哈佛與中國(guó)企業(yè)共創(chuàng)未來(lái)—2019哈佛領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇成功舉辦

　　2019年10月23日，由哈佛商學(xué)院出版和哈佛商學(xué)院企業(yè)學(xué)習(xí)中國(guó)共同主辦的年度會(huì)議“2019哈佛領(lǐng)導(dǎo)力高峰論壇”在北京成功舉辦。論壇旨在搭建全球管理和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的對(duì)話和溝通平臺(tái)，架起學(xué)術(shù)和企業(yè)管理實(shí)踐之間的橋梁。本次論壇主題為“創(chuàng)變未來(lái)”，來(lái)自哈佛商學(xué)院和國(guó)內(nèi)的知名學(xué)術(shù)專(zhuān)家與中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)和新銳企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者同臺(tái)分享、相互對(duì)話，從“未來(lái)、組織、人和展望”四個(gè)部分，多維度深入探討了中國(guó)企業(yè)共同關(guān)注的持續(xù)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩大熱門(mén)話題，以及未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)。

　　活動(dòng)主辦方哈佛商學(xué)院企業(yè)學(xué)習(xí)中國(guó)事務(wù)總經(jīng)理李梁梁先生在開(kāi)幕致辭上說(shuō)： “通過(guò)一年多和中國(guó)伙伴的合作溝通，我能深刻感受到中國(guó)企業(yè)對(duì)于未來(lái)探索的激情和領(lǐng)導(dǎo)未來(lái)的自信，這將推動(dòng)中國(guó)企業(yè)更加快速地創(chuàng)新和破局。”他表示這是他將今年論壇主題定為“創(chuàng)變未來(lái)”的初衷。

哈佛商學(xué)院企業(yè)學(xué)習(xí)中國(guó)事務(wù)總經(jīng)理李梁梁先生

　　“中國(guó)對(duì)于哈佛的商業(yè)研究變得日趨重要，” 哈佛商學(xué)院高級(jí)副院長(zhǎng)達(dá)斯•納拉揚(yáng)達(dá)斯（Das Narayandas）教授在歡迎致辭中表示，“我們希望可以持續(xù)將全球最新的商業(yè)研究和洞察帶到中國(guó)，與中國(guó)的企業(yè)伙伴一起探討學(xué)習(xí)，我們也希望可以將中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐帶向全球。”

哈佛商學(xué)院高級(jí)副院長(zhǎng)達(dá)斯•納拉揚(yáng)達(dá)斯教授

　　哈佛中心（上海）董事總經(jīng)理黃晶生先生也在致辭中表示，他非常高興地看到，哈佛商學(xué)院的各個(gè)觸角都能非常接地氣地與各界人士進(jìn)行交流。

哈佛中心（上海）董事總經(jīng)理黃晶生先生

　　2018年初，哈佛商學(xué)院出版在北京設(shè)立企業(yè)學(xué)習(xí)和數(shù)字化教育的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。哈佛商學(xué)院企業(yè)學(xué)習(xí)中國(guó)致力于成為連接?xùn)|西方的橋梁，一方面，可以將哈佛商學(xué)院出版的數(shù)字化學(xué)習(xí)資源、教學(xué)方法和全球最前沿的研究思想引入中國(guó)，幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革和創(chuàng)新，并為中國(guó)培養(yǎng)一流的企業(yè)管理人才；另一方面，可以深入探究中國(guó)最前沿的商業(yè)實(shí)踐，并將之介紹到全球商業(yè)世界。

　　本次論壇秉承了這一宗旨。哈佛商學(xué)院的兩位頂尖教授蘇尼爾•古普塔（Sunil Gupta）與琳達(dá)•希爾（Linda Hill）通過(guò)視頻的方式，分別從數(shù)字化戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的角度，分享了各自的研究。

　　哈佛商學(xué)院工商管理Edward W. Carter教席教授蘇尼爾•古普塔探討了企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)應(yīng)該同時(shí)關(guān)注四件事：一、從根本上思考改變商業(yè)戰(zhàn)略；二、重新思考如何運(yùn)營(yíng)；三、重新思考組織架構(gòu)；四、重新構(gòu)建客戶關(guān)系。

哈佛商學(xué)院工商管理Edward W. Carter教席教授蘇尼爾•古普塔

　　哈佛商學(xué)院Wallace Brett Donham教席教授琳達(dá)•希爾對(duì)很多中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者而言并不陌生。她是創(chuàng)新領(lǐng)域的國(guó)際知名專(zhuān)家。在本次論壇上，她也分享了自己的獨(dú)家觀點(diǎn)：“有些組織是由領(lǐng)導(dǎo)者和專(zhuān)家主導(dǎo)創(chuàng)新，他們欠缺大量可供整合利用的想法，因而很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新……領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是確保每個(gè)員工的天資都能得到發(fā)揮和運(yùn)用，能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造價(jià)值。”

