[ 產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)。記者近期在山東調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，金融機(jī)構(gòu)通過核心企業(yè)訂單，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游經(jīng)營主體供應(yīng)鏈服務(wù)，使得企業(yè)、農(nóng)戶、銀行緊密聯(lián)動。 ]
[ 國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字顯示，2019年山東省第一產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的GDP為5116.4億元，位居全國各省份前列。 ]
山東省一向是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)地區(qū)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字顯示，2019年山東省第一產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的GDP為5116.4億元，位居全國各省份前列。
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)。記者近期在山東調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，金融機(jī)構(gòu)通過核心企業(yè)訂單，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游經(jīng)營主體供應(yīng)鏈服務(wù)，打通從種植養(yǎng)殖到生產(chǎn)加工、再到銷售終端的一二三產(chǎn)業(yè)融合環(huán)節(jié)，企業(yè)、農(nóng)戶、銀行緊密聯(lián)動。
“三產(chǎn)融合、閉合循環(huán)”的小麥全產(chǎn)業(yè)鏈
濱州中裕食品有限公司（下稱“中裕食品”）成立于2003年，成立之初是一家只有45人組成的面粉加工企業(yè)，2006年開始向小麥種植和育種延伸，2009年開始向深加工延伸，用了近十五年的時間打造出一條較為完整的優(yōu)質(zhì)小麥循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，是國家農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)加工示范企業(yè)和省級產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
中裕食品常務(wù)副總經(jīng)理張小兵對記者表示，公司小麥綠色發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈主要包含高端育種、訂單種植、倉儲物流、初加工、深加工、廢棄物綜合利用、生態(tài)養(yǎng)殖、蔬菜種植、食品加工、營銷餐飲商超服務(wù)等十大板塊。各環(huán)節(jié)互為源頭、互為終端，串連出低碳環(huán)保、綠色健康和高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新舊動能轉(zhuǎn)換，創(chuàng)建了“一產(chǎn)優(yōu)、二產(chǎn)強(qiáng)、三產(chǎn)旺”的融合發(fā)展新業(yè)態(tài)。
具體來看，中裕食品自有6.5萬畝育種基地，輻射周邊200萬畝小麥種植基地，支撐了小麥加工原料供給。“我們進(jìn)行了良種繁育和推廣種植，一方面保證了產(chǎn)品質(zhì)量和原料供給，另一方面節(jié)約成本的同時還帶動農(nóng)民增收，從源頭上保障了原料品質(zhì)。”張小兵表示。
在初加工環(huán)節(jié)，每年夏糧收購的時候，中裕食品會集中力量收購新鮮小麥，然后將收購來的小麥?zhǔn)紫冗M(jìn)行小麥粉初加工，生產(chǎn)面粉、面條，每公斤小麥產(chǎn)75%的面粉和25%的副產(chǎn)品。在銷售下游，與各省市主流超市建立長期合作關(guān)系，已經(jīng)入駐140余個商超系統(tǒng)的近1.8萬家超市門店。
張小兵稱，隨著國內(nèi)食品消費(fèi)市場的不斷升級，百姓對食品的品質(zhì)要求越來越高。公司在不斷開拓市場、提升產(chǎn)能的同時，鎖定高端市場。例如，生產(chǎn)的小麥蛋白粉，銷往大型食品加工廠。再例如，食用酒精主要銷售到國內(nèi)知名白酒企業(yè)。這一方面提高新的利潤增長點(diǎn)，同時也解決了生產(chǎn)中產(chǎn)生的大量后路粉及副產(chǎn)物的問題。
