來,敦煌研究院將30個洞窟面向全球共享。此外,還通過 “進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營”通過數(shù)字化展覽等方式,將精美藝術(shù)送到群眾身邊。還有就是文化創(chuàng)意,通過數(shù)字資源庫共享后可以積極進(jìn)行文化創(chuàng)意。

  進(jìn)入2019年,敦煌研究院還推出了夜游莫高窟的活動。據(jù)蘭州晚報今年3月份報道,今年4月中旬至5月上旬,敦煌研究院將推出“夜游莫高窟”系列活動,包括“夜游莫高窟”“夜游莫高窟,詩意邊關(guān)行”等。如此看來,倒是與“夜游故宮”有異曲同工之妙。

  近年來,故宮文創(chuàng)掀起文物文創(chuàng)行業(yè)的一股春風(fēng),敦煌研究院也不甘落后。敦煌研究院自2016年被確定為全國首批文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點單位,據(jù)中新社報道,2017年敦煌研究院文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額逾1700萬元,并取得百余個(項)注冊商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)。當(dāng)然,這一水平與目前故宮動輒上十億元的文創(chuàng)銷售收入仍有較大差距。

  王旭東曾在接受媒體采訪時坦言,莫高窟的價值和故宮的價值不一樣,故宮的成功不能復(fù)制到敦煌來,但經(jīng)驗可以借鑒。“我們必須要找到立足敦煌實際的文化創(chuàng)意之路。”

  如今,王旭東接任了故宮博物院院長一職,在單霽翔對故宮進(jìn)行大刀闊斧的改革之后,從敦煌來的他能否給“網(wǎng)紅”故宮帶來更大的驚喜,我們且拭目以待。

  新京報記者 潘亦純 編輯 王宇校對 李立軍

(責(zé)任編輯:何一華 HN110)
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