盡管新冠疫情對全球經(jīng)濟發(fā)展造成了嚴重影響，但企業(yè)還是保持樂觀。一個證據(jù)是，在商業(yè)實踐、產(chǎn)品和數(shù)字化轉型上的支出，將繼續(xù)穩(wěn)定增長。國際知名數(shù)據(jù)調查機構IDC發(fā)布的2020年《全球數(shù)字化轉型支出指南》顯示， 2020年全球數(shù)字化轉型和服務支出將增長10.4％，達到1.3萬億美元；雖然明顯低于2019年的17.9％，但仍顯現(xiàn)出了企業(yè)對于數(shù)字化轉型的迫切需求。
作為數(shù)字化轉型的重要基礎之一，云計算為企業(yè)提供了數(shù)字化轉型的核心驅動力，正以超前的速度普及。許多企業(yè)借助云計算快速成長，在細分領域取得了驚人成績，但也有一些企業(yè)沒能充分利用到云服務“按需使用”的最大優(yōu)勢，云上成本較高。
為了解決以上問題， 2019年的云棲大會上，阿里云聯(lián)合Mobvista匯量科技推出大型彈性集群管理平臺SpotMax，旨在幫助更多企業(yè)構建符合云端特點的系統(tǒng)架構，充分利用云端高彈性資源助力企業(yè)享受云計算帶來的技術紅利。
SpotMax的故事從一份軍令狀說起
2017年，隨著Mobvista移動互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務的爆發(fā)，流量激增進一步帶動企業(yè)云成本大幅提升。彼時的Mobvista已經(jīng)在降低云端成本上做了好幾輪嘗試，包括對低CPU利用率機器的合并淘汰，對數(shù)據(jù)存儲的優(yōu)化，購買Resolve Instance預留實例等。但是云資源成本問題仍然給公司帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在此背景下， Mobvista創(chuàng)始人段威找到了蔡超，他相信蔡超一定有方法降低Mobvista的用云成本。
朋友公司的一些用云現(xiàn)狀，加之段威的這次邀請，讓蔡超意識到 ，在云端構建成本可控的大規(guī)模系統(tǒng)是一個非常有價值的嘗試，蔡超覺得應該為此做一點什么。于是他請辭當時的工作單位正式加入Mobvista，擔任首席架構師一職，并立下軍令狀，將Mobvista的用云成本降低至少40%。
充分利用云端彈性資源，完成軍令狀
進入Mobvista后，蔡超首先對Mobvista的系統(tǒng)架構進行優(yōu)化，將Mobvista原本的云單體系統(tǒng)向云原生架構進行改造。構建了一個分布式的微服務架構，使得系統(tǒng)更加具有彈性、更高可用性，也能更好地利用云端的高彈性資源。
阿里云全球化部署的數(shù)據(jù)中心，讓Mobvista離各地用戶足夠近。同時，Mobvista結合阿里云的彈性伸縮服務與spot搶占式實例等基礎設施，研發(fā)出一套云端集群管理平臺SpotMax。
彈性伸縮是阿里云的一種資源管理服務，可以根據(jù)用戶的業(yè)務運行狀況和彈性策略，自動創(chuàng)建和釋放資源。而搶占式實例是阿里云推出的一種低成本競價實例，類似于廣告競價模式。企業(yè)需要在創(chuàng)建搶占式實例時指定出價價格，當指定實例的市場價格低于企業(yè)出價且?guī)齑娉渥銜r，用戶即可按照出價購買并使用該實例1小時。而1小時后，當市場價格高于企業(yè)指定價格，實例會自動釋放。
搶占式實例的生命周期（來源于阿里云）
據(jù)蔡超介紹，搶占式實例的價格通常情況下僅為按需實例的20%左右、因此利用阿里云搶占式實例，無疑是降低企業(yè)用云成本的有效方式之一。但如何降低實例被釋放時對業(yè)務造成的風險呢？這是大多數(shù)企業(yè)使用搶占式實例時最為擔憂的問題，此前Mobvista正是由于這一原因才選擇較為保守的預留實例模式，而非最高性價比的搶占式實例。
對此，SpotMax通過產(chǎn)品化的手段降低搶占式實例的釋放率，尋找資源和成本之間的平衡點，在保證系統(tǒng)可用性的前提下，有效降低了企業(yè)用云成本。
最終，Mobvista實現(xiàn)了單位廣告請求成本降低約65%，蔡超完成了當初立下的軍令狀。隨后，為幫助更多企業(yè)節(jié)省云成本，更好利用云端高彈性資源。Mobvista將自身成功的經(jīng)驗產(chǎn)品化，聯(lián)合阿里云推出了大型彈性集群管理平臺SpotMax。旨在充分發(fā)揮阿里云搶占式實例價格優(yōu)勢的同時，智能化維護并保證集群穩(wěn)定。幫助更多企業(yè)輕松享受更高性價比的優(yōu)質云服務。
