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全面擁抱CDMO轉型,博騰股份三年戰略劍指行業龍頭

2020-11-13 11:24:22 和訊 

  博騰股份(300363,股吧)試圖在研發外包的所有領域實現趕超,這是公司董事長居年豐在11月6日的戰略發布會上透露的信息。

  此次戰略發布會前幾天,博騰股份在11月1日啟動了基因與細胞治療CDMO平臺,又在11月4日啟動了上海制劑研發中心。在兩塊新興的業務領域上,博騰最近都有新的動作。

  這對以往只有小分子中間體業務的博騰來說,的確是不小的挑戰。這意味著在小分子活性成分(API)、化學制劑、基因與細胞治療三大研發外包業務核心領域上,博騰股份正式向行業龍頭發起挑戰。

  “這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。”居年豐在發布會上用這樣一句話形容博騰的未來:如果能夠主動擁抱變化,時代會給你回報最好的收獲,如果討厭變化,那這就是一個最壞的時代。

  作為一家藥物研發外包公司,居年豐給博騰的定位是“制藥公司的伙伴”。“制藥行業需要生產平臺的巨頭,就像做手機的有富士康一樣,制藥業還沒有這樣的平臺。”

  做制藥界的“富士康”,博騰股份提出了一個很龐大的愿景。

  爭奪生物制藥CDMO市場

  博騰生物在蘇州工業園區的GMP生產線11月1日正式啟動時,居年豐用了“重兵投入”這個詞。

  全球共有600多家大分子的CDMO企業,行業集中度很低。瑞士的Lonza、美國的Catelent以及韓國三星生物等是頭部玩家,藥明系下面的藥明生物成長很快,在世界上也能嶄露頭角。

  在生物制藥領域,接受制藥公司委托進行藥品工藝開發、配方開發、生物合成、中間體和制劑生產,這是很常見的現象。專業的CDMO機構能夠做到從臨床前研究、臨床試驗到商業化生產的全鏈條服務,與企業的研發、采購、生產體系深度對接,為企業提供創新工藝開拓和生產服務。

  藥明生物在國內是一家獨大的,市場占有率超過75%。博騰生物要挑戰的就是這樣一個對手。

  居年豐對博騰大分子CDMO的前景非常樂觀,“中國創新藥產業進入了寒武紀大爆發的時代,所有的CXO企業都將受益于產業結構性變化,利好是會持續的”。

  有這樣的底氣,是因為博騰看到了市場的空白點。小公司在全球新藥管線中的角色越來越重要,世界排名前20的制藥巨頭在新藥管線上貢獻率不到10%,眾多如滿天繁星般的小公司卻創造了90%的新藥。另外,在中國市場有強烈的外包需求。

  然而,目前能夠提供CDMO服務的企業還不能完全滿足市場需要。重要原因就是傳統面向小分子的CDMO公司缺乏全面轉型的動力,而新企業則難以承擔基因細胞領域CDMO巨大的投入。

  市場空白早就有人盯上。今年年初,高瓴定增凱萊英(002821,股吧)一事曾鬧得沸沸揚揚,其核心就是凱萊英在H股上市受阻后,尋求募資23億元投資大分子CDMO項目。

  博騰股份出手顯然更快,早在2018年就啟動了博騰生物。目前博騰生物一期的1200平方米研發實驗室、4000平方米GMP生產車間全部到位;二期又在蘇州生物醫藥產業(BioBAY) 桑田島三期拿下了16000平方米的基地,將進一步提高基因與細胞治療工藝研發與商業化生產能力。

  “現在剛剛出發!”在居年豐的規劃中,博騰股份將在2023年成為中國基因細胞治療CDMO行業的前三位,未來將打造世界一流玩家。

  復制巨頭的成功路徑

  生物制藥CDMO只是博騰股份公布的“三駕馬車”戰略之一。在小分子領域,博騰股份的雄心更大。

  小分子API是博騰的傳統優勢項目。渤海證券曾做過統計,在小分子CDMO領域,藥明康德(603259,股吧)旗下的合全藥業占市場總額的6%,博騰股份和凱萊英各占4%,在這三家之后,則是更多的中小型CDMO平臺。

  博騰的目標是到2023年,服務1000家客戶、1000個項目。目前博騰的客戶和項目數是475個,這意味著未來三年,博騰的業務拓展要比以往增加一倍。

  博騰股份起步于2005年,當時行業龍頭藥明康德已經形成規模,而博騰還只是一家初級的CMO企業。直到2009年迎來第一個大客戶強生后,博騰才有了長足的發展。2017年開始,博騰宣布向CDMO全面轉型。

  比CMO多的那一個“D”,意味著博騰將服務客戶開發藥物,而不僅僅是生產。世界CDMO巨頭Lonza的發展路徑被全行業效仿:從最初代工生產開始,逐步拓展到API業務,介入藥物研發,并不斷向制劑和生物制藥延伸。

  居年豐詳細拆解了實現“雙一千”目標的路徑:深度方面,大型藥企滲透率達到50%,與TOP20的制藥巨頭全面合作;把中國市場上升到戰略高度,未來三年收入占比提高到公司的30%左右。廣度方面,未來三年,業務覆蓋全球的5000-10000家創新藥企業的20%,實現三大業務板塊整體覆蓋率達到5%。

  核心業務上,博騰股份有一定的基礎做依托,而在全新的基因細胞領域,博騰為了實現5%的目標,運用的方式除了按項目收費(FFS)以外,還大力推進提升“服務換股權”(EFS)的比重。

  居年豐透露:“博騰一些License-in的業務已經在美國開展,我們希望建立一個平臺,把全球前沿的東西引入中國,帶動后端的CDMO服務。”

  以服務入股,等于把自己也綁定在生物醫藥創業公司的同一條船上,這是符合中國市場特色的模式,在降低創業公司早期風險的同時,也綁定了優勢項目未來的收益。當然,這需要作為CDMO的博騰股份有全面深入的眼光,這考驗博騰的智慧。

  博騰成為世界一流CDMO企業的道路可能不會一帆風順,但在可以預見的未來,國內CDMO領域一支有生力量的興起,卻是大概率事件。

(責任編輯:冉笑宇 )

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