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茅臺丹寨產業扶貧:“三帶”激活了什么動能?

2020-05-31 16:11:35 和訊 

  一、丹寨產業精準扶貧的“茅臺(600519)樣本”

茅臺丹寨產業扶貧:“三帶”激活了什么動能?

  2020年5月中旬,距離一年一度的藍莓成熟季日漸臨近,在貴州黔東南丹寨縣的茅臺有機藍莓園也日益果溢飄香,遠遠望去高高低低的山丘都掛滿了小小的藍莓果子,地里隨處可見農民忙碌的身影。

  茅臺入駐之前,丹寨縣從事藍莓種植產業也有10多年歷史,有一定的產業基礎。這里的土壤潔凈無污染,富含硒、鋅等多種微量元素,出產的藍莓花青素含量高,很適合于釀酒和生產果汁。

  不過,整個丹寨的藍莓產業比較散、缺少龍頭帶動,一直停留在賣鮮果的階段,空有品質優良的優勢,但效益并不明顯。如何更好地發揮丹寨的農業優勢和資源優勢?2015年在經過多方論證,加上前期的技術儲備,茅臺決定涉足藍莓領域設立茅臺生態農業公司,立足于服務貴州脫貧攻堅大局,立足于以產業扶貧帶動地方發展的需要,帶動當地百姓致富。

  丹寨所屬黔東南曾為貴州最為“貧窮”的地區之一,2015年茅臺來到黔東南時,黔東南州貧困人口逾84萬(丹寨總人口17.8萬,貧困人口超5萬),占全省貧困人口數的17%,而丹寨縣在黔東南經濟總量中最小,貧困發生率一度近30%。

茅臺丹寨產業扶貧:“三帶”激活了什么動能?

  “要啃就要啃最硬的骨頭”!“我們剛來時,丹寨約有17萬人,其中約5萬人沒有實現脫貧。”一位曾參與籌建茅臺生態農業公司的高管稱。

  2015年,茅臺生態農業公司成立后,通過不斷探索和實踐,走出了一條品牌帶產業、龍頭企業帶基地、專業合作社帶貧困戶的產業扶貧“三帶模式”,解決就業近200人,40%左右的員工為黔東南及丹寨本地人,形成了政府、企業、合作社、貧困戶多贏利益聯結機制。

  目前,茅臺生態農業公司自有高標準生態山地藍莓種植基地近3000畝和丹寨縣拓展基地10000畝,還有占地面積235畝、年處理藍莓鮮果10000噸的藍莓產業生產園區,形成了從藍莓鮮果到利口酒、發酵酒及果干、果汁的全產業鏈,有力促進了地方脫貧攻堅。

  一個藍莓產業龍頭正在丹寨這片貧困攻堅熱土上扎根成長起來,并逐漸走上了一條經濟效益、生態效益與社會效益和諧統一的綠色生態農業發展之路。

  在茅臺藍莓基地建設前,農戶主要通過種植玉米等農作物為生,一年到頭,收入也不過寥寥幾千元。

  茅臺藍莓種植基地建設后,附近的貧困戶通過在基地內務工,從事除草、采摘等簡單農活,便可以獲得70~80元/天的收入,而每年在基地務工基本在200多天以上,以此計算,僅工資這一塊的收入,一年就達到1.4萬~2萬多元,較此前種植玉米等收入大大提高,此外還有土地流轉和分紅等收入。

  一位在茅臺藍莓基地工作多年、年逾60歲的張天琴(化名)表示,靠著在茅臺種植基地內工作,去年她才能供孫子讀完大學。張天琴是當地典型的貧困戶,她的丈夫、兒媳都已先后去世,兒子外出打工10多年杳無音信。平時她與孫子相依為命,在茅臺入駐丹寨前,主要靠家里幾畝薄田為生,日子過得比較艱難。如今,隨著孫子畢業后開始工作,她繼續在茅臺基地內打工,日子也越過越有盼頭。

茅臺丹寨產業扶貧:“三帶”激活了什么動能?

