千億之下,皆是野心;千億之上,不止狂歡。
2019年,上市房企千億俱樂部迎來了5位新成員,即堅守華中的建業地產、闖出西南的藍光發展(600466,股吧)、發跡于華東的濱江集團(002244,股吧)、深耕華南的中國奧園與美的置業。與2018年10余家新晉千億房企相比,數量雖小,卻帶有豐富的地域特色。
邁入千億,有提早撞線的驚喜,有彌補遺憾的努力,也有超額完成的自信。不過,千億門檻的入場券僅僅意味著新的開始,更高一級的規模競爭即將到來——分化,已經悄然滲透到了千億級別的賽道中。
在2018年破千億的房企中,有的高歌猛進,邁入下個千億;有的則放慢了腳步,甚至被千億新貴迎頭趕上;更有老牌千億房企不進反退。與此同時,千億之下,龍光、華發、新力等準千億房企也在后方虎視眈眈。
誠然,在行業集中度日益提升的當下,擠入千億窄門絕非易事,但若想不失速,還要擁有更強的實力。那么,被打上“千億”烙印的5位新貴,含金量究竟孰高孰低?
你追我趕 業績爆發期有所重合
2019年,5家新晉千億房企合計實現銷售額約5340.4億元,最高為中國奧園1180.6億元,最低為建業地產1011.5億元。除中國奧園外,其余4家房企規模差距并不大。
數據來源:房企年報
縱觀上述新晉千億房企,雖然業績起點各不相同,但增速軌跡卻有所重合。濱江集團、藍光發展、美的置業三家房企4年間銷售額的最高增速都出現在2017年,分別為67.7%、93.0%及146.1%。
彼時,濱江集團的業績在前一年剛剛創下“歷史之最”,轉年又迎來新的銷售高峰,最終決定在2018年沖擊千億;藍光發展憑借著在成都、華東、華中區域大幅增長的銷售額,實現了整體業績的突破;美的置業則抓住三、四線城市熱銷的機會,連續兩年大幅邁進。
進入2018年,中國奧園和建業地產迎來最高增速,銷售額同比增長分別約為100.2%與97.2%。是年年初,前一年銷售額還不足500億的中國奧園在年底完成了全年銷售目標730億元的125%;而納入輕資產銷售額的建業地產幾乎實現了銷售業績的翻倍增長。同時,美的置業成功登陸資本市場,并頻頻表示2020年千億志在必得。然而,有人歡喜有人愁,年末濱江集團折戟千億,放言再戰2019。
此時,中國奧園后來居上,距離千億近在咫尺,而對末位的建業地產而言,輕重資產銷售額近900億元是一個保守卻又似乎可行的目標。
不過,在2019年,5家房企紛紛放慢腳步。其中,建業地產以39.8%的銷售增速在2019年提前撞線千億,增速為5家中最高。其中,輕資產銷售增速達57.0%。而藍光發展增速則由47.1%下滑至18.7%,為5家中最低。
除建業地產外,其余4家房企在2019年的增速均為4年間最低,可見越接近閾值,突破就愈發困難。從下降幅度看,5家房企中增速降幅最大的是中國奧園,下滑70.9個百分點;降幅最小的為濱江集團,下滑6.4個百分點。
從銷售額復合增長率來看,在2017-2019年,建業地產與美的置業都達到了70%,分別為71.2%和70.0%;中國奧園約為66.5%;藍光發展和濱江集團分別約50.0%與45.1%,起點高低、孰快孰慢一目了然,但也不能忽視建業地產總銷售額的29%為輕資產銷售。
4家房企增收不增利 三費管控仍需加強
由于銷售結算收入的滯后性,房企的營業收入大多反映了前兩年的銷售情況,而營收不僅與當時的銷售情況掛鉤,也與房企交付項目的速度有關。
數據來源:房企年報
2019年,5家房企中營業收入規模最高的為中國奧園,約505.3億元;最低為濱江集團,約249.5億元;其余3家房企營收在300-400億元之間。從營收增速看,最高為建業地產107.3%,其次是中國奧園62.9%,美的置業、藍光發展、濱江集團分別為36.6%、27.2%及18.1%。當然,建業地產2018年基數較小也不能忽略。
在毛利、毛利率方面,除藍光發展以外,其余4家房企均出現營業成本增幅大于營業收入增幅的情況,即增收不增利。其中,營業成本增幅最高為建業地產,約134.9%;最低為濱江集團,僅19.4%。
值得關注的是,建業地產的毛利率下滑幅度最大,由2018年的34.7%降至2019年的26.0%,濱江集團、美的置業與中國奧園毛利率均有0.6-1.4個百分點的降幅,唯有藍光發展毛利率同比微增0.6個百分點至28.3%,但該數值僅高于建業地產,毛利率最高為濱江置業35.1%?傮w看來,5家房企毛利率均處于25%以上,其中美的置業與濱江集團的毛利率高于30%,在行業中處于較高水平。
與營收具有滯后性不同,三費反映了房企當期的費用支出情況,尤其是銷售費用會隨著銷售規模的增長出現水漲船高的現象。
不過,僅有中國奧園和美的置業的銷售費用超過了20億元,分別為25.4億元與21.4億元,同比增長66.0%及49.7%。銷售費用最低為濱江集團,約5.7億元,但由于前期較少的基數,其漲幅最高,約83.9%;而藍光發展的銷售費用則基本沒有漲幅,同比僅微增0.6%。
