新冠肺炎疫情發(fā)生后,外資企業(yè)在復(fù)產(chǎn)中也遇到許多困難,如何打消它們的擔(dān)憂,實(shí)實(shí)在在解決它們遇到的困難?來看記者從北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)回的報(bào)道。
就在近日,全球500強(qiáng)企業(yè)ABB在北京的低壓電器有限公司傳來了好消息,企業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)100%恢復(fù)。而就在一個(gè)月前,這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人楊文廣還在為能否復(fù)工發(fā)愁,因?yàn)槠髽I(yè)復(fù)工急需的口罩、消毒液等物資,只夠支撐一周的時(shí)間。
北京ABB低壓電器有限公司總經(jīng)理 楊文廣:當(dāng)時(shí)慌,非常的慌。因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們把人員都叫回北京了,要開始開工了,如果沒有這個(gè)物資,那我們根本就什么都動(dòng)不了。
然而讓企業(yè)沒想到的是,在北京經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)防疫物資分配清單里,ABB位列其中,就在企業(yè)復(fù)工前兩天,供應(yīng)組將800個(gè)口罩和24升消毒液送到了ABB。北京ABB低壓電器有限公司總經(jīng)理 楊文廣:如果沒有政府這批物資,我們都不敢確定到底能不能生產(chǎn)、持續(xù),有了這個(gè)的話我們有定心丸。
然而,面對(duì)著陸陸續(xù)續(xù)回來的620名員工,如何做才能有效防疫,企業(yè)管理者心里沒底,北京經(jīng)開區(qū)防控指揮部就安排專人,帶著《復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控工作要點(diǎn)指南》,在醫(yī)、食、住、行等22個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的防疫上,指導(dǎo)企業(yè)該“如何做”。
這是一個(gè)磁脫扣裝置,但就是這個(gè)不起眼的元器件,由于天津的供應(yīng)商沒有復(fù)工,影響到了企業(yè)80%的生產(chǎn),情急之下,企業(yè)負(fù)責(zé)人再次向政府求助。北京ABB低壓電器有限公司總經(jīng)理 楊文廣:沒有想到開發(fā)區(qū)政府在24小時(shí)內(nèi)就給了我們一個(gè)非常積極的回復(fù)。
北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì) 主任 梁勝:從市級(jí)層面建立了這個(gè)協(xié)同關(guān)系、協(xié)同機(jī)制。我們的部門和地市也建立了協(xié)同機(jī)制,對(duì)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感大家都非常強(qiáng)。
一個(gè)小小元器件,讓京津冀協(xié)同機(jī)制快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,不到一周的時(shí)間,ABB的4家主要供應(yīng)商相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
就是這樣,把外資企業(yè)當(dāng)家里人對(duì)待,疫情期間,北京經(jīng)開區(qū)的高效務(wù)實(shí),精準(zhǔn)服務(wù),深深地打動(dòng)了園區(qū)里的外資企業(yè),復(fù)工以來,不止是ABB,拜耳、賽諾菲、北京奔馳、施耐德等眾多500強(qiáng)企業(yè)在精細(xì)防控疫情的同時(shí),都在想辦法增產(chǎn)。ABB(中國(guó))有限公司高級(jí)副總裁 趙永占:我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心是進(jìn)一步增強(qiáng)的,我們相信中國(guó)經(jīng)濟(jì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講還是一個(gè)長(zhǎng)期向好的基本面,沒有任何變化。
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