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一年前的9月份,在神車H6依然高歌猛進,WEY系列步入正軌的時候,哈弗全新的產品序列F5正式上市,兩個月之后,F7又緊隨而至。因為尺寸和價格區間與哈弗主力車型重疊明顯,很多人對哈弗推出F系列的意圖有些疑惑和擔憂。
擔憂的重點:一方面是價格與H6高度重疊,那么在原本已經極度激烈的市場競爭下,F系列能站穩腳跟嗎?另一方面,是如果F系列取得成功,那么它是否會對哈弗當時現有的產品造成影響,形成內部競爭的后果?
如今一周年過去了,F系列到底表現如何,我們今天就來對它做一次“周年考”。F系列取得了怎樣的成績?
目前哈弗F系列一共兩款車型——F5和F7,后者比F5上市晚兩個月,而在去年的最后一個月份里,F5和F7的銷量雙雙突破1萬臺。到了今年4月份,哈弗的運動轎跑SUV F7x也正式上市,F7系列一路高歌,7個月售出了79065臺,月均銷量達到1.1萬臺以上。單純從銷量來看,F7無疑相當成功了,在合資對手不斷下探市場的今年,很多之前穩定在月銷破萬甚至兩萬的自主品牌SUV,例如傳祺GS4、寶駿530、長安CS55、吉利遠景SUV、榮威RX5等等,在今年的月均銷量都跌到了1萬臺以下。作為一個全新系列的全新產品,哈弗F7能在上市第二個月就穩定破萬,反超GS4、RX5、CS55等車型,并追平了長安的主力車型CS75,實際上非常難能可貴,在近兩年新上市的SUV車型中,可以說是最亮眼的一個。與此同時,F7的熱銷并沒有對哈弗H6系列造成明顯的沖擊,后者在七個月的時間里售出205592臺,月均銷量直逼3萬臺,幾乎是第二名吉利博越的兩倍。這說明F7在13萬左右的區間里,為哈弗品牌吸引了更多的新客戶,讓哈弗在10萬元以上SUV市場里的地位更加穩固。相比之下,F5的成績雖然遜色不少,但需要指出的是,這是一款造型和定位都非常具有運動氣息的SUV,原本就不屬于主流產品類別。它的出現,為哈弗在10-12萬元左右的區間里打開了一個全新的運動SUV細分市場,如此能保證月均2000臺以上的銷量,從它的產品類別的角度來看,也算得上成功。
如今SUV新車得到市場認可越來越難,哈弗F系列到底做對了什么,它對整個哈弗品牌又有著怎樣的影響呢?
F系列做對了什么
實際上,哈弗的F系列早在2015年就已經初現端倪,當年上海車展上亮相的Concept B和Concept R概念車,分別是F5和F7的前身,只不過那個時候哈弗還沒有確定將會單獨開辟一個新的產品系列。量產版F5正式亮相是在去年的北京車展上,當時長城汽車股份有限公司副總裁、銷售公司總經理李瑞峰曾表示:“F系列我們主要的定位是前衛與運動,科技與互聯,F系主要是說進行的一個全新的設計理念,外觀和內飾與我們現在H系的車型有明顯的風格不同。”很明顯,哈弗很早就意識到市場競爭愈發激烈的環境下,單純對現有車型進行升級換代已經不能滿足需求,而且哈弗H系列特別是H6家族,多年來一直炙手可熱,貿然對這個系列進行大幅度的定位和風格調整,很可能帶來意料不到的負面效果。于是,為了迎合更年輕群體的喜好,同時又不冒險損失現有客戶的份額,單獨開辟新序列,就提上了日程。
這種風格的轉變,從F5和F7的造型就能一眼看出,F5的運動氣息非常徹底,遮住下半部分的話,這款車的側面幾乎是一臺小跑的樣子,C柱后方的尾翼、19英寸的超大輪轂、極其飽滿而富有張力的尾部設計,和哈弗現有的H系列所有車型,都有著非常明顯的差異,不看logo的話,甚至很難猜出這是一臺哈弗的車型。而F7的轉變相對來說就沒那么激進了,因為這款車要當作F系列的銷量擔當,它的風格就必須更符合主流審美,所以這個度如何拿捏,就成了最考驗一個車企設計功底的時候。
上面分別是哈弗F7和哈弗H6的側面圖,相比H6的沉穩,哈弗F7很明顯更動感一些,但整體設計并不過度偏離主流,腰線和車頂的線條過度依然比較平穩,但是在車燈、窗線以及輪轂的造型上顯得更有棱角。
