疫情之下中國企業如何求生存——參看稻盛和夫的《活法》

　　只有主動追求的東西才可能到手——一條人生法則。

　　世事難遂人愿——對于人生中發生的各種事情，我們無意 中就會產生這種看法。然而，正因為我們有“事不遂愿就是人 生”的想法，才導致了“事不遂愿”的結果。因此，不如意的 人生，就產生于你自己消極的想法。

　　一個人的人生就是他思維的產物，許多成功哲學都這么強 調。從我自己的人生經驗出發，我把“心不喚物，物不至”作 為自己堅定的信念。就是說，只有自己內心渴望的事情，才能 將它呼喚到可能實現的射程之內。首先要明白“心不想，事不 成”。

　　換句話說，一個人心中描繪的事情或心中的愿望，會如愿 地在其人生中出現。因此要想做成事情，首先要思考“要這樣、 必須這樣”，這種愿望比誰都強烈，熱情達到燃燒的程度，這比 什么都重要。

　　我第一次切身感受這個道理是在40多年前，第一次聽松下幸之助先生的講演。當時的松下先生還沒有像后來那樣被神化， 我也剛開始創業，還是一名默默無聞的中小企業的經營者。

　　當時松下先生談到了著名的“水庫式經營”。未建水庫的河 流，遭逢大雨，就會引發洪澇，而連日干旱，河水就會枯竭。

　　因此要建水庫蓄水，使水量保持在一定范圍之內，免受天氣和 環境的影響。企業經營也一樣，景氣時要為蕭條期做好儲備， 經營應該留有余裕。

　　聽松下先生這么講，擠著幾百名中小企業家的會場里，不 滿的聲音如波紋般傳開。我坐在后面，明白這些牢騷的內容。

　　“說什么呢？正因為沒有余裕，所以大家才每天揮汗如雨、 惡戰苦斗，如果有余裕，誰愿意如此辛苦呢？我們想聽的是怎 樣才能建水庫，而你現在只是強調建水庫的重要性，有什么 用呢？” 在交頭接耳的埋怨聲中講演結束，開始答疑，一位男士站 起來，表達了這種不滿：“如能實現水庫式經營，當然很理想， 但現實是做不到。怎樣才能做到，如果不教我們具體的方法， 說這些有什么用呢？” 聽到這個問題，松下先生溫和的臉上露出一絲苦笑，沉默 片刻，他便自言自語道：“那方法我也不知道，盡管不知道，但 必須要建水庫，你必須得這么想。”聽松下如此回答，全場一片 嘩然。幾乎所有人都認為松下先生答非所問，因而感到失望。

　　然而，我卻既沒有失笑更沒有失望，不僅如此，我受到了 莫大(博客,微博)的沖擊，猶如電流通過全身。我一時竟有些茫然失色，因 為我感覺到，松下先生的話對我而言，是極為重要的真理。

　　睡也想、醒也想，持續強烈的愿望最重要 “你必須得這么想”——松下先生自言自語說出的這句話， 傳遞了一個真理：“首先得想”這很重要。造水庫的方法因人而 異，不存在千篇一律的辦法可教，但是，首先得有建造水庫的 強烈愿望，這種愿望是一切事情的開始。松下先生想表述的肯 定是這個意思。

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　　磨礪心志的“六項精進”

　　當然，不僅領導者需要磨煉心志、提升心性，所有的人都要朝這個方向努力。不僅要機敏，而且要正直；不僅要提高能力，而且要塑造人格。甚至可以說，這就是人生的目的和意義所在。我們的人生無非就是提升人性、提升心志的過程。

　　那么，所謂提升心志究竟是怎么回事呢？這不難，這并不是指要達到參悟的境界。我想，帶著比呱呱落地時稍稍美好的心靈告別人世，這就夠了。

　　死亡時的靈魂比出生時略有進步，就是心靈稍經磨煉的狀態。抑制自我放縱的情感，讓心靈寧靜，讓關愛之心萌芽，讓利他之心滋長，哪怕是一點點。讓我們與生俱來的靈魂向美好的方向變化，這就是我們人生的目的。

