強(qiáng)者恒強(qiáng)，徐工躋身全球第四，始終領(lǐng)跑中國(guó)企業(yè)

　　5月18日，全球最具權(quán)威的工程機(jī)械信息提供商——英國(guó)KHL集團(tuán)發(fā)布了2020年全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜(2020 YellowTable)。榜單顯示，全球范圍內(nèi)上榜企業(yè)總銷售額有史以來(lái)首次突破2000億美元，其中中國(guó)企業(yè)總銷售額近360億美元，占比提升至17.7％。而徐工以超過(guò)中國(guó)企業(yè)總銷售額三成的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，由去年的第六位躍居第四位，始終領(lǐng)跑中國(guó)企業(yè)，躋身全球第一陣營(yíng)。

　　2019年，憑借“一帶一路”對(duì)工程機(jī)械顯著的帶出效應(yīng)與全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)的設(shè)備需求，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)撥云見(jiàn)日，保持了又穩(wěn)又好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。以徐工為首的三家中國(guó)企業(yè)躋身前十，被稱“沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家在前十名中有更高的代表性”，這正說(shuō)明，在全球工程機(jī)械市場(chǎng)波動(dòng)中，中國(guó)品牌成為越來(lái)越重要的“增長(zhǎng)極”。

　　而持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的徐工，始終以“珠峰登頂”作為發(fā)展的“主心骨”，不斷突破高端技術(shù)、扎根全球布局、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。

　　著眼高端，打鐵必須自身硬

　　工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心，歸根結(jié)底是產(chǎn)品，是技術(shù)。習(xí)近平總書記考察徐工時(shí)明確指示“要有定力靠自主發(fā)展、抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。如今，中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)上付出的默默耕耘，正在轉(zhuǎn)變?yōu)榭吹靡?jiàn)的成績(jī)。在從規(guī)模擴(kuò)張到內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變的答卷中，創(chuàng)新的不斷加碼始終是中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)扎根的底氣和內(nèi)功。

　　高技術(shù)含量、高附加值、高可靠性、超大噸位，好產(chǎn)品是中國(guó)行走全球的通行證。從煙臺(tái)萬(wàn)華到福建古雷，從沙特到阿曼，徐工“全球第一吊”4000噸級(jí)履帶起重機(jī)已然“黃沙百戰(zhàn)”；成功推出的“神州第一挖”700噸礦用挖掘機(jī)也“服役”于內(nèi)蒙煤礦……從中國(guó)這個(gè)足夠大的實(shí)操試練場(chǎng)地，到“一帶一路”滾滾而來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，中國(guó)產(chǎn)品應(yīng)用改善的土壤愈加肥沃，中國(guó)技術(shù)也漸趨“實(shí)心化”，不斷補(bǔ)齊短板、迭代提升，為世界貢獻(xiàn)出一系列好產(chǎn)品。

　　總書記試駕的G1代全地面起重機(jī)推向市場(chǎng)兩年，銷量占比超過(guò)60%，供不應(yīng)求；多款起重機(jī)獲高端市場(chǎng)認(rèn)可；成套化土方設(shè)備批量出口北美；成套化礦山機(jī)械獲全球礦業(yè)巨頭青睞；“鋼鐵螳螂”山地挖掘機(jī)獲部隊(duì)獲得超億元訂單；自主突破的新型電控箱、高端液壓閥、智能控制系統(tǒng)替代進(jìn)口批量配套……“目前，徐工擁有近千項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，其中32%處于國(guó)際領(lǐng)先水平。徐工要堅(jiān)定不移突破高端制造，掌握自主可控的核心技術(shù)，挺起中國(guó)制造‘脊梁’。”王民說(shuō)。

　　襟懷世界，咬定“青山”不放松

　　從全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)榜單來(lái)看，中國(guó)企業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量在快速提升。但更重要的是，在全球化發(fā)展上，中國(guó)品牌近年來(lái)也實(shí)現(xiàn)了破繭蝶變：10年前，中國(guó)工程機(jī)械制造商的海外收入占比只有區(qū)區(qū)2%-5%，今天，以徐工為首的領(lǐng)先中國(guó)工程機(jī)械制造商的海外銷售占比，已經(jīng)達(dá)到了30%甚至更多。這種突飛猛進(jìn)的改變，印證了中國(guó)在產(chǎn)品、技術(shù)上的提升，印證了中國(guó)制造向中國(guó)“質(zhì)”造的轉(zhuǎn)變。

　　可以說(shuō)，在整個(gè)中國(guó)裝備制造業(yè)領(lǐng)域，工程機(jī)械產(chǎn)品是最受海外用戶認(rèn)可的產(chǎn)品。在工程機(jī)械這塊市場(chǎng)化程度極高的土壤中，中國(guó)品牌經(jīng)歷了“真刀真槍”的淬煉，培育出了極其扎實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力，這種競(jìng)爭(zhēng)力讓中國(guó)產(chǎn)品在全球舞臺(tái)都有不俗的表現(xiàn)。卡塔爾2022年世界杯賽主體育場(chǎng)建設(shè)、全長(zhǎng)480公里的肯尼亞蒙內(nèi)鐵路施工項(xiàng)目、非洲最大丹格特石油煉化項(xiàng)目等一系列大工程在全球的落地生根，讓徐工在中亞、非洲、中東、亞太等區(qū)域的品牌知名度達(dá)到90%以上。聯(lián)合國(guó)環(huán)境署駐非洲官員曾這樣評(píng)價(jià)徐工：“在非洲各地能夠看到兩大中國(guó)品牌，一個(gè)是華為，一個(gè)是徐工，這兩大中國(guó)品牌在非洲大地隨處可見(jiàn)。”

