當(dāng)前，以數(shù)字化為代表的新技術(shù)正在推動(dòng)全球商業(yè)模式變革，中國(guó)企業(yè)也迎來(lái)了史無(wú)前例的大規(guī)模轉(zhuǎn)型期。
10月24日，中國(guó)協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第十屆用戶大會(huì)上海召開(kāi)，如何提升運(yùn)營(yíng)管理效率，打造高效組織，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是所有企業(yè)在數(shù)字化浪潮中的核心追求。北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授、行為科學(xué)研究中心主任張志學(xué)表示，今天我們講的新的數(shù)字化技術(shù)和前十年所說(shuō)到的簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全不一樣了，是將數(shù)字化與實(shí)業(yè)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)想要保持持續(xù)增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展，就必須擺脫“守舊思想”，用數(shù)字化釋放生產(chǎn)力，打造高績(jī)效組織。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授、行為科學(xué)研究中心主任 張志學(xué)
張志學(xué)稱，按照PEST的工具分析當(dāng)前中國(guó)面臨的政治環(huán)境，反全球化已經(jīng)出現(xiàn)了，甚至中國(guó)受到遏制。就意味著中國(guó)過(guò)去改革開(kāi)放40年來(lái)，相當(dāng)多的企業(yè)靠整合技術(shù)和資源這條路已走不通。E是economic，從2014年左右我們的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)放緩，從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)換，在這種情況下我們需要去探討未來(lái)的發(fā)展方向，S是society，整個(gè)社會(huì)到今天這個(gè)階段，我們每一個(gè)人都要思考我在為誰(shuí)服務(wù)，我怎么提供服務(wù)，T是technology，如果技術(shù)受阻，能不能在技術(shù)上有新的突破。
張志學(xué)表示，面對(duì)PEST四個(gè)大環(huán)境，整個(gè)中國(guó)社會(huì)，甚至每一個(gè)人需要思考的是什么呢？第一點(diǎn)，整個(gè)企業(yè)和中國(guó)社會(huì)應(yīng)該明白，借助全球的資源發(fā)展自己，這個(gè)路徑走不通了；第二點(diǎn)，全力以赴在行業(yè)和技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破；第三點(diǎn)，在教育當(dāng)中，需要培養(yǎng)獨(dú)立思考精神；第四點(diǎn)，整個(gè)全社會(huì)要放棄那些空洞、教條口號(hào)式的東西，最后要發(fā)揮中國(guó)社會(huì)的優(yōu)點(diǎn)，我們自上而下的引導(dǎo)和自下而上的涌現(xiàn)相結(jié)合。
最后張志學(xué)說(shuō)，5G給生產(chǎn)力提高增長(zhǎng)的動(dòng)力是難以想象的，通過(guò)研究企業(yè)外部的行業(yè)環(huán)境，企業(yè)的組織環(huán)境，打通企業(yè)的內(nèi)外，實(shí)現(xiàn)協(xié)同，最終幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的提高，在這個(gè)大的技術(shù)潮流面前來(lái)通過(guò)協(xié)同，包括內(nèi)部的協(xié)同。
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