中國企業(yè)如何化危為機，分眾傳媒聯(lián)合君智戰(zhàn)略咨詢發(fā)布“百億品牌打造計劃”

　　當前正值有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)、推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，對企業(yè)而言，如何穩(wěn)抓疫情后的企業(yè)發(fā)展，警惕“價格血戰(zhàn)”，提升中國品牌的國際競爭力，依然是重中之重。

　　2月23日，全球最大的電梯及影院媒體集團分眾傳媒(002027,股吧)聯(lián)合中國戰(zhàn)略咨詢標桿君智戰(zhàn)略咨詢，通過線上發(fā)布會形式共同發(fā)布“百億品牌打造計劃”。

　　分眾、君智攜手護航“百億品牌打造計劃”

　　分眾與君智的“聯(lián)袂出擊”并非偶然，從2016年開始雙方摸索出了一條“正確戰(zhàn)略牽引+引爆主流人群”的品牌崛起之路，助力飛鶴、波司登等品牌突破百億，領(lǐng)跑市場。“百億品牌打造計劃”強強聯(lián)合，一方面融合了君智戰(zhàn)略知識的獨特性、專家團隊的實戰(zhàn)優(yōu)勢、5年助力5家企業(yè)破百億的操盤經(jīng)驗等，以幫助更多企業(yè)實現(xiàn)正確的戰(zhàn)略指引；另一方面，也可運用分眾電梯媒體“引爆主流”的獨特價值及相應(yīng)的資源、資本等優(yōu)勢，最終幫助入圍企業(yè)早日脫穎而出成為百億品牌。

　　發(fā)布會上，分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長江南春、君智戰(zhàn)略咨詢董事長謝偉山對“百億品牌打造計劃”進行了詳細解讀。

　　據(jù)介紹，該計劃旨在通過“資源+知識+資本”的系統(tǒng)性支持，幫助100家當前收入10億元以上的公司，通過5-10年時間打造成為百億級品牌 。

　　入選企業(yè)需符合五大特點：專注自身行業(yè)，有匠心精神的產(chǎn)品與服務(wù)；在自身行業(yè)中有差異化創(chuàng)新；能夠幫助解決未能解決的社會問題，滿足消費者未被滿足的需求；所在行業(yè)有較大的市場空間和市場潛力；有企業(yè)家精神，有雄心成為行業(yè)領(lǐng)跑者的企業(yè)。

　　據(jù)悉，入圍該項“百億品牌打造計劃”的企業(yè)，還可享受“戰(zhàn)略會診”服務(wù)，君智戰(zhàn)略咨詢將組織專家團隊對申請企業(yè)進行專業(yè)研究和線上部分客戶調(diào)研，通過一對一在線對話的方式，對該企業(yè)當前的關(guān)鍵問題進行研判，并對未來的戰(zhàn)略要務(wù)進行建議，便于企業(yè)在這個充滿不確定性的非常時期，聚焦資源、化弊為利，發(fā)現(xiàn)并抓住戰(zhàn)機，打造下一個風口成為王者。

　　分眾傳媒將提供全方位的資源支持，包括度身定制的面向3.1億城市主流人群的品牌引爆方案；分眾從公寓樓到寫字樓到影院、賣場的全方位的媒體組合策略；優(yōu)質(zhì)資源的傾斜，包括旺季資源優(yōu)先滿足，淡季空余資源支持；專業(yè)團隊的全力支持，例如提供精準化的投放服務(wù)，數(shù)據(jù)回流至天貓數(shù)據(jù)銀行，形成品效協(xié)同；客戶之間的流量互通共享，以及分眾所投資的直播資源社交分銷資源開放，私域流量的打造，撬動終端資源。

　　疫情后，品牌力成企業(yè)最大免疫力

　　江南春在發(fā)布會上表示，盡管疫情襲來帶來短暫的困難，但中國市場的規(guī)模不會改變，企業(yè)發(fā)展將加速兩級分化，品牌和市場的集中度會持續(xù)加大。未來，中國企業(yè)將何去何從，將如何從同質(zhì)化走向差異化，從價格戰(zhàn)走向價值戰(zhàn)，從流量戰(zhàn)走向品牌化，將如何創(chuàng)新產(chǎn)品，打造品牌，實現(xiàn)突圍，創(chuàng)造中國經(jīng)濟的新一輪成長奇跡，成為需要討論的焦點。正是在這一背景下，分眾和君智攜手，共同推出了“百億品牌打造計劃”。