從三費規模來看,美的置業以62.9億元居于首位,中國奧園以52.9億元緊隨其后,濱江集團仍為最低,約18.5億元。同時,美的置業的三費增幅最大,同比增長約59.2%;藍光發展的費用管理最佳,三費同比增長僅8.3%。雖然5家房企營收規模不同,但三費占營收比例與三費規模整體呈現出正相關,美的置業比例最高,約15.3%;濱江集團最低,為7.4%,同時也是三費占比有所增長。
加減之下,營收規模最高的中國奧園,其42.0億元歸母凈利潤卻排在第二;領跑的則是美的置業,歸母凈利潤約43.1億元。而歸母凈利潤最低的是濱江集團,約為16.3億元,增幅也是最低,約33.6%。更為重要的是,濱江集團產生了約23.4億元的少數股東損益,占凈利潤的58.9%,比熱衷于收并購的中國奧園還要高出不少。
現金短債比均大于1 降風險各有打法
即使成為千億房企,有息負債規模也是避不開的話題。規模擴張,必然會帶來相應的壓力,這讓處于高速增長期的房企有某些相似性。不過,總體而言,5家新晉千億房企各有各的打法,現金短債比均大于1。
數據來源:房企年報
從有息負債規?,中國奧園427.7億元為最高,濱江集團120.1億元為最低;但在增幅方面,中國奧園排在第三位,約75.9%,濱江集團由于前期基數較小以124.0%的增幅排在第一。值得一提的是,美的置業2019年的有息負債規模有所下降,降幅約44.9%。
憑借強大的外部融資能力,中國奧園2019年實現融資性現金流約463.2億元,同比大漲183.0%,期內現金增長130.5億元,通過增強流動性減少償債風險;美的置業、藍光發展則通過控制有息負債規模降低風險,前者有息負債規模同比降低,后者有息負債規模增幅由2018年的196.7%大幅降至42.3%;濱江集團、建業地產由于前期有息負債規模較小,雖然出現同比翻倍的情況,但風險依然較低。
區域型特征較為明顯 土地儲備差距較大
區域深耕與全國化布局,同時向一二線城市轉移,已成為越來越多房企高效擴張的戰略手段。不過,在5家新晉千億房企中,項目布局較為集中,區域型特征明顯。
數據來源:房企年報
建業地產便是其中之一。自2002年開始固守河南,此后不斷下沉。盡管在2018年建業地產的業績會上,胡葆森首次松口表示“將有條件地走出河南”,但也只是以輕資產模式進行輸出,且都圍繞在河南省周邊。
2019年末,建業地產期末土儲約5093萬方,其中約98.9%都位于河南省內,僅有1.1%位于海南,另有輕資產項目儲備2394萬方。
盡管河南省的下沉市場有較大的探索空間,但局限于一個區域的布局令建業地產難以分散自身的風險,不僅容易受到區域政策的影響,同時隨著強資本房企的侵入與其他本地房企的競爭,建業地產的生存空間將被進一步擠壓。
與建業地產相比,濱江集團的狀況稍好但有限。截至2019年末,以土儲貨值比例計算,濱江集團在杭州內的土儲貨值占比57.3%,浙江省內非杭州的城市包括嘉興、溫州、金華、湖州等二三線城市占比25.8%,浙江省外占比16.9%。顯然,濱江集團仍是一家區域型房企。
更為重要的是,濱江集團的余糧非常有限。與其他4家房企相比,濱江集團的土儲面積明顯較少,總計2500億元的貨值也相對較低,而2019年其新增土儲面積僅為295萬方,且都位于浙江省內。即使位于舒適區,濱江集團仍補倉乏力,后續的規模增長令人擔憂。
儲備同樣相對較少的,還有藍光發展。截至2019年底,藍光發展待開發建面約1773萬方,與中國奧園等有相當差距。
不過,藍光發展早已向川外邁進,布局情況要優于建業地產與濱江集團。近年來,華東、華中成為藍光發展營收貢獻較大的區域,2019年末兩區域土儲面積占總土儲的35%,而其在華南的土儲占比也升至15%。同時,藍光發展也在強化更高能級城市的投資占比,在2019年1121萬方的新增土儲中,新一線和二線城市的比例約60%。
發跡于廣佛地區的中國奧園與美的置業,則坐擁珠三角成熟市場的優勢,擁有相對較多的土地儲備且相對均衡的布局,二者2019年的新增土儲面積分列5家房企中的前兩位。
2019年年底,中國奧園280個項目分布于85個境內外城市,土儲總貨值約4585億元。以貨值占比計算,中國奧園在華南地區儲備占40%,中西部核心區約占24%,華東區域約占18%,環渤海約占11%,境外約占7%。中國奧園還擁有逾30個城市更新項目,可售貨值約2260億元,其中粵港澳大灣區占比89%。
美的置業的布局則更為均衡。截至2019年底,其278個項目分布全國59個城市,在珠三角、長三角、長中游、華北、西南經濟區土儲分別為19%、26%、24%、16%和15%。
同時,曾依靠三四線城市大幅擴張的美的置業也在逐步進入高能級城市,在其2019年新增土儲面積中,一二線城市占比達64%,長三角和珠三角區域占比58%。
顯然,5家千億新貴中,已有悄然領先者。
封面來源:攝圖網
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