集齊騰訊視頻、騰訊動漫、波洞星球后，PCG如何重組動漫軍團？

　　作者|李心語

　　在PCG事業(yè)群誕生8個月后，騰訊系的動漫業(yè)務(wù)部門終于迎來了第一次集體亮相。

　　2019年5月22日，在騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會ACG分論壇上，騰訊視頻總編輯王娟、騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群動漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇、騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群增值產(chǎn)品部總經(jīng)理、波洞星球負(fù)責(zé)人劉憲凱共同站上這個舞臺，分享在PCG事業(yè)群整合后，騰訊在整個動漫生態(tài)上的思考。

　　（從左至右：騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群增值產(chǎn)品部總經(jīng)理劉憲凱、騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群動漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇、騰訊視頻總編輯王娟）

　　這三者的關(guān)系，在騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武看來：漫畫和動畫的作品可以在騰訊動漫和視頻的平臺上進(jìn)行培育，互相轉(zhuǎn)化，再通過波洞星球社區(qū)里的優(yōu)秀創(chuàng)作人進(jìn)行二次創(chuàng)作、進(jìn)一步的成長，盡量實現(xiàn)產(chǎn)品的IP化，構(gòu)成了一條經(jīng)典的動漫IP的打造路徑。

　　騰訊系動漫部門的“三角關(guān)系”

　　由于騰訊慣行的內(nèi)部賽馬機制的存在，如今鵝廠旗下的動漫體系囊括了：騰訊動漫、騰訊視頻、波洞星球、閱文集團等多個部門和控股公司，以至于業(yè)內(nèi)曾撰文感慨《騰訊到底有多少個部門在做動漫》？

　　去年9月，騰訊宣布組織架構(gòu)調(diào)整，除閱文集團外，各動漫部門從原屬的各事業(yè)群整體并入了平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。

　　但兩個月后的南京，在2018騰訊全球合伙大會上，外界本以為這將會是各動漫部門整合后的第一次集體亮相，但二次元論壇上卻只有波洞星球一家的身影。騰訊視頻動漫部門大半去了日本休假，騰訊動漫則正在為突然爆出的“停發(fā)稿費”的不實消息而忙于澄清。

　　而在那場論壇后的群訪中，某位負(fù)責(zé)人在回答“整合后各部門如何協(xié)調(diào)彼此業(yè)務(wù)”時，脫口而出：“我認(rèn)為騰訊動漫部門內(nèi)部沒有競爭”，底下的媒體們彼此相視，笑容微妙。顯然，這不是一個足夠有說服力的回答。

　　這種形式上的合體，終于在2019騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會ACG分論壇上看到了統(tǒng)一，騰訊的各動漫部門第一次齊刷刷的出現(xiàn)在媒體面前。

　　騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群動漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇認(rèn)為，騰訊內(nèi)部動漫業(yè)務(wù)的合作并不是在PCG成立后才開始的。“比如（騰訊動漫）和波動星球的合作在4、5年前就已經(jīng)開始，我們把動漫內(nèi)容在這個平臺上做分發(fā)，和騰訊視頻的合作也差不多在這個時間，把動畫的內(nèi)容放到視頻上。”

　　鄒正宇告訴數(shù)娛夢工廠：“在成立PCG后，我自己最大的感受，無論是在內(nèi)部，還是在外部，（我）都希望我們的團隊、外部合作伙伴認(rèn)為（騰訊動漫、波動星球、騰訊動漫）是一個團隊，真正代表騰訊去經(jīng)營動漫。在這個過程中，不是物理性放在一起就Ok，要真正合并在一起產(chǎn)生效益，還是要發(fā)揮各自最擅長的核心優(yōu)勢。”

　　三家的“核心優(yōu)勢”，就騰訊動漫而言，是以漫畫為源頭做原生內(nèi)容的創(chuàng)作，尋找和培育能夠成為明星IP潛質(zhì)的作品。就騰訊視頻而言，是在動漫領(lǐng)域流量和用戶的積累。而就波動星球而言，則是滿足年輕群體在自我產(chǎn)生創(chuàng)作、分享的社區(qū)。

　　承擔(dān)著PGC職能的騰訊動漫和騰訊視頻，和承擔(dān)UGC職能的波洞星球，理論上而言形成了一個從IP培育、轉(zhuǎn)化到粉絲社群的完整閉環(huán)。