另外，在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，中裕食品的做法是，將深加工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的酒糟變廢為寶，酒糟廢棄物加工成液態(tài)蛋白飼料用于生豬養(yǎng)殖，并將加工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢液和養(yǎng)殖環(huán)節(jié)產(chǎn)生的糞污一同進(jìn)入廢棄物循環(huán)利用裝置，將沼氣轉(zhuǎn)化成電能和熱能，再次回歸到加工環(huán)節(jié)，將產(chǎn)生的沼液輸送到小麥種植基地和蔬菜種植基地。“沼液、沼渣不僅肥力大，可提升恢復(fù)土壤肥力，減輕了化肥和農(nóng)藥的使用量，降低土地環(huán)境污染。”張小兵稱。
“這樣從小麥育種，到推廣種植，到初加工，到深加工，再到養(yǎng)豬、沼氣發(fā)電、改良土壤回歸到種植，從而實(shí)現(xiàn)了從土地到土地的閉式循環(huán)產(chǎn)業(yè)圈。”張小兵表示。
中裕食品“三產(chǎn)融合、閉合循環(huán)”小麥全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，離不開金融機(jī)構(gòu)的支持。張小兵稱，恒豐銀行制定的“一圈一鏈一平臺”鄉(xiāng)村振興行動方案對其幫助很大。支持中裕食品正常融資需求，在5000萬元流動資金支持的基礎(chǔ)上擇優(yōu)提供項(xiàng)目融資支持，已批復(fù)1億元“20萬噸花色營養(yǎng)掛面”授信額度；針對疫情提供臨時性流貸支持，為中裕食品落地2000萬元專項(xiàng)授信；圍繞“供應(yīng)鏈、資金鏈”做通上下游，為中裕食品上游山東濱州黃河三角洲糧食批發(fā)市場有限公司、山東濱城國家糧食儲備庫辦理“網(wǎng)絡(luò)應(yīng)收貸”業(yè)務(wù)1996萬元等，為糧食貿(mào)易商提供便捷的線上金融服務(wù)。
“另外，恒豐銀行還加大對上游種植大戶支持力度，批復(fù)了2000萬元興農(nóng)訂單貸；公私聯(lián)動為中裕食品下游商超等提供恒星付收單、結(jié)算、賬戶管理等金融服務(wù)，目前已為19家店面提供二維碼收單業(yè)務(wù)。”張小兵稱。
探訪“中國第一牛縣”
山東濱州市陽信縣是全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化肉牛示范縣、山東省優(yōu)質(zhì)肉牛主產(chǎn)區(qū)和黃河三角洲綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，被稱為“中國第一牛縣”。
數(shù)據(jù)顯示，陽信縣現(xiàn)有屠宰加工企業(yè)76家，年屠宰能力達(dá)120萬頭以上，牛肉產(chǎn)品占天津清真市場份額的50%、北京清真市場份額的30%以上，肉牛屠宰量列全國縣級第一位。
有當(dāng)?shù)厝耸扛嬖V第一財(cái)經(jīng)記者，在傳統(tǒng)意義上中國并不是以牛肉為食的國家。陽信縣是少數(shù)民族聚集區(qū)，此前養(yǎng)殖的多為役用牛，后來經(jīng)過品種改良才轉(zhuǎn)向肉牛。上世紀(jì)80年代末，陽信縣建立了山東北部第一家牛肉加工廠，牛肉加工業(yè)的雛形才慢慢形成。
30多年前，陽信縣的很多村為“萬元村”。又經(jīng)過多年的發(fā)展，目前陽信縣已經(jīng)形成了“飼草種植、犢牛繁育、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、屠宰加工、冷鏈物流配送、餐飲、皮革深加工、牛骨、牛血生物科技研發(fā)”的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動7萬人就業(yè)。
陽信億利源清真肉類有限公司（下稱“億利源”)是當(dāng)?shù)匾患乙匀馀．a(chǎn)業(yè)為主的重點(diǎn)龍頭企業(yè)。億利源董事長楊振剛告訴記者，農(nóng)業(yè)的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化。他投資1億元興建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模肉牛養(yǎng)殖場，占地500畝，養(yǎng)殖場內(nèi)配有標(biāo)準(zhǔn)化青貯池、自動混料機(jī)、撒料車、雨污分流、有機(jī)肥生產(chǎn)等。
