新京報訊（記者 郭鐵）據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士證實，娃哈哈有3款嬰幼兒配方奶粉自今年9月起在全國范圍內(nèi)啟動招商。這也是其“愛迪生”奶粉敗北3年后，娃哈哈再次涉足嬰幼兒奶粉領(lǐng)域。不過，目前14家內(nèi)外資頭部企業(yè)在我國嬰幼兒奶粉市場的占有率高達90%，行業(yè)集中度不斷提升，缺乏相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)和市場環(huán)境的娃哈哈恐難有成功機會。
母嬰行業(yè)獨立評論員年永威認為，“當初娃哈哈‘愛迪生’奶粉上市的時候，占據(jù)非常好的時機和環(huán)境，招商時講講故事，很多渠道商還會信，可即便如此都沒做起來。如今娃哈哈再做嬰幼兒奶粉，恐怕連招商都難。”
公開報道顯示，娃哈哈曾在2010年推出由荷蘭工廠貼牌生產(chǎn)的“愛迪生”嬰幼兒奶粉。娃哈哈董事長宗慶后一度十分重視奶粉業(yè)務(wù)，將目標設(shè)定為兩年內(nèi)達到10萬噸銷量、100億-200億元的銷售額，在當時引起奶粉行業(yè)的極大關(guān)注。
然而上市后，“愛迪生”表現(xiàn)并不理想，其操盤被評價為“外行”。2014年，隨著一封署名為“娃哈哈集團69個分公司全體職工”的舉報材料曝光，“愛迪生”奶粉陷入員工攤派購買臨期產(chǎn)品風波。2017年，伴隨奶粉配方注冊制的實施，缺乏注冊資質(zhì)的“愛迪生”嬰幼兒配方奶粉被迫停產(chǎn)。2018年7月、2019年4月，娃哈哈分別推出非嬰幼兒羊奶粉品牌“莫爾希亞”“智慧超人”，但官方旗艦店顯示其銷量平平。
乳業(yè)專家宋亮認為，在嬰幼兒奶粉市場集中度不斷提高的今天，缺乏相關(guān)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的娃哈哈，僅憑借“刷品牌”就想入局高毛利的母嬰行業(yè)，已基本沒有機會。
興業(yè)證券研報數(shù)據(jù)顯示，2010年，主要國產(chǎn)嬰配粉品牌的市場占比依次為貝因美(002570,股吧)8.4%、伊利8.3%、蒙牛雅士利6.3%、飛鶴4.3%、完達山2.3%、圣元2.3%、合生元1.9%。而到2019年，順序已變?yōu)轱w鶴13.3%、君樂寶5.5%、伊利5.3%、澳優(yōu)5%、合生元4.9%、蒙牛雅士利2.1%、貝因美1.6%，市場集中度進一步提升。
另據(jù)宋亮掌握的數(shù)據(jù)，自2017年開始，我國嬰幼兒奶粉市場份額就在向頭部企業(yè)傾斜。以出廠價計，我國嬰幼兒奶粉年銷售額達800億元-850億元，其中第一梯隊占比達40%，第一、第二梯隊合計占比可達60%-70%，以飛鶴、君樂寶、伊利、達能、美贊臣、a2、惠氏、澳優(yōu)、合生元等為首的14家內(nèi)外資頭部企業(yè)市占率高達90%。
“現(xiàn)在小廠家都想出這個行業(yè)，娃哈哈選擇進入，說明其對奶粉行業(yè)一竅不通。”宋亮認為，從2010年推出嬰幼兒奶粉“愛迪生”，2012年開設(shè)首家娃歐商場，到2013年高調(diào)進入白酒行業(yè)，2017年開發(fā)中老年保健品，再到重回嬰幼兒奶粉市場，娃哈哈沒有清晰的戰(zhàn)略定位，“真正做一件事要聚焦，從源頭到產(chǎn)業(yè)要琢磨透扎進來做，而不是投機取巧，這不是娃哈哈這種大企業(yè)該有的行為。”
新京報記者 郭鐵
編輯 李嚴 校對 危卓
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