　　“騰訊內(nèi)的UGC、PGC模式我們并不是第一家。”騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群增值產(chǎn)品部總經(jīng)理劉憲凱說，“就像QQ音樂和全民K歌，從這個角度來理解波洞和騰訊動漫的關(guān)系就比較自然。”

　　（騰訊集團副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官 程武）

　　“PCG集中了多個和動漫相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括我們的流量平臺也有QQ，還有微視這樣的年輕人喜歡的流量平臺，我們也認(rèn)為這將進(jìn)一步為內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)造更好的生長環(huán)境。一方面可以看到來自于騰訊動漫，騰訊視頻和波洞星球的內(nèi)容，將有助于提升和豐富整個平臺的用戶，使用戶可以沉淀在平臺上，也可以讓平臺成為用戶的磁力石，另一方面，我們看到騰訊內(nèi)部的各個平臺也激發(fā)了內(nèi)容的傳播效應(yīng)，成為內(nèi)容流轉(zhuǎn)的放大器。”程武總結(jié)到。

　　打造精品動漫，

　　騰訊動漫、騰訊視頻各顯神通

　　“在今天這個時代里，我們自己也會覺得，也許100部質(zhì)量非常平庸的作品，帶來的價值都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上一部經(jīng)過市場印證的明星級別的IP。”鄒正宇說，所以需要我們集中資源和力量，用最好的環(huán)境讓明星IP往高層次培養(yǎng)。

　　《狐妖小紅娘》和《一人之下》就是騰訊動漫旗下的明星IP。二者都是騰訊動漫出品的漫畫IP，由騰訊操刀改編成動畫，《狐妖小紅娘》的網(wǎng)絡(luò)點擊量超過了140億，系列動畫在騰訊視頻的播放量超過28億，并正在策劃改編成游戲。

　　騰訊互娛北極光工作室群蜜獾工作室是承接《狐妖小紅娘》游戲開發(fā)環(huán)節(jié)的主力。在蜜獾工作室的總經(jīng)理蔣毅看來，在目前整體游戲市場發(fā)展放緩、增長偏慢的階段，必須把眼光聚焦在細(xì)分的領(lǐng)域，不管是國漫還是二次元，都需要要認(rèn)真的分析和鉆研用戶。在國漫很多的作品里面，更多的是去談情感，談人與人之間的關(guān)系，通過這樣的東西來去打動看作品的這些人。而就國漫用戶而言，對于IP的粘性很高，并且在彼此交互中加深了對角色的喜愛；同時女性用戶也在崛起。

　　另一方面，網(wǎng)文改編同樣也是騰訊系各動漫平臺重要的源頭之一，比如改編自網(wǎng)文《魔道祖師》《斗羅大陸》都成為了騰訊視頻標(biāo)桿式的動畫作品。

　　從內(nèi)容定位而言，漫畫和文學(xué)其實是在一個維度層面。而騰訊視頻動畫部門格外重視年輕男性青年，讓“燃系”作品成為了騰訊視頻長線IP的主打，來自網(wǎng)文IP動畫化的《斗破蒼穹》《斗羅大陸》都是這樣用戶決策下的產(chǎn)物。

　　騰訊視頻的策略中，還包括“長線IP運營”對標(biāo)的是日本《海賊王》式作品，致力于打造能夠培養(yǎng)能夠陪伴一代人成長的作品。同時也有“樹立垂直品類標(biāo)桿”，則是在不同垂直用戶群中，做出真正具有標(biāo)桿價值的作品，比如《魔道祖師》《非人哉》就是騰訊視頻在垂直品類中推出的代表性作品。

　　雖然在單個動漫賽道的單打獨斗上，騰訊未必都是第一，前面不乏bilibili、快看漫畫這樣的強勁對手，但從整個ACG的產(chǎn)業(yè)鏈條上，騰訊卻是最為完整的，綜合實力也是最為突出的。曾經(jīng)，鵝廠旗下各動漫平臺各自為戰(zhàn)，如今整編在一個集團軍下的PCG動漫業(yè)務(wù)會給世人哪些更多驚喜？值得業(yè)內(nèi)拭目以待。

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