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汪軍:應(yīng)對低利率挑戰(zhàn),保險(xiǎn)行業(yè)還需精細(xì)化運(yùn)作

2020-09-05 21:55:15 和訊 

  5日,第三屆“全球財(cái)富管理論壇”召開,論壇圍繞“后疫情時(shí)代的財(cái)富管理”這一主題展開,邀請海內(nèi)外學(xué)界、業(yè)界人士,探討在當(dāng)前充滿不確定性的大環(huán)境下,北京城市副中心如何抓住金融開放的新機(jī)遇,形成差異化競爭優(yōu)勢,以高質(zhì)量的財(cái)富管理中心建設(shè)為抓手推進(jìn)副中心整體發(fā)展。

  北京人壽保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理汪軍在論壇上表示:“低利率環(huán)境對于壽險(xiǎn)公司危害比較大,這是我們要從臺(tái)灣地區(qū)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)!

北京人壽保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理汪軍:應(yīng)對低利率挑戰(zhàn),保險(xiǎn)行業(yè)還需精細(xì)化運(yùn)作
北京人壽保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理汪軍

  汪軍表示:保險(xiǎn)行業(yè)的資產(chǎn)配置主要集中在銀行存款、債券、證券投資基金、股票、長期股權(quán)投資、房地產(chǎn)還有一些金融衍生工具等。整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)資金運(yùn)用余額應(yīng)該是在20萬億左右,年初的增長是9.2%左右,資金運(yùn)用的收益是將近7000億,資金運(yùn)用的平均收益率是3.6%。

  談到保險(xiǎn)與其他金融行業(yè)的資產(chǎn)配置區(qū)別,汪軍認(rèn)為:保險(xiǎn)行業(yè)的資產(chǎn)配置比較復(fù)雜,需要考慮到投資目標(biāo)、負(fù)債成本約束、流動(dòng)性約束等,可配置資產(chǎn)類型和比例要符合監(jiān)管的要求,有很多約束性的條件。

  在低利率環(huán)境對保險(xiǎn)行業(yè)的影響上,汪軍表示:20世紀(jì)初由于低利率環(huán)境導(dǎo)致的利差損,導(dǎo)致過很多國家的著名保險(xiǎn)公司破產(chǎn),這是我們目前應(yīng)該吸取的教訓(xùn),應(yīng)該從產(chǎn)品創(chuàng)新、降低成本費(fèi)用、加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債的匹配等方面應(yīng)對。對于我國來說,保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)對措施主要有三點(diǎn)。

  第一,符合國家發(fā)展戰(zhàn)略的一些創(chuàng)新項(xiàng)目。

  第二,公司本身的精細(xì)化管理和專業(yè)化管理要提升。

  第三,股權(quán)、另類投資的運(yùn)作水平要提高。

  另外對于未來的投資格局,汪軍也提到:保險(xiǎn)公司沒有別的太多出路,只能往高風(fēng)險(xiǎn)高收益角度配置,另外還要圍繞國家政策從供給端到需求端,關(guān)注新基建、糧食或“一帶一路”等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

  以下為演講實(shí)錄:

  主持人(黃格非):有請北京人壽的汪軍總分享一下壽險(xiǎn)資產(chǎn)配置的特點(diǎn)。

  汪軍:既然講到資產(chǎn)配置,我講講保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)配置到底是什么樣的狀態(tài)。就以2020年7月末目前整個(gè)行業(yè)的資金運(yùn)用情況,其中銀行存款大概占了14%、債券大概占35%,債券其中又分國債、企業(yè)債、金融債,國債大概是14%、金融債是10%、企業(yè)債是12%,證券投資基金大概占5%,股票大概占9%,還有長期股權(quán)投資大概占19%,還有投資信用房地產(chǎn)大概是1%,還有一些金融衍生工具,還有一些貸款、拆借資金,整個(gè)保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額應(yīng)該是在20萬億左右,年初的增長是9.2%左右,資金運(yùn)用的收益是將近7000億,資金運(yùn)用的平均收益率是3.6。這是保險(xiǎn)公司尤其是壽險(xiǎn)公司整個(gè)資產(chǎn)配置大概的情況。

  第二,保險(xiǎn)資金的配置可能和其他金融行業(yè)還是不一樣的,它比較復(fù)雜,它的配置就不是拍腦袋出來的,根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)的偏好,還有很多假設(shè),其中包括你的投資目標(biāo)、你的負(fù)債成本約束、你的償付能力的約束、你的流動(dòng)性的約束,還有國家的稅收政策、會(huì)計(jì)的分類、監(jiān)管的約束,因?yàn)楸kU(xiǎn)公司它的可配置資產(chǎn)類型和比例要符合監(jiān)管的要求,壽險(xiǎn)公司在資產(chǎn)端關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)主要是市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn)又包括權(quán)益、利率、房地產(chǎn)、境外資產(chǎn)、匯率,信用風(fēng)險(xiǎn)就是利差風(fēng)險(xiǎn)、交易對手風(fēng)險(xiǎn),這是壽險(xiǎn)公司比較其他金融機(jī)構(gòu)比較復(fù)雜的一點(diǎn),就是他有很多約束性的條件作為投資。