　　誠然，相對于浩瀚宇宙的歷史長河，我們的人生不過是一閃而過。但正因為如此，在我們稍縱即逝的人生中，我們的靈魂在終結時的價值必須高于降生時的價值，這才是我們生存的意義和目的。這是我的人生觀。進一步說，朝這個方向努力的過程本身就體現了人的高貴，就揭示了人生的本質。

　　飽嘗苦痛、傷悲、煩惱，一邊掙扎，一邊又感受生命的喜悅和樂趣，體味人生的幸福。人生的戲劇一幕一幕展開，在一去不復返的現世中我們拼命地努力。

　　喜怒哀樂、悲歡離合的人生體驗，像砂紙一樣砥礪我們的心志。人生謝幕時的靈魂只要能比開幕之初高尚一點點，我們就算活出了價值，就算不虛此生。

　　那么怎樣才能磨煉心志、凈化靈魂呢？方法、途徑各種各樣。好比登上山頂可從360度任何一個方向出發、有無數條路徑。

　　我從自己的經驗中歸納出如下的“六項精進”，作為磨煉心志的指針，我認為十分重要，并向周圍的人介紹。

　　①付出不亞于任何人的努力

　　努力鉆研，比誰都刻苦。而且鍥而不舍，持續不斷，精益求精。有閑工夫發牢騷，不如前進一步，哪怕只是一寸，努力向上提升。

　　②謙虛戒驕

　　“謙受益”是中國的古話，意思是謙虛之心喚來幸福，還能凈化靈魂。

　　作者簡介：

　　稻盛和夫，1932 年出生于日本鹿兒島。畢業于鹿兒島大學工學部。1959 年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984 年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次于日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業都進入過世界500強。2010 年出任日本航空株式會社社長，僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈，并創造了日航歷史上罕見的高利潤。現任京瓷名譽會長、KDDI顧問、日航名譽顧問。1983 年創辦盛和塾，向企業家塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過14000人。1984 年創立“稻盛財團”，同年設立了一個像諾貝爾獎一樣的國際獎項——“京都獎”。代表著作《活法》 《京瓷哲學：人生與經營的原點》。

　　內容簡介：

　　《活法》是日本“經營之圣”稻盛和夫的代表作，《活法》經歷了14年的市場考驗，銷量穩居成功勵志類圖書前列，國內銷量超400萬冊，各平臺評論數超100萬，成為改變無數中國人命運的心靈讀本。此次推出的《活法》在尊重老版的基礎上，對圖書內容和封面版式都進行了細節調整，滿足讀者更好的閱讀體驗。

　　《活法》是理解稻盛哲學，完成自我心靈轉變的一把鑰匙，也是企業迷茫中，找尋生存之道的力量之書。如今，我們的物質生活富裕、內心卻總處于一種不安之中，原因何在？稻盛和夫認為，正因為我們不愿嘗試徹底思考為人的活法，才導致當今社會的混沌情況加深，未來更看不清，本書作者通過自己的實踐指導我們：如何找到生命的喜悅，享受幸福洋溢的充實人生。

　　本書的特點：

　　1.作者力：稻盛和夫創辦了兩家世界五百強、成功拯救日航的日本“經營之圣”。十余年來，其人生與經營的哲學理念“稻盛哲學”影響了萬千企業家。其代表作《活法》自2005年在國內發行以來，風靡全國，銷量突破400萬冊，讓他為廣大普通群眾所熟知，成為經營與勵志典范，已成為改變無數人命運的心靈讀本。

　　2.內容力：本書是稻盛和夫核心思想的基石，書中文字以通俗的語言和豐富的自身案例，讓人輕松掌握稻盛和夫的思維方式。對于現代人來說都是非常實用的心靈指導書。

　　　3.影響力：多屆盛和塾世界大會的主題都來自本系列，每年大會之后，本系列圖書的內容都會被被勵志/經管、財富類自媒體廣泛轉發引用，形成購買熱潮。

　　4.平裝版本：標準32開開本，封面采用特種紙和壓凹工藝，內文80克岳陽純質，帶來更舒適的閱讀體驗。