這種棱角感在正面更加明顯,進氣格柵是比較銳利的六邊形,霧燈框都有銳角設計,下方的保險杠的凹凸設計也營造了很強的力量感,這種設計很容易討年輕人的喜歡,但對于想買一臺能完全應付日常家用需求的人來說,F7的設計又絲毫不會過于張揚,較為平穩的線條設計,也避免了對內部乘坐空間造成侵蝕。
至于對運動感追求更極致的消費者,哈弗就交給了轎跑SUV F7x。
內飾的設計和外觀的風格是一致的,全液晶儀表盤、大尺寸中控屏、電子換擋桿以及整體簡約的設計,營造了很突出的科技感。而科技感也正是F系列在運動之外著力打造的另一個主要賣點。
做好運動與科技感,就抓住了新時代消費者
除了造型設計與整體定位拿捏地恰到好處外,哈弗F系列取得成功的另一個重點,是很好地把自己塑造成了運動和科技先鋒的形象。
看看F7所搭載的智能化配置:安全方面有并線輔助、車道偏離預警、道路交通標識識別、主動剎車、疲勞駕駛提示、自適應遠近光和自適應巡航;智能化方面有360度全景影像、遠程啟動、7英寸全液晶儀表+9英寸中控大屏、手機互聯、語音識別以及車聯網;駕駛方面還具有運動、經濟、標準/舒適和雪地四種路況模式;除此之外,年輕人比較看重的無線充電功能,也出現在了配置上,而這些配置并沒有局限在頂配,而是在中配以上就已經陸續出現。F7的終端主銷價格,是12-13萬元左右,這個價位的其它自主品牌SUV,在整體科技與智能化配置上的配備,很少有像F7這樣完整的。即便如此,高科技與智能化配置并非F7的所有優點,對比尺寸之后會發現,它比同價位的其它緊湊型SUV都要大一圈,內部的空間表現已經很逼近中型SUV的尺寸了。
由此可以看出來,雖然把主要賣點集中在運動與科技感,哈弗對F系列在其它方面的產品力也并沒有掉以輕心,運動與科技感沒有像某些品牌一樣,被當作最根本的競爭力所在,而是在保證了全面無短板的綜合產品力之后,作為錦上添花的優點來吸引客戶。
首款全球化車型,哈弗F7實現“向外輸出”
除了在國內市場取得的成績之外,F7還是哈弗品牌首個在海外工廠投產的車型,同時也是一款真正意義上的全球化車型。
今年5月份,哈弗設在俄羅斯圖拉州的工廠正式投產,F7便是工廠投產的首款車型。自主品牌向海外市場進行出口并不稀奇,這次不同的是,哈弗在研發F7的初期便把它定義成了全球車型,所考慮的需求也不僅僅局限于國內消費者,還包括了海外市場的目標群體。研發全球化車型,比想象中要難得多,尤其是對于國內自主品牌而言。過去數十年的時間里,自主品牌大多處于對外國品牌車型的借鑒和模仿階段,期間誕生的很多車型,不管表現好壞,都不是從頭針對某個特定區域的消費者進行研發的,最多只是車企覺得合資品牌的哪款車比較符合中國人的審美,或者干脆從銷量榜單上拉一個最暢銷的車型,直接進行逆向研發。
在那個時候,不要說針對海外市場的需求開發全球化車型,就算是針對國內消費者,車企都很難把握準產品的方向。而在最近幾年里,以哈弗為代表的自主品牌,產品研發的實力愈發深厚,同時對消費者各個層面的需求也了然于胸,不但擺脫了最初級的模仿和借鑒,反而在設計、配置和智能化等方面,做出了很多超越合資對手的成就。
當把國內市場吃透之后,研發全球化車型,就是水到渠成了。F7在俄羅斯投產之后一個月,在當地的銷量激增365%,說明產品定位非常好地切中了當地市場的需求,對于俄羅斯市場來說,一款具有強烈運動氣息的SUV,也將成為哈弗乃至整個中國系品牌在當地的代表車型。
總結
從來沒有一款車或一個車企,能夠依靠偶然的運氣保持多年的領跑,哈弗多年來在SUV市場的主導地位看似波瀾不驚,實際上也是在不斷自我優化、調節和轉變的過程中實現的。F系列便是哈弗在危機顯現之前做出的一個非常符合潮流的嘗試。
在SUV市場領跑多年的哈弗,很明顯這個市場的消費者到底需要什么、最看重什么,它明白在市場的轉變下,必須調整風格來順應潮流,同時又深知哪些地方必須堅守。哈弗F系列就是在這樣謹慎而進去的思維下,才取得了現在的成功。
市場競爭加劇、車企不進則退。從F7的成功,我們看到了哈弗的轉變,也看到了它在全球化市場上的努力和突破,對于其它求變求生存的車企來說,F7的成功,也樹立了一個教科書般的榜樣。
完
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