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吳忠:伊利工廠帶來的城市之變

2020-12-18 14:50:58 和訊 

2018年,國務(wù)院辦公廳提出從奶源建設(shè)、乳品加工等各方面大力推動“奶業(yè)振興”。伊利作為龍頭乳企,一直將推動中國奶業(yè)振興、推動“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”的使命挑在肩上。2019年以來,伊利在全國多地密集啟動重大投資項目,打造產(chǎn)業(yè)基地,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群。多年來,伊利這個世界級乳業(yè)企業(yè)的入駐,帶給了地方從種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)延伸到包裝、印刷、物流等上下游產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,形成一個多維度、立體化的產(chǎn)業(yè)鏈集群,為當(dāng)?shù)靥峁┐罅康木蜆I(yè)崗位,促進地方產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生巨變。

為了觀察這種“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”效應(yīng),記者選取了伊利建廠十年的吳忠市,記錄伊利入駐給當(dāng)?shù)貛淼淖兓?/p>

11月19日,從吳忠市到西吉縣的高速公路兩側(cè),所見的是幾百公里蔓延冗長的枯黃——溝壑縱橫的黃土地上,偶爾出現(xiàn)堆積的捆成一扎一扎的秸稈,構(gòu)成寧夏北部平原穿越至南部山區(qū)的廣袤單調(diào)的風(fēng)景。

初冬,西海固的底色就是這樣。140多年前,就有人發(fā)出此地“苦瘠甲于天下”的悲嘆。48年前,聯(lián)合國專家來西海固地區(qū)考察后得出結(jié)論:“這里不具備人類生存的基本條件。”

3天前,寧夏回族自治區(qū)政府宣布,西吉縣退出貧困縣序列,標(biāo)志著曾有“苦甲天下”之稱的西海固地區(qū)全部“摘帽”,從此告別絕對貧困。白洪福家,就在西海固地區(qū)一個典型的山區(qū)農(nóng)村——西吉縣上叉村。

這天,白洪福要回家鄉(xiāng)西吉縣上叉村看望父親。從吳忠到西吉全程高速,再走10幾公里鄉(xiāng)間小路才能到村里,開車需要4個多少小時。這條路,是白洪福靠著十幾年的寒窗苦讀,一步一步走出去的,200多公里是一個農(nóng)家子弟轉(zhuǎn)變成企業(yè)技術(shù)骨干的空間距離。

如今已經(jīng)很難看出缺水留給上叉村的印記。以前,干旱造成的顆粒無收,是這里靠天吃飯的農(nóng)民要面對的最大風(fēng)險,那意味著一個家庭全年沒有了收入。白洪福真切地記得上學(xué)的不易。1991年,白洪福出生在一個普通的農(nóng)民家庭,家里還有哥哥和妹妹。靠著耕種20多畝旱田,父母艱難地維持生活,供孩子們讀書。小學(xué)畢業(yè)后,白洪福到鎮(zhèn)上讀初中,從村里到鎮(zhèn)上走山路,步行需要2個小時。每個周末,他都從家里帶饃饃當(dāng)口糧,吃完饃饃的日子就吃方便面。到了高中,就去縣城讀書,靠著國家的好政策,白洪福順利讀完中學(xué),考上大學(xué),走出了家鄉(xiāng)。

2015年3月,大學(xué)畢業(yè)的白洪福進入寧夏伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司工作。那時,白洪福的父母仍是當(dāng)?shù)亟n立卡的貧困戶。入職之后,公司針對貧困地區(qū)出來的人才,進行了困難職工登記,詳細(xì)記錄家庭貧困原因,定制專屬的脫貧計劃。

首先就是協(xié)調(diào)政府提供的優(yōu)惠政策資源,提供年租金800元左右的廉租房,極大地節(jié)省了像白洪福這樣困難家庭職工的生活開支。其次,在工作上規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向,公司給予各類專項培訓(xùn)教育,為他們的職業(yè)生涯奠定良好基礎(chǔ)。

↑白洪福一家人在吳忠的新生活

白洪福通過不斷努力,從入職的計量員、質(zhì)量督導(dǎo)到現(xiàn)在的質(zhì)量工程師,專業(yè)技能穩(wěn)步提升,薪資水平也逐年上漲。2019年,白洪福家實現(xiàn)了“困難銷戶”,他也與心上人喜結(jié)連理,在吳忠市區(qū)買了130平方米的大房子,開始了自己新的人生階段。

白洪福的故事簡單而線性,背后卻是城市產(chǎn)業(yè)格局巨變帶來的輻射效應(yīng),是一座超級工廠10年謀篇布局的深耕結(jié)果。像白洪福這樣從西吉縣走出的職工,在寧夏伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司就有37人。在吳忠市及周邊貧困地區(qū),很容易找到從農(nóng)民到產(chǎn)業(yè)工人的人生轉(zhuǎn)變故事,他們跟隨城市的發(fā)展步伐,完成了城鎮(zhèn)化進程中的脫貧致富。一座工廠與千千萬萬的當(dāng)?shù)厝耍褪沁@樣緊密地聯(lián)系著,真真切切地改變了一個個平凡又向往美好的普通家庭,不斷向上。

如今,寧夏伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司在吳忠的金積工業(yè)園區(qū)是個超級工廠——2000多名職工加上1000多個外圍公司的職員,每天廠區(qū)工作人員就有3000多人,多數(shù)都是90后的年輕人。廠區(qū)向南不遠的一條商業(yè)街,如今成為了金積鎮(zhèn)最繁華的地段,一家挨著一家的餐飲店,到了晚上格外熱鬧,以前鎮(zhèn)中心的商業(yè)中心反倒冷清了起來。離市區(qū)十幾公里的金積鎮(zhèn),因為工業(yè)園區(qū)的帶動,儼然成為了繁華的小城市。