　　海外收入從每年不足千萬(wàn)美元到超過(guò)23億美元，目前徐工在全球已有4大海外研發(fā)中心、15個(gè)制造基地、KD工廠或合資企業(yè)、70家分子公司和辦事處、300多家經(jīng)銷商，產(chǎn)品出口到183個(gè)國(guó)家和地區(qū)，連續(xù)31年保持中國(guó)工程機(jī)械出口第一。2019年，徐工巴西工業(yè)園、巴西銀行獲批，印度挖機(jī)生產(chǎn)基地加速布局建設(shè)，各區(qū)域市場(chǎng)全線取得大幅增長(zhǎng)，海外收入創(chuàng)歷史新高……

　　進(jìn)入2020年，多國(guó)疫情爆發(fā)影響下，全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)重衰退壓力，作為輻射南美的“橋頭堡”，在巴西大部分企業(yè)全線停產(chǎn)情況下，徐工巴西卻一直“在線”，滿負(fù)荷保訂單，打出了中國(guó)企業(yè)陣地鏖戰(zhàn)的鐵骨錚錚！一季度，行業(yè)出口銷量大幅下滑，徐工不僅“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”，而且“滿產(chǎn)高產(chǎn)”，出口同比增長(zhǎng)近20%，保持逆勢(shì)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)，品牌與自營(yíng)出口雙第一位置更加穩(wěn)固。

　　“世界很大，徐工要把國(guó)際化目標(biāo)牢牢盯住。我們已經(jīng)將國(guó)際化戰(zhàn)略上升為主戰(zhàn)略，在這個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代，國(guó)際化的企業(yè)，一定要把國(guó)際化堅(jiān)持走到底。”王民說(shuō)。

　　如今，在許多國(guó)家大型項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，不僅能看到標(biāo)志性的“徐工金”，更能看到徐工的柔情擔(dān)當(dāng)：“非洲水窖”致力解決長(zhǎng)期干旱的非洲人民吃水問(wèn)題；“全球獎(jiǎng)學(xué)金”圓世界貧困學(xué)子求學(xué)夢(mèng)；“全球好機(jī)手”為各國(guó)培養(yǎng)專業(yè)人才隊(duì)伍；“愛(ài)心蚊帳”讓非洲孩子遠(yuǎn)離疾病傳播……除了挺進(jìn)世界工程機(jī)械前三強(qiáng)，王民還有一個(gè)愿望，要做一家“有溫度”的世界級(jí)企業(yè)，“在內(nèi)部對(duì)員工有溫度，在外部對(duì)客戶對(duì)社會(huì)有溫度，對(duì)祖國(guó)有溫度，對(duì)世界有溫度”。

　　“三高一可”，奏響發(fā)展主旋律

　　2019年以來(lái)，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)逐漸向規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)靠攏；且各企業(yè)產(chǎn)品之間相互滲透，競(jìng)爭(zhēng)程度趨強(qiáng)。

　　面對(duì)多方挑戰(zhàn)，徐工盡銳出擊，起重機(jī)、挖掘機(jī)兩大百億板塊、四個(gè)50億板塊爭(zhēng)先發(fā)力；礦業(yè)板塊沖進(jìn)世界大型成套礦業(yè)機(jī)械豪華俱樂(lè)部，打破巨頭壟斷格局；樁工板塊、核心零部件等一批隱形冠軍東風(fēng)蓄勢(shì)，只待厚積薄發(fā)。

　　道阻、荊棘，唯化作徐工迎難而上的鏗鏘腳步。

　　進(jìn)入2020，面對(duì)全球疫情大考，正處于乘勢(shì)而上關(guān)鍵期的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)該如何理性調(diào)整，保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)？制造企業(yè)如何創(chuàng)造出更多的亮點(diǎn)，轉(zhuǎn)變更多的思路，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上走出自己的新路？

　　王民答曰：三高一可。

　　從“有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)”到“高質(zhì)量、高效率、高效益、可持續(xù)”，從“三有一可”到“三高一可”，一字之差的背后，是王民對(duì)徐工“刀刃向內(nèi)，強(qiáng)制轉(zhuǎn)型”的擲地有聲，更是對(duì)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)、對(duì)中國(guó)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、內(nèi)涵式發(fā)展的奔走呼吁。

　　2017年，習(xí)近平總書記在徐工，殷切囑托“要走高質(zhì)量發(fā)展道路”“要努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗(yàn)”。2020年，總書記在陜汽，再次強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)定信心、保持定力，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐”。

　　寫給總書記的時(shí)代答卷上，徐工珠峰登頂“三步走”藍(lán)圖宏偉而壯闊，“做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)”的內(nèi)涵更是豐富且扎實(shí)：高質(zhì)量不僅要產(chǎn)品技術(shù)，更要經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；高效率不僅要管理有序，更要穿透價(jià)值鏈；高效益不僅要銷售規(guī)模，更要盈利能力；可持續(xù)不僅要競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)，更要基業(yè)長(zhǎng)青！“只有‘三高一可’，才能真正實(shí)現(xiàn)珠峰登頂。徐工要成為一個(gè)有實(shí)力、有魅力、受人尊重的世界一流企業(yè)，更要為國(guó)家貢獻(xiàn)一個(gè)世界級(jí)的百年企業(yè)、長(zhǎng)壽企業(yè)！”王民堅(jiān)定地表示。

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