5000人涌向西湖斷橋背后，是對疫情的最大誤解！

 

　　文/金錯刀頻道  張一弛

　　疫情還沒結束，不過，人們心中的拐點就已經強行來臨了。

　　昨天，在西湖景區臨時封閉后的第一個開放日，西湖斷橋一下涌進了將近5000人。

　　杭州趕緊多地發布緊急通告勸告蜂擁而至的游客：疫情尚未解除，還沒到撒歡的時候。

　　關門歇業的浙江杭州大廈購物城正式恢復營業，但戰績驚人！

　　當天只營業了5小時，銷售額突破1100萬元，超過上年同期全天從早十點到晚十點營業12小時的銷售額。

　　目前，疫情前線傳來的好消息越來越多。

　　確診肺炎難度越來越小，治愈率不斷提高、死亡率不斷降低、新增確診數不斷降低：

　　全國湖北以外的30個省（區、市）22日0時-24時共新增新冠肺炎確診病例18例，其中北京、浙江、福建等21個省（區、市）實現0新增。

　　不過 ，這場防控戰的后方暴露出的問題也越來越多。

　　1盲目樂觀，等不來拐點

　　對愛吃的中國人來說，宅在家里，最先憋壞的是人們的胃。

　　三天前，鄭州方中山胡辣湯總店剛剛恢復營業，讓老板都沒想到的是，買胡辣湯的隊伍就已經排成了這樣。

　　胡辣湯店老板馬上安排了4個員工，穿著防護服，專門組織顧客排隊，不停喊話讓大家保持安全距離。

　　但為喝上一碗胡辣湯，人與人之間的安全距離越來越短。等待的時間太漫長，還有人摘下口罩嘮嘮嗑。

　　蘭州不愛喝胡辣湯，但對烤串的向往并不比鄭州差。

　　最近，一家蘭州烤串店復工，第一天就賣爆了6000串，有一個顧客站著吃了40串羊肉串，干掉2斤肉，理由倒也非常樸實：

　　“主要是饞的不行！”

　　同樣也在三天前，廣州的餐飲商家“陶陶居”宣布正式接受堂食。

　　雖然是在政府的指導下開的，也做足了準備，但蜂擁而來的顧客遠超出了餐廳預估，出現了久違的牌號等位現象，不到半天，就被市場監管部門緊急叫停。

　　除了管不住嘴的，還有著急邁開腿的。

　　2月21日，在四川省廣元市，整個廣場上坐滿了扎堆喝壩壩茶的人，從視頻里看過去，“人山人海，全是腦殼”。

　　記者問這些為什么摘口罩出門了？

　　有人用滿不在乎的語氣說：“確診6例，治好了5例。沒什么可擔心的。”

　　這并不是個例，再看看北京香山堵車的程度。

　　解禁后開著私家車的市民一窩蜂擁到香山，很多車輛連成了長龍。有香山本地居民稱，游客中甚至出現隨地吐痰、不戴口罩的現象。

　　就在昨天，大量游客聚集武功山景區，從截圖里就可以看出，有人已經完全摘掉了口罩，有人把口罩掛在下巴上當擺設。

　　被逼無奈，景區緊急發布通告，宣布即時起停售當日景區門票、索道票；景區限流人數從5000人下調至3000人，關閉線下售票窗口。

　　實在是太久沒消費了，也成為了聚眾扎堆的誘惑之一。

　　上海閔行區Costco超市又開始大排長龍，蛋糕、肉類區域水泄不通，停車場轉幾圈才能找到空位。

　　人擠人的現象一出，Costco相關負責人就被連夜約談了。

　　但沒想到，江西贛州出現了更夸張的情景。

　　2月21日，有網友拍攝了江西贛州瑞金圩鎮市民趕集場景。圩鎮很多店鋪已經開門，集市上人山人海，特別擁擠，但最可怕問題是，在人流量這么密集的集市里，幾乎沒幾個人是戴口罩的。

