2020年初，疫情沖擊了傳統的零售行業，而部分零售巨頭憑借供應鏈的系統化、數字化和現代化獲得迅速發展。而在后疫情時代，新零售電商的迅速發展改變了大眾的消費習慣，也給零售電商行業帶來長期深遠的影響，其在日常消費中的滲透率有望大幅提升。
從蘇寧易購(002024,股吧)公布的2020年半年度報告來看，1~6月，蘇寧易購實現商品銷售規模1940.98億元，其中線上銷售規模為1347.96億元，同比增長20.19%，線上銷售規模占比持續提升至69.45%。
值得注意的是，線上銷售占比漲至七成的同時，掘金下沉市場的蘇寧易購零售云成為黑馬。半年報顯示，疫情期間零售云仍然保持高速增長，新開門店1563家，銷售規模同比增長61.2%。
在疫情防控常態化的形勢下，蘇寧在銷售規模、零售云、品牌曝光等多項關鍵指標快速增長，在“中期考”交出一份亮眼答卷，有效助推“經濟內循環”。
面對后疫情時代的市場新需求，尤其在經濟內循環新格局下，蘇寧易購通過實現疫情常態化的高效管理和產品、服務升級，供應鏈、戰略、服務“三箭齊發”，有效拉動國內消費市場，推動國內經濟大循環。
在對零售基礎設施布局多年后，蘇寧易購目前不僅可以支撐自身的零售主業，還可以作為零售服務商對外釋能、賦能。近兩年，蘇寧已通過零售云、并借助加盟賦能的“輕模式”，向下沉市場的中小商戶提供大數據、倉儲、物流、經營和金融賦能，在全國開設出6650家蘇寧易購零售云門店，幫助眾多小鎮中青年實現了創業夢想。
蘇寧易購在各大業態和板塊構筑的商業護城河，不僅打造了今天的零售大生態，同時也打開了新的增長空間，其背后的商業邏輯也值得業內學習。
首先是向規模要效益，越來越大的零售規模，帶來了越來越強的供應鏈影響力，也帶來了更強的服務能力和更低的產品成本。
其次是向流量要生意，不管是當下流行的直播帶貨，還是各種業態的并購整合，關鍵節點就是考驗零售商對用戶和流量的整合能力。而蘇寧憑借多平臺、多渠道、多業態獲取流量和用戶，并通過技術分析，完成消費者畫像和需求供應，最終贏得市場。
在危機中孕育新機，在風云變幻中開拓新局面。蘇寧易購多年的行業深耕和“內循環”的新趨勢形成良好的互動和共鳴，在當下整個零售行業走到全新的十字路口時，無疑將成為那個走在最前面的領軍者。
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