楊振剛表示，通過發(fā)展“飼料玉米種植+肉牛養(yǎng)殖”種養(yǎng)加一體化區(qū)域循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了把秸稈變成牛肉，把污染物變成有機(jī)肥，污染物土地消納零排放，既保障了糧食生產(chǎn)安全，又解決了農(nóng)作物秸稈和養(yǎng)殖場污染問題，提高了農(nóng)業(yè)秸稈綜合利用率，解決了秸稈焚燒難題。
億利源測算數(shù)據(jù)顯示，架子牛（牛的一個品種，是夏洛等國外良種肉牛與本地牛雜交的后代，具有牛肉質(zhì)好、生長快、飼料報酬高等特點(diǎn)，育肥周期為6~8個月，平均每頭牛獲利2000元以上，年周轉(zhuǎn)1.5~2次，萬頭牛每年可獲利3000萬元以上。萬頭牛規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場每年可產(chǎn)生有機(jī)肥2萬噸，平均每噸有機(jī)肥保守計(jì)算可產(chǎn)生200元無風(fēng)險效益，預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生400萬元經(jīng)濟(jì)效益。
目前，億利源正在探索“賒母還犢”模式：億利源建立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場，承包給養(yǎng)殖戶，另外，賒養(yǎng)給養(yǎng)殖戶母牛，并提供統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)、統(tǒng)一配種、統(tǒng)一疫病防治，統(tǒng)一按市場價格供應(yīng)精飼料等服務(wù)。養(yǎng)殖戶賒養(yǎng)的能繁母牛產(chǎn)犢飼養(yǎng)到300~400斤后，公司按市場價格加價收購，回收育肥。賒養(yǎng)期間，億利源每年購買母牛保險，母牛出現(xiàn)保險期內(nèi)的死亡，由保險公司賠付。每頭能繁母牛賒養(yǎng)期限不超過五年，如養(yǎng)殖戶愿意繼續(xù)賒養(yǎng)可另選母牛賒養(yǎng)重新續(xù)簽賒養(yǎng)合同。
產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖需要巨大的資金量。楊振剛稱，近年來，金融機(jī)構(gòu)對養(yǎng)殖業(yè)幫助很大。下一步，示范園將帶動一產(chǎn)與二產(chǎn)、三產(chǎn)深度融合發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。
恒豐銀行濟(jì)南分行相關(guān)人士稱，為了更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，規(guī)劃制定了“一圈一鏈一平臺”的行動方案，通過撮合、調(diào)動各類經(jīng)濟(jì)主體的資源，實(shí)現(xiàn)線上可運(yùn)營、模式可復(fù)制、商業(yè)可持續(xù)的規(guī)劃目標(biāo)。
進(jìn)一步來看，“一圈”就是打造鄉(xiāng)村振興的朋友圈。將各級政府、農(nóng)業(yè)政策性公司、產(chǎn)業(yè)化公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、合作社、農(nóng)戶等各類主體，通過授信業(yè)務(wù)、平臺鏈接等方式納入“朋友圈”，進(jìn)一步擴(kuò)大涉農(nóng)客戶群體。
“一鏈”就是打造鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。充分挖掘“朋友圈”內(nèi)客戶資源和優(yōu)勢，量身打造金融產(chǎn)品和支付工具，撮合一二三產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈交易，暢通朋友圈客戶的采購、銷售渠道，穩(wěn)定產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量，快捷獲得金融支持，減少資金占用成本，形成從種植端到生產(chǎn)端、再到消費(fèi)端的融合產(chǎn)業(yè)鏈。
“一平臺”就是指在積累了一定客戶資源、打造產(chǎn)業(yè)鏈條初見成效的基礎(chǔ)上，通過銀行信用，將一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的客戶資源串聯(lián)整合起來，形成資金流、信息流、貨物流、政策流“四流合一”的鄉(xiāng)村振興資源撮合平臺。
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