　　江南春認為，2020年首要的挑戰(zhàn)不僅是肺炎疫情突襲，而品牌是企業(yè)的免疫力，數(shù)字化能力是企業(yè)的競爭力。2019年人口紅利與流量紅利就已經(jīng)結(jié)束，存量博弈的時代已經(jīng)到來，大多數(shù)企業(yè)都是量價齊殺，價格戰(zhàn)、流量戰(zhàn)導(dǎo)致利潤越來越薄甚至大面積虧損成為企業(yè)界的流行病。只有品牌深入人心才是持續(xù)免費的流量，品牌力才能提升流量的轉(zhuǎn)化率，品牌勢能才能帶來產(chǎn)品的溢價能力。而數(shù)字化能力決定了企業(yè)的競爭力，以及面對黑天鵝事件的應(yīng)變能力。

　　謝偉山亦強調(diào)，“百億品牌打造計劃”刻不容緩。“這次疫情，讓很多企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)了自己的脆弱性。盡管人人都喜歡歲月靜好，但現(xiàn)實其實是大江奔流。因為價格血戰(zhàn)像一個世紀商業(yè)瘟疫一樣蔓延在各行各業(yè)。”他認為，百億，是企業(yè)成為行業(yè)龍頭的門檻,也將成為企業(yè)構(gòu)建護城河的一個關(guān)鍵。成為百億級企業(yè)后會自帶吸附力，吸引各種優(yōu)質(zhì)資源，從而讓中國企業(yè)在世界舞臺上更具有主動權(quán)、話語權(quán)、溢價權(quán)。商業(yè)社會中很多品牌在面臨巨大危機時，品牌力會成為它抵御風險和快速復(fù)蘇的防護衣。所以，市場需求反彈后馬太效應(yīng)會更加凸顯，品牌經(jīng)歷這層淘汰，行業(yè)集中化將會出現(xiàn)。通過疫情可以看到，品牌在關(guān)鍵時候甚至能決定生死，只有加強品牌力的打造，才能帶領(lǐng)企業(yè)從逆境中勝出。

　　品牌力的雙輪驅(qū)動：正確戰(zhàn)略的牽引+主流人群的引爆

　　謝偉山認為，品牌影響力建立在品牌所傳達出來的核心差異化價值上。在正確的戰(zhàn)略指引下，聚焦傳播品牌的差異化可以催化傳播效果，同時也更利于品牌在消費者認知中進行“歸類劃分”。

　　在本次分眾傳媒與君智戰(zhàn)略咨詢聯(lián)合推出的“百億品牌打造計劃”中，自2月24號起將開啟第一季《戰(zhàn)略說•孫子兵法的商戰(zhàn)智慧》課程，每周一、三、五晚上8點更新。“君智愿意將實戰(zhàn)出來的這套中西合璧的打法，分享給更多中國企業(yè)家，以幫助他們打造出百億級品牌，從而讓資本、人才等社會資源得到更大的利用，也更能保障顧客的長期利益，讓顧客在消費時更有幸福感。”謝偉山說。

　　同時，城市主流人群貢獻了70-80%的都市消費力，是品牌消費的意見領(lǐng)袖和風向標人群。為助力品牌贏得主流人群的選擇，分眾不斷進行資源升級，目前已覆蓋230多個城市，超過260萬個終端，在3億城市主流人群每天必經(jīng)的電梯空間中形成了高頻次強制達到，確保將品牌的核心信息精準、高效地傳遞給目標人群。

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的到來，分眾電梯媒體作為線下媒體也發(fā)生了巨大的改變。分眾的智能屏已實現(xiàn)了從全城播出到根據(jù)每個樓宇的大數(shù)據(jù)分析進行“千樓千面”的投放。

　　江南春在發(fā)布會上介紹：“由于與阿里巴巴的后臺打通，分眾實現(xiàn)了數(shù)據(jù)回流，在分眾上的每一次投放不僅是一次投放，也會回流到天貓數(shù)據(jù)銀行，是客戶品牌數(shù)字資產(chǎn)的累積，這是其他線下媒體所沒有的。另外，分眾已經(jīng)從最早的插卡播放發(fā)展為云端在線推送，這次疫情中當大量社區(qū)封閉，分眾通過云端廣告推送依舊能保證屏幕的正常運作。同時，2019年分眾把絕大部份屏幕都物聯(lián)網(wǎng)化，可以遠程在線監(jiān)控屏幕的播放狀態(tài)。”

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