榜單顯示，69位白手起家80后上榜，比去年多15位，總財富比去年增加4200億，突破1萬億，創下歷史新高。此前登上《2020胡潤全球獨角獸榜》的在線教育頭部企業掌門教育，創始人兼CEO張翼家強勢登榜，和他同登榜單的還有拼多多黃崢、抖音張一鳴、好未來張邦鑫等行業領袖。
從一名老師到在線教育頭部企業掌舵人，掌門教育創始人兼CEO張翼深耕教育十多年，對教育的獨到見解和對行業趨勢的前瞻洞察，深刻影響著掌門教育的發展。他提出的“教育對高效的追求永恒不變”、“教育產業文明離不開結果導向和過程導向”等教育觀也多次引起行業廣泛關注和探討。
自2014年轉型線上教育以來，掌門教育在張翼等創始團隊的引領下，緊抓機遇，持續穩健發展，打造了以掌門1對1、掌門少兒等品牌為主體，學科輔導與素質教育相輔相成的良性教育生態矩陣，教學服務全面覆蓋3-18歲青少年兒童，注冊學員突破4000萬，業務覆蓋至全國600多個省市縣。多年的賽道奔跑讓掌門教育旗下掌門1對1已近八成市場份額成為在線1對1的絕對頭部企業。尤其是在疫情期間，掌門1對1學生上課量上漲約300％，單月課耗超5億，得到了千萬學生和家長的青睞與認可，而在素質教育領域，掌門少兒學員續費率高達89%，轉介紹率超50%，成為不可小覷的一支力量。
此前，掌門教育創始人兼CEO張翼接受采訪，對掌門教育的發展戰略進行了重點梳理。他表示，掌門教育將進一步加大后端投入，以“好產品驅動增長”、“好技術驅動效率”。同時，針對目前教育行業的發展現狀，張翼認為，教育企業不能盲目追風口，應該回歸教育本質，做好教育終局的事情。教育產業文明的本質離不開「結果導向」和「過程導向」。智能化、自動化讓學習提高效率，是追求更好的結果，游戲化、互動化的學習過程讓學習變得快樂，是追求更好的過程，而這兩者的結合最終形成的良性閉環，在「AI+應用」的幫助下，真正讓教育共享智能，讓學習高效快樂。
掌門教育取得現在的成績離不開張翼對于教育行業的洞察，和對未來趨勢的前瞻。張翼始終認為，隨著教育從線下向線上遷移，一個新變量對教育產業文明的影響正越來越大——科技雖然無法改變教育的本質，但卻可以改造其產業鏈各環節的形態以提高效率。「高效傳遞」也因此成為掌門教育不斷努力優化的方向，并貫穿教與學的全鏈條，包括測評系統、作業系統、課堂系統的可視化，個人知識圖譜和學習路徑的定制，師生的智能匹配以及大數據校準下的智能化學習系統，教師可以多維度了解學生，學科知識圖譜的建立，讓學習變得有路可循。
為了優化服務，升級教學品質，掌門教育已經進入精細化運營階段。目前，掌門教育建立了培、磨、研、學、聯、監六維聯動的線上教學全鏈協同機制，對教師培訓、磨課實踐、教研開發、日常教學、高效溝通和品控監督六大環節進行優化升級，從而輸出更優質、更高效的教學服務。
其修煉“內功”護航優質課堂的舉措，不僅得到了市場和用戶的檢驗，也得到了資本的信賴，成立近7年，獲8輪融資，累計融資金額達數十億人民幣。頭部效應的加持和企業良好的發展也讓國際資本巨頭繼續看好掌門教育未來發展。今年9月，掌門教育再獲資本青睞，融資額度超過4億美元。投資方包括軟銀愿景基金、加拿大養老基金投資公司、世界銀行旗下國際金融公司等眾多著名國際資本。
“趨時者博無識之喜，損有道之真”。張翼引用曾國藩的這句名言表達了對教育的思考。他認為，做教育不一定要追趕所有風口，重要的是要看到教育終局的本質，去做終局的事情，持之以恒。
胡潤百富董事長兼首席調研官胡潤表示：“國際財富自由門檻‘才’3個億，這些上榜80后企業家早就遠遠過了財富自由門檻，推動他們往前走的動力絕對不再是財富，我想應該是推動行業的發展，為國家經濟的發展做出貢獻。”
從老師到教育創業者，再到行業領跑者，深耕教育十數年，張翼率領的掌門團隊始終和教育行業發展同頻共振，也始終針對用戶的真實需求研磨產品，升級服務。就像胡潤所說，“如果你想預測中國經濟的未來，這些中國最成功的80后企業家所覆蓋的行業是一個參考。”像張翼一樣的80后教育創業者將為我國教育的發展注入怎樣的能量，值得期待。
【免責聲明】本文僅代表合作供稿方觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。
最新評論