　　一開始不肯戴口罩，好不容易戴上了，但疫情還沒結束，就急著摘下口罩撒歡。

　　盲目樂觀，不僅等不來拐點，更相當于在疫情面前自行繳械投降。

　　2報復性消費，救不了企業

　　說實話，這次的病毒并不簡單。

　　——極強的感染率、潛伏期最長甚至可以到24天、不發燒也能傳染，甚至沒有任何癥狀，也能傳染，這三個特點讓病毒在聚集的人群下很容易再度爆發。

　　為什么傷疤還沒好就忘了疼，有人說是因為報復性消費心理。

　　這里刀哥帶大家做個功課，什么是報復性？所謂報復性，是指的一種相對極端行為，比如說積怨已深之后的非常規的爆發。

　　比如，明明可以早點躺下睡覺，偏偏要困著熬到凌晨一兩點，用透支身體和發際線的方法在夜晚刷著抖音、打著游戲、追劇，就是“報復性熬夜”。

　　什么是”報復性“消費？

　　現在大家普遍認為的報復性消費，是認為等疫情結束后，被壓抑了好久的大眾，一定會選擇報復性消費，之前沒買的要買，之前沒看的電影要看。

　　當下的中國面臨著兩個巨大的挑戰：一個是抗疫，第二個是經濟發展。

　　受疫情沖擊，許多行業都受到嚴重的沖擊，所以企業盡快復工，恢復生產，無論對國家、企業、還是個人來說，都尤為重要。

　　第二個對疫情的誤解就是，很多企業認為報復性消費就是他們最大的機會。

　　但真正聰明的企業，早就意識到了一件事——疫情帶來的是消費場景受限制，消費需求的轉移，但是大眾的消費力其實還在那里。

　　于是，各大酒吧推出云蹦迪絕處逢生，爭相在線上收復失地；海底撈、呷哺等相繼打響外賣之戰，彌補實體餐廳的虧損。

　　坐著干等報復性消費的到來，未免過于樂觀 。

　　3

　　只靠“硬核”，打不贏疫情

　　復工要推進，但疫情也不能掉以輕心。

　　面對遲遲不出現的拐點，和疫情僵持不下絕非正解——如果說在疫情初期靠的是硬核、迅速的反應力，在這個階段，只靠硬核，是打不贏疫情的。

　　靠的是兩個字，專業！

　　不專業是制造困難，而專業是解決困難。

　　人們隨著返工潮回到各大城市的時候，在衡水，一湖南的租戶回家，被強制要求去酒店隔離，甚至發出了立馬坐車回南方，不然抓去監獄的警告。

　　而廣東佛山公開承諾，絕不允許出現一家企業因為沒有口罩不能復工復產的事。只要企業缺乏防控物資，提前三天向屬地政府報告，我們政府幫你解決。

　　不專業是一刀切，專業是心里有底。

　　在合肥一個小區，小區物業無視官方規定，阻攔外地籍合法租戶回到自己的住處，接受健康登記不行、居家隔離也不行。

　　而在杭州，為了有效根據疫區嚴重程度進行區分管理，浙江省對全省各地根據疫情嚴重程度進行了劃分，繪制了“五色疫情圖”。

　　具體操作是這樣的：

　　紅色的高風險地區，疫情防控仍然是首要工作，堅決遏制疫情的發展。

　　黃色的中風險地區，要以疫情防控為主，安全有序的推進復工復產。

　　而對于藍色、綠色的低風險地區，應當在保證疫情防控的同時，全力支持組織復工復產，最大程度激發市場活力，最快速度恢復經濟運行。

　　“堅決遏制”、“安全推進”、“全力支持”，從這幾個詞就能看出，不同區域用不同政策和標準，既能做到疫情管控，又能保障復工的正常進行。

　　除此之外，浙江省還設置了“精密智控指數”，用以衡量各地工作效果，一個健康碼、一張五色疫情圖、一個智控指數，這叫做專業！

　　浙江省發改委在新聞發布會上指出，到2月底，浙江全省的產能將恢復至原本的75%。

　　對比之下，高下立判。

　　結 語：

　　病毒帶來的危機面前，受到考驗的又何止是個人免疫系統的脆弱？

　　疫情是一場持久戰，每個人都是防疫主體。

　　我們除了要復盤在疫情剛爆發的階段，我們做錯了什么；同時更要想想，在疫情進入防控最吃勁兒的階段，我們能做對什么。

　　盲目樂觀，等不來拐點；報復性消費，等不來機會；只靠硬核，更打不贏疫情。

　　解封不代表疫情結束，別因為一時的輕視，讓之前所有的努力功虧一簣！

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