  “我年齡大了,外出打工基本沒人愿意要,現在在茅臺種植基地里打工,做些除草、采摘的活兒,一年賺的錢是以前種玉米收入的好幾倍。離家也近,從家里過來也是5分鐘時間,現在日子是越過越好了。”張天琴稱,這一切都離不開茅臺藍莓種植基地的建設,離不開茅臺在丹寨開展的產業扶貧工作。

  截至2019年末,茅臺生態農業公司自建基地輻射丹寨縣2個鄉鎮,帶動農戶及貧困戶合計用工15萬余人次,合計支付勞務費用1146.81萬元;萬畝項目在丹寨縣6個鄉鎮共啟動項目建設點84個,帶動農戶及貧困戶合計用工27萬余人次,合計支付勞務費用2178.02萬元。

  二、全力打造產業扶貧標桿 茅臺支持力度空前

  如何讓茅臺生態農業公司在堅持社會效益的前提下,實現經濟效益和企業健康可持續發展,為茅臺集團整體發展作出貢獻,實現自身造血與產業扶貧間的良性循環,這也是茅臺高層常常思考的問題。

  2019年,茅臺集團出臺了一攬子方案,擘畫出了發展新藍圖,并從資金、生產、管理、經營等各方面著手,幫助茅臺生態農業公司進一步理清發展思路,優化發展規劃,明確發展路徑。

茅臺丹寨產業扶貧:“三帶”激活了什么動能?

  “茅臺集團對公司扶持力度之大前所未有。”一位茅臺生態農業公司高管對外介紹稱,茅臺集團繼續向公司加大投入1.2億元資金,5年內允許公司虧損,并在經銷商資源、品牌宣傳等方面進行資源傾斜。

  而從諸多方面都可以看出,茅臺集團對茅臺生態農業公司的發展極為重視。2019年初,茅臺集團班子成員集體到丹寨現場辦公,并安排兩位集團副總掛帥,組建工作專班,研究制定支持生態農業公司發展的方案。隨后,又調整了茅臺生態農業公司領導班子,從集團各部門抽調骨干和精英,組成新團隊,“高配”茅臺集團總工程師王莉擔任約一年的董事長。

  從茅臺各項政策舉措、班子配備來看,茅臺想要做大做強生態農業公司的決心很大。“茅臺絕不會讓一個有貢獻、有拉動,能夠讓老百姓(603883,股吧)受益的企業半途而廢。”此前茅臺集團高層曾一再鮮明表態稱,要全力支持茅臺生態農業公司步入良性發展軌道,讓農民得實惠、企業見效益,最終實現多方共贏、向好發展。

茅臺丹寨產業扶貧:“三帶”激活了什么動能?

  在茅臺集團大力幫扶下,2019年茅臺生態農業公司的發展方向和思路已然清晰,也逐漸步入良性正軌,發展取得了可喜成績。“2019年9~12月,短短幾個月,公司的銷售額便達到5000多萬,增長態勢明顯。”一位茅臺生態農業公司高管對外透露。

  茅臺集團全力扶持茅臺生態農業公司做大做強,其中的意義已遠遠大于對商業利益的追求,而是體現出茅臺對丹寨脫貧攻堅、同步小康的一份大品牌的責任擔當。以產業扶貧帶動丹寨農民脫貧致富奔小康,并打造貴州省產業扶貧的樣本和標桿,這既是茅臺“初心”,也是茅臺始終不變的追求。

  茅臺生態農業公司也因此被貴州省委、黔東南州州委先后授予“貴州省脫貧攻堅先進集體”“黔東南州十佳扶貧龍頭企業”等榮譽稱號。2019年丹寨縣順利實現了“減貧摘帽”,歷史性地撕下了千百年來的貧困標簽。今年3月丹寨縣委書記袁尚勇曾這樣評價茅臺幫扶,“丹寨縣脫貧攻堅能取得今日的成績,離不開茅臺集團的傾力支持和幫助。”