從寧夏伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司驅(qū)車5分鐘,就能到達寧夏金世紀(jì)包裝印刷有限公司(以下簡稱金世紀(jì)包裝),作為伊利的供應(yīng)商,金世紀(jì)包裝也實現(xiàn)了企業(yè)的飛躍發(fā)展。2010年,金世紀(jì)包裝成為寧夏伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司的紙箱供應(yīng)商。在伊利供應(yīng)商培養(yǎng)計劃的支持和引領(lǐng)之下,金世紀(jì)包裝的企業(yè)規(guī)模逐步擴大,產(chǎn)值由10年前的不足5000萬,增長到現(xiàn)在的近3個億,正式職工由不足200人增加的如今的580多人。

↑寧夏伊利生產(chǎn)線上,年輕的工人們正在忙碌工作

與伊利合作初始,金世紀(jì)包裝就向員工們承諾,工資會翻一番,如今這個承諾早就兌現(xiàn)了。包裝企業(yè)的特點是吸納就業(yè)多。距離金世紀(jì)包裝最近的移民安置區(qū),有近1.5萬多人,其中1/5為邊遠貧困地區(qū)的移民,金世紀(jì)包裝積極響應(yīng)扶貧號召,吸收安置移民區(qū)移民到公司就業(yè)。

目前,金世紀(jì)包裝的正式職工中,貧困人數(shù)及低收入人群共計176人,占比30%。有些甚至是一家兩代四五口人都在公司工作。工廠,給了這些貧困地區(qū)的移民除了工地打工外,更多的就業(yè)選擇。

寧夏伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司,是伊利集團在外阜投資規(guī)模最大的生產(chǎn)基地,也是伊利在中國產(chǎn)量最大的工廠。從2010年伊利工廠落戶寧夏吳忠以來,伊利集團先后投資38.5億元建成一二期2400噸液態(tài)奶加工、三期乳品綠色智能制造等項目。伊利的帶動示范效應(yīng),使吳忠市的養(yǎng)殖、種植、飼料加工、包裝、冷鏈物流等上下游行業(yè)快速發(fā)展,帶來了城市產(chǎn)業(yè)格局的巨變。

吳忠發(fā)展奶產(chǎn)業(yè)具有得天獨厚的自然條件,有吳忠國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、利通區(qū)五里坡、青銅峽沿山三大奶牛養(yǎng)殖核心區(qū)。如今,有108家規(guī)模化牧場為伊利服務(wù),規(guī)模化養(yǎng)殖率達到98%,精準(zhǔn)幫扶當(dāng)?shù)?000家養(yǎng)殖戶。2019年,吳忠市生鮮乳銷售收入達到32億元,乳制品銷售收入達到78億元,奶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值達到120億元。

配合奶業(yè)發(fā)展需求,吳忠的種植、飼料加工業(yè)迅速發(fā)展。包裝和冷鏈物流也獲得了巨大的發(fā)展空間,如今銀川市和吳忠市共有4家包裝企業(yè)和多家物流企業(yè)服務(wù)伊利,吸納了2000多人就業(yè)。

自2010年伊利項目落戶吳忠以來,一至三期項目總投資38.5億元,共投入51條生產(chǎn)線,項目整體達產(chǎn)后日產(chǎn)能將達到5000噸,年銷售收入將突破100億元以上,年均納稅額近2億元,直接帶動就業(yè)人員4000余人。

多年來,伊利陸續(xù)在內(nèi)蒙古、四川、甘肅、寧夏、黑龍江、山東、河南、江蘇等省份投建產(chǎn)業(yè)基地,探索出了“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧”的新路子,圍繞“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動、精準(zhǔn)發(fā)力、全面脫貧”十六字方針,帶動貧困群眾實現(xiàn)“伊”起小康。

↑伊利吳忠工廠鳥瞰圖

伊利在全國多地推進的重大項目,持續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧效應(yīng),全面拉動各地種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼料加工、乳品加工和物流、包裝等上下游輔助產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造數(shù)千億經(jīng)濟貢獻值,直接和間接帶動上百萬人就業(yè),為更多人致富奔小康開辟了寬闊道路。

可以說,“產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”是中國企業(yè)推進高質(zhì)量脫貧的一個創(chuàng)新典范,也是推進全面脫貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接的優(yōu)秀解決方案,對實現(xiàn)可持續(xù)脫貧貢獻了中國智慧。

2020年,伊利入選環(huán)球“金趨勢獎”年度扶貧公益案例,并第3次入選了國務(wù)院扶貧辦和中國社科院發(fā)布的“企業(yè)扶貧優(yōu)秀案例”。聯(lián)合國全球契約亞太區(qū)總干事劉萌表示,伊利是第一個將聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)落地的中國乳企,在扶貧領(lǐng)域的實踐成果令人贊嘆。

到2020年底,中國將完成全面脫貧攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)“中國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困”的目標(biāo)任務(wù)。改革開放40多年來,中國消除數(shù)億絕對貧困人口,實現(xiàn)了人類發(fā)展史上的驚人成績。2020年是中國扶貧史上的里程碑,也是一個全新的起點。在中國的扶貧之路上,伊利始終貢獻著自己的力量。(文/查娜)

(責(zé)任編輯:冉笑宇 )

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