  剛才主持人說的目前整個(gè)全球疫情也好、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也好進(jìn)一步放緩,大概率面臨的是低利率環(huán)境,在低利率環(huán)境下應(yīng)該怎么投資,既然是“全球財(cái)富管理論壇”,我們就借鑒借鑒一些國際上全球的經(jīng)驗(yàn),先說說咱們國家臺(tái)灣地區(qū),在80年代隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展整個(gè)壽險(xiǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,一些稅收政策,各大保險(xiǎn)公司星光、臺(tái)灣人壽、中國人壽(601628,股吧)這些競爭主體為了搶占份額搞了很多高利率、預(yù)定利率的保單,20世紀(jì)初隨著經(jīng)濟(jì)的放緩,低利率環(huán)境的出現(xiàn),這些高利率保單由于投資渠道的一些問題,產(chǎn)生了巨大的利差損,導(dǎo)致了很多保險(xiǎn)公司償付能力不足,破產(chǎn)。比較著名的就是很多海外機(jī)構(gòu)在臺(tái)灣,比方比較著名的荷蘭公司,也是利差損的原因,包括國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第四號,以公允價(jià)值計(jì)算,導(dǎo)致他要提供很多準(zhǔn)備金,導(dǎo)致他財(cái)務(wù)狀況惡化,最后好像以一臺(tái)幣賣給了臺(tái)灣的本土公司,像英國比較著名的公司,也以很低的價(jià)格賣給了當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)壽險(xiǎn)公司,低利率環(huán)境實(shí)際對于壽險(xiǎn)公司危害比較大,這是我們要從臺(tái)灣地區(qū)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  其實(shí)像美國日本公司也是經(jīng)歷過同樣的問題,比如日本公司,日本泡沫之后在上世紀(jì)90年代他的利率曾經(jīng)是9次下調(diào),從5%下調(diào)到0.2%幾,最著名的就是日產(chǎn)保險(xiǎn)破產(chǎn)了,當(dāng)時(shí)在日本整個(gè)保險(xiǎn)公司叫“不敗的公司”,也是由于利率的問題產(chǎn)生了巨大的利差損,導(dǎo)致破產(chǎn)。

  有什么辦法、有什么措施呢?大概可能面臨風(fēng)險(xiǎn)有幾點(diǎn):

  第一點(diǎn),對于加強(qiáng)一些產(chǎn)品方面的創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低負(fù)債成本、降低管理費(fèi)用。

  第二點(diǎn),加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債的匹配。

  第三點(diǎn),配置相對收益比較高的權(quán)益類、另類產(chǎn)品包括日本當(dāng)時(shí)還投資一些海外的資產(chǎn)。

  在咱們國家我想可能也有幾點(diǎn):

  第一,看看符合國家發(fā)展戰(zhàn)略的一些創(chuàng)新項(xiàng)目。

  第二,公司本身的精細(xì)化管理和專業(yè)化管理要提升。

  第三,股權(quán)、另類投資的運(yùn)作水平要提高。

  主持人:為什么在風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),比如像科技股票,像避險(xiǎn)資產(chǎn),黃金,同時(shí)也這么好的表現(xiàn),大家認(rèn)為未來股票、黃金雙牛的格局能否延續(xù)?

  汪軍:作為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)剛才我給大家也介紹了基本的配置,大家看看他的收益率,作為保險(xiǎn)公司銀行存款的收益率大概齊在2點(diǎn)多,證券也在2點(diǎn)多,債券投資基金可能是7點(diǎn)多,股票7點(diǎn)多,其他的房地產(chǎn)可能是7點(diǎn)多。保險(xiǎn)公司大類資產(chǎn),因?yàn)楸kU(xiǎn)公司有負(fù)債的剛性需求,比如說我們的萬能險(xiǎn),基本上結(jié)算利率是5.5左右,如果我們保險(xiǎn)公司達(dá)到最基本負(fù)債,大家看到我們保險(xiǎn)公司沒有別的太多出路,只能往高風(fēng)險(xiǎn)高收益角度配置,基本上像股票權(quán)益這些方面多配一些,這是第一點(diǎn)。

  第二點(diǎn),剛才說未來發(fā)展配置什么?就是國家提出雙循環(huán),我個(gè)人想法還是圍繞國家政策從供給端到需求端,供給端技術(shù)方面比如說軍工、芯片等這樣的龍頭產(chǎn)業(yè);A(chǔ)設(shè)施:5G、新基建。包括未來糧食方面,國家糧食安全育種。從需求端,可能是消費(fèi)這一塊,消費(fèi)和國家“一帶一路”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)布局,這一塊可能相應(yīng)的公司來選擇。

  

(責(zé)任編輯:岳權(quán)利 HN152)

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