企業如何通過社群化轉型升級,并獲得可持續發展?
個人如何實現財富快速增長?
無論是企業還是個人,在發展到一定階段后,都會遭遇發展瓶頸,如何突破瓶頸獲得新發展?是現在讓很多企業和個人頭疼的問題。
11月6日,在深圳言幾又書店舉辦的《社群化》新書分享會上,作者王為針對以上問題,結合書中的方法論為大家進行了深入淺出的主題分享,從“社群化”的角度為大家突破瓶頸帶來了新的啟發。
區別于其他經管類圖書分享會的深奧、干澀。在《社群化》新書分享會上,作者王為通過用一棵“方法樹”與現場讀者進行互動答疑的方式,把書中專業、深度的內容簡單易懂,又趣味十足的分享給了大家。
我們了解到,酣客作為《社群化》一書的主要研究對象,從創立至今,通過獨特的社群模式和社群文化,實現了5年100倍營收增長的業界奇跡,被稱為中國實業社群的典范,其成功經驗和方法非常值得研究學習。
而說起對酣客模式和成功路徑的理解,相信沒有人比酣客創始人,同時也是《社群化》作者的王為更深刻。
在解密環節,王為憑借著豐富的實操經驗和強大的理論功底,從“粉絲、認知、價值、倫理、開度、情懷、信息、關系、工具、符號、組織、范式、品質、根氣、扭曲力場”15個維度為大家全方位解讀了酣客社群化的底層邏輯。社群只有在這15個方面全面做到盈余,才是一個有黏性、有生命力、能創造無限可能的社群。
現場幽默有料的講解,豐富的案例,和層層解密帶來的愉悅感,使整個分享會都處在一種積極踴躍、輕松歡快的氛圍中。
“公司的本質基于利益,社群的本質基于熱愛,熱愛的基礎是需要”
“什么是盈余,盈余就是你比別人強”
“過去滿足需求,現在滿足追求;過去滿足需要,現在創造想要”
......
分享會上,作者王為的演講里干貨不斷,金句層出,為聽眾帶來了極大的收獲感,也由此收獲了現場聽眾的陣陣掌聲。
聽完王為的講解,我們發現《社群化》的15個底層邏輯,適用性非常廣泛,不僅對企業發展具有指導意義,對個人發展來說也同樣具有極大的啟發價值,這很大程度上為面臨轉型難題的傳統企業和遭遇發展瓶頸的個人提供了新的發展思路和方式方法。
這或許從側面也佐證了,為什么《社群化》一經上市,便備受讀者歡迎,短時間內接連拿下了京東經管新書榜、暢銷榜等多個榜單第一。這里面固然有酣客獨特商業模式的背書,但同樣也不能忽視了王為對酣客成功經驗的極致總結,所形成的眾多“第一性原理”,這對企業和個人來說都極具價值。
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