哈佛商學(xué)院Wallace Brett Donham教席教授琳達(dá)•希爾

　　達(dá)斯•納拉揚(yáng)達(dá)斯教授則與聽(tīng)眾分享了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與企業(yè)學(xué)習(xí)的大趨勢(shì)。他表示，世界正在飛速發(fā)展，員工今天擁有的技能已經(jīng)不適用于未來(lái)的發(fā)展，現(xiàn)有的人才發(fā)展方式與人才發(fā)展挑戰(zhàn)之間存在差距，我們必須提供個(gè)性化、社交化、場(chǎng)景化、可追蹤的學(xué)習(xí)。他還表示，HR和人才發(fā)展專(zhuān)家需要比以往更深刻地了解公司業(yè)務(wù)，將學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)。他強(qiáng)調(diào)稱：“我們要教給學(xué)員的并非單純的技能，而是批判性思維和在不確定情境下的決策能力，這才是持久的能力。”

　　除了三位美國(guó)教授，中國(guó)的學(xué)者也同樣基于對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的研究，提出了自己對(duì)企業(yè)革新的獨(dú)特看法。騰訊集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)、青藤大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)楊國(guó)安教授表示，面對(duì)高度不確定和快速變化的環(huán)境，企業(yè)的組織模式要有“新的物種進(jìn)化”，從科層式組織轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化生態(tài)組織。這個(gè)組織需要具備“3+1”的能力。 “3”是指以客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新、敏捷；“1”是指外部感知，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注信息，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該隨時(shí)觀察客戶、觀察市場(chǎng)。接下來(lái)，楊國(guó)安教授與現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾進(jìn)行了互動(dòng)，他進(jìn)一步提出，市場(chǎng)化生態(tài)組織需要支持員工自我驅(qū)動(dòng)，用無(wú)形的手來(lái)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)力，所以角色和能力也有所提升，并稱之為“4+1”領(lǐng)導(dǎo)力能力。

騰訊集團(tuán)高級(jí)管理顧問(wèn)、青藤大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)楊國(guó)安教授

　　除了教授的真知灼見(jiàn)之外，本次論壇同樣邀請(qǐng)了中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)的高管。他們從企業(yè)的視角介紹了各自的最佳商業(yè)實(shí)踐。阿里巴巴集團(tuán)人才發(fā)展和湖畔學(xué)院的負(fù)責(zé)人譚亮先生在論壇上講述了阿里在組織領(lǐng)導(dǎo)力和個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力兩方面的實(shí)踐和感悟。在談到對(duì)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)方面時(shí)，他特別強(qiáng)調(diào)了阿里面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展不變的是對(duì)使命、愿景、價(jià)值觀的上下同欲。“我們希望在領(lǐng)導(dǎo)力層面，阿里的領(lǐng)導(dǎo)者在任何時(shí)候都是一種使命驅(qū)動(dòng)的狀態(tài)，同時(shí)永遠(yuǎn)保持對(duì)人的關(guān)注和投入。”

阿里巴巴集團(tuán)組織與人才發(fā)展負(fù)責(zé)人、湖畔學(xué)院負(fù)責(zé)人譚亮先生

　　此外，來(lái)自不同行業(yè)的三家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，極飛科技聯(lián)合創(chuàng)始人龔槚欽先生、洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長(zhǎng)賈偉先生和領(lǐng)英中國(guó)總裁陸堅(jiān)先生，也在論壇上分享了他們的企業(yè)如何利用新技術(shù)進(jìn)行商業(yè)突破。極飛科技用數(shù)字化設(shè)施、智能化設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)和AI，驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)變革創(chuàng)新。LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)聚焦“設(shè)計(jì)的未來(lái)”，闡述“想象力”在設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值，以及CBD創(chuàng)造者模式對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和組織的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和變革。領(lǐng)英中國(guó)總裁陸堅(jiān)表示，未來(lái)數(shù)據(jù)將驅(qū)動(dòng)人才智能的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)英依靠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，會(huì)不斷為職場(chǎng)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)提供價(jià)值。

極飛科技聯(lián)合創(chuàng)始人龔槚欽先生

洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長(zhǎng)賈偉先生

領(lǐng)英中國(guó)總裁陸堅(jiān)先生

　　最后，達(dá)斯教授和李梁梁先生代表哈佛向中國(guó)企業(yè)發(fā)出了一封邀請(qǐng)函。李梁梁稱，琳達(dá)•希爾教授的研究成果于2014年在美國(guó)出版，而中國(guó)企業(yè)直到2019年才了解到這套理論，共歷時(shí)56個(gè)月；蘇尼爾•古普塔教授的研究成果于2018年在美國(guó)出版，2019年由哈佛商學(xué)院企業(yè)學(xué)習(xí)中國(guó)引入到中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，歷時(shí)6個(gè)月。今天，我們已經(jīng)做到同步楊國(guó)安教授與戴維•尤里奇教授的研究成果。全球各研究領(lǐng)域的前沿學(xué)者能夠直接深入到中國(guó)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行研究，實(shí)現(xiàn)更快速度、更大規(guī)模、定制化地培養(yǎng)企業(yè)人才。

　　“我們希望讓中國(guó)可以洞悉世界，同時(shí)我們也希望讓世界了解中國(guó)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們一直在尋找志同道合的合作伙伴。去年，我們有幸和中國(guó)十家企業(yè)展開(kāi)非常深度的合作。將來(lái)，我們希望有更多企業(yè)和我們一起，用企業(yè)學(xué)習(xí)的創(chuàng)新方式驅(qū)動(dòng)中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略變革，用企業(yè)學(xué)習(xí)去推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新和社會(huì)的發(fā)展。” 李梁梁說(shuō)。

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