  三、茅臺藍莓新班子 多措推進做強悠蜜品牌

  2020年遭遇疫情大考,同時又是脫貧攻堅決勝關鍵年,茅臺生態農業公司將如何做大做強?茅臺集團黨委書記、董事長高衛東明確闡釋,全力助力脫貧攻堅、鞏固提升脫貧成果是茅臺最為重要的社會公益工作,其中提到丹寨時稱,茅臺將持續抓好幫扶工作,兌現惠農承諾。

茅臺丹寨產業扶貧:“三帶”激活了什么動能?

  今年3月,茅臺集團原企業管理處處長李賢富,受命出任生態農業公司黨委書記、董事長、總經理,成為茅臺藍莓新帥,核心團隊皆是獨當一面的“少壯派”,平均年齡不到四十歲。按照集團黨委部署,生態農業公司新班子已明確表示,將抓好生產,把產品做精,把品牌做強,加快企業發展,以新的業績助力丹寨縣實現全面小康,為當地經濟社會發展做出更大的貢獻。

  加快企業發展離不開內生動力,建立健全管理體系、優化調整組織結構、啟動薪酬制度改革、打通員工晉升通道、公開招聘20多名工作人員,成為茅臺生態農業公司新班子著手做的10件大事,同時讓員工搬入新辦公大樓擁有更舒適的工作環境。這些舉措不僅激發員工生產經營動力,擴大就業保民生,也彰顯茅臺生態農業公司擔當。

  按照發展思路,茅臺生態農業公司將以“輕飲酒品”和“休閑果品”為導向,發展1+2+6品牌戰略。著力建設1個品牌“悠蜜”,將其打造成為藍莓制品第一品牌;發展2類品系,一類為輕飲酒品、一類為休閑果品;做強6大產品,即藍莓精釀發酵酒、藍莓利口酒、藍莓U味時尚酒、藍莓果汁、藍莓果干、藍莓咀嚼片。

  茅臺生態農業公司按照“只做最專業的藍莓制品,打造優質的產業扶貧平臺”的產品定位,打造具有生態、健康、優質屬性的藍莓精釀,滿足當前多元化、個性化的消費趨勢和追求品質生活的消費訴求。

茅臺丹寨產業扶貧:“三帶”激活了什么動能?

  “悠蜜”藍莓精釀的品質極佳,一方面源于丹寨優良的生態環境,另一方面,茅臺集團總工程師、首席質量官王莉帶隊嚴把質量奠定品質基礎;更重要的是,這瓶酒傳遞出對消費者有溫暖的人文關懷,承擔著產業扶貧的責任與擔當。

  好酒也怕巷子深。茅臺生態農業公司計劃在6月召開新品發布會和經銷商大會,屆時新班子將發布重磅藍莓產品,并揭曉2020年全新營銷規劃。同時,茅臺集團首次開啟的家族產品聚合營銷,茅臺生態農業公司不僅參與其中,還簽約了4家大型商超渠道。除了集團助力,茅臺生態農業公司也在積極擴展渠道、籌建物流中轉庫,計劃開設集陳列、品鑒、銷售體驗于一體的茅臺悠蜜館。

  一系列舉措,茅臺生態農業公司目的只有一個,繼續在黔東南夯實基礎擴大藍莓產業,把品牌做大做強,鞏固丹寨脫貧攻堅成果,讓老百姓擁有更多的獲得感和幸福感。

  隨著《中共中央國務院關于新時代推進西部大開發形成新格局的指導意見》發布,茅臺集團也將按照中央、省委部署,圍繞脫貧攻堅、全面小康,做得更多做得更好,最大限度地為國家和社會多做貢獻。

  

(責任編輯:李顯杰 )

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