2月21日,茅臺(600519)集團黨委書記、董事長李保芳主持召開黨委會,傳達學習貴州省“兩會”精神,聽取2019年集團黨建和黨風廉政建設工作情況匯報,并就2020年工作進行安排部署。茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁,黨委副書記王焱,黨委委員楊建軍、卓瑪才讓、楊代永、劉大能、段建樺、萬波出席會議。
▲ 李保芳主持會議并講話
聽取了相關部門負責人匯報黨建、黨風廉政建設工作情況匯報后,李保芳指出,過去一年,茅臺集團黨委充分發揮國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實,嚴格對標對表、不折不扣落實好中央和省委的決策部署,紀檢部門敢于動真碰硬、從嚴問責,既解決了政治生態的問題,又推動茅臺持續向好發展;加強和建全黨內民主決策機制,營造了重大問題集體決策、民主決策的環境和氛圍,決策機制得到進一步完善;真正做到一切工作都置于黨委統一領導之下,一切重要問題都由黨委研究決定,集團黨委的作用進一步凸顯;凝聚力進一步增強,政治生態進一步向好,最終落實到企業發展活力、職工向心力和企業發展的確定性方面,都得到明顯增強。
此外,在基層黨建方面,茅臺集團黨委還注重著眼長遠發展,創建了“五心茅臺”黨建平臺,對基層黨組織領導班子進行了充實、加強和調整,基層黨組織戰斗力得到明顯加強。
談到今年黨建和黨風廉政建設工作如何抓時,李保芳要求,要圍繞黨的建設、廉政建設、干部隊伍建設、政治生態等工作重點,往深處做,做實做深做細,既要按部就班,也要出茅臺特色。“所謂按部就班,就是要把上級的規定動作抓好,不能有取舍;突出茅臺特色,就是要從實際出發,創造性開展工作。”
李保芳強調,黨建工作關鍵在人,對茅臺而言就是三支隊伍:黨員隊伍、干部隊伍和職工隊伍。今年要把對中青年干部的培養作為黨建工作的重中之重,打破常規,加快培養、提拔和使用。
“茅臺黨的建設成效,歸根到底要體現在三個方面:一是有一個風清氣正的政治生態和發展環境;二是企業發展可持續有后勁;三是當年能實現發展預期。”李保芳用一句話,劃定今年茅臺黨建工作的最終檢驗標準——推動黨的建設和企業發展“雙豐收”。
茅臺集團總工程師王莉,茅臺酒股份公司副總經理張家齊、李明燦、鐘正強、劉剛,集團和股份公司總經理助理,相關部門負責人列席會議。
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