實現(xiàn)了同等算力下，SpotMax最高可為企業(yè)節(jié)省90% 的用云成本，而在相同的預算內，SpotMax則可以將企業(yè)享受的算力提升10倍。
阿里云搭線，SpotMax首戰(zhàn)告捷
SpotMax推出后，很快便迎來了第一家企業(yè)用戶。一家轉型DSP廣告投放的公司經(jīng)阿里云推薦找到了Mobvista。
據(jù)了解，該公司在轉型DSP廣告投放業(yè)務后，每日所需的用云資源量波動巨大，為滿足資源波峰，需增加大量的用云成本。為解決成本問題，該公司CEO開始思考如何最大化利用阿里云搶占式實例特點，達到既滿足自己企業(yè)的彈性業(yè)務需求，又盡可能地壓低成本。
了解到該公司的訴求后，阿里云第一時間便想到了SpotMax。阿里云技術同學回憶，“當時，我們首先便想到了通過SpotMax解決這家企業(yè)的用云成本問題，因為該企業(yè)所面臨的的困境與當初Mobvista所面臨的困境非常類似，同時DSP廣告業(yè)務也與Mobvista的業(yè)務具有共通性”他認為能夠大幅節(jié)省Mobvista用云成本的SpotMax同樣適用于該企業(yè)。
蔡超回憶，拿到該企業(yè)的需求后，團隊第一時間針對導致其云成本上升的原因進行了分析，很快便發(fā)現(xiàn)當時該企業(yè)的服務器機型規(guī)格大不易伸縮，缺乏靈活性。這也直接導致了流量增加后，該企業(yè)用云成本增加，業(yè)務拓展難的問題。蔡超表示，目前大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)有架構都是在云誕生之前搭建的，傳統(tǒng)的架構模型很難有效利用云計算帶來的彈性優(yōu)勢。他進一步解釋道“目前市場上并沒有一本關于架構的書可以解決企業(yè)上云成本高的問題，很多分布式的書，包含MIT相關的書，都是在云之前就寫的，因此并不符合云的特點。”
了解Mobvista已通過SpotMax在過去兩年節(jié)省幾千萬美元用云成本支出后，該企業(yè)迅速與Mobvista達成了合作。據(jù)該企業(yè)CEO透露，之所以這么快達成合作，是因為他們自身的業(yè)務與Mobvista具有高度的共通性，通過Mobvista的成功經(jīng)驗，他們 “既看到了遠大的方向也看到了落地的實際行動”，最終通過SpotMax，該企業(yè)實現(xiàn)了單位請求成本節(jié)約50%，并在財年結算中實現(xiàn)盈利。同時通過SpotMax對原有的架構進行優(yōu)化后，進一步找到了更多的業(yè)務可能性。這對于他們來說，“可謂是意外之喜”該CEO在與阿里云及Mobvista的溝通中如是說道。
全面挖掘云計算技術紅利
現(xiàn)實中，由于企業(yè)自身架構不符合云的特點而導致企業(yè)用云成本居高不下的案例并不少見。蔡超表示，上云并不等于用好云，上云不是單純地將企業(yè)業(yè)務平遷到云端，而是一個不斷實踐探索如何用好云的過程。因此，SpotMax在設計過程中充分考慮到了企業(yè)上云用云的多方面訴求，不僅是幫助企業(yè)節(jié)省上云和用云成本這么簡單，還為企業(yè)提供更全面的服務。
據(jù)蔡超介紹，SpotMax方案共包含三個部分：MaxArch、MaxChaos和MaxGroup。其中MaxArch提供對企業(yè)現(xiàn)有架構的評估以及向云端遷移和云原生架構的設計；MaxChaos主要提供混沌工程服務，可幫助企業(yè)持續(xù)提高系統(tǒng)的可用性；而MaxGroup則是Spot Instance集群管理服務，通過集群防退化、Spot Instance集群推薦及基于強化學習的混合集群負載均衡等，幫助企業(yè)節(jié)省用云成本。
究竟什么樣的企業(yè)更適合使用SpotMax呢？蔡超表示，原則上只要使用云服務的企業(yè)，都可以使用SpotMax的服務。不過，擁有大量用戶請求，需要快速響應、與用戶體驗極為相關的場景，SpotMax的作用會更為突出，比如，程序化廣告、電商、電子政務、企業(yè)管理服務（CRM，ERP）和高性能計算等行業(yè)。
之所以選擇與阿里云合作推出SpotMax，蔡超表示，是由于阿里巴巴擁有服務企業(yè)的完整生態(tài)。有數(shù)據(jù)顯示，截至2019年年底，全球已有超300萬家企業(yè)在使用阿里云。
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