作者： 潘寅茹
[ 上海交通大學文科資深教授、日本研究中心主任季衛東在發言中表示，疫情使得中日兩國在對抗非傳統安全方面產生了交流、合作的迫切需要。中日在后疫情時代的大健康合作，已經不僅僅局限于養老醫療方面，疫情所需的檢測設備、政府間的防疫舉措、不同的治療方案、藥物研發等方面都存在進一步創新與合作的空間。 ]
后疫情時代，中日之間將如何進一步開展健康領域的合作？
1月9日，第三屆上海交大“創新與共創”中日企業創新合作論壇試圖給出答案。本屆論壇以“后疫情時代的中日大健康合作”為主題。上海交通大學文科資深教授、日本研究中心主任季衛東在發言中表示，疫情使得中日兩國在對抗非傳統安全方面產生了交流、合作的迫切需要。而且，在他看來，中日在后疫情時代的大健康合作，已經不僅僅局限于養老醫療方面，疫情所需的檢測設備、政府間的防疫舉措、不同的治療方案、藥物研發等方面都存在進一步創新與合作的空間。
日本國駐上海總領事（大使）磯俁秋男在發言中表示：“2020年是不同尋常的一年，全球遭受疫情影響且持續至今。如今，論壇以健康為主題，探討中日在健康領域合作的可能性，在后疫情時代非常適合。”
去年6月起，他到訪華東地區日企，就中國經濟前景、未來中日經濟關系與日企交換意見。磯俁秋男總領事（大使）表示，大部分日企繼續看好中國經濟的復蘇，準備化危機為機遇，中日雙方企業都認識到，如果沒有良好的伙伴關系，沒有創新，不可能實現可持續發展。因此，他認為，“伙伴關系結合創新等于共創，這是中日合作的黃金方程式，將繼續朝這個方向推動未來的中日合作。”
注重數字化轉型
在此后的中日企業輪流發言中，各方分別介紹了后疫情時代檢測設備、防疫舉措、治療方案、藥物開發、醫療器械等不同領域的技術創新。第一財經記者在現場感受到，大數據、人工智能（AI）是雙方企業提及最多的領域。
其中，野村綜研（上海）咨詢有限公司產業三部總監鶴田祐二表示，對于中國的大健康市場，日企認為規模巨大，且野村監測到的各種數據顯示，相關日企在中國大健康市場的份額與利潤均逐年增長，“這一趨勢會在后疫情時代加速。”
不過，他強調，后疫情時代日企在中國大健康市場的發展需要戰略轉型，改變過去“商品質量好、口碑好就銷售好”的模式，而是要利用數字化進行更新的服務，全面轉向數字化技術驅動的經營。他告訴第一財經記者，這一方面是由于疫情導致的數字化加速發展，另一方面日本政府也在鼓勵企業進行數字化的探索。今年4月，日本政府將首次設立“數字廳”，以期在數字化領域追趕鄰國。
至于如何落實，鶴田祐二給出了三種模式。比如，日企可以選擇與諸如騰訊、華為、平安等平臺企業合作，“因為這些企業掌握了大量數據，可以通過數字化來實現降本增效”。去年3月，中國平安(601318)保險（集團）股份有限公司與日本鹽野義制藥株式會社達成戰略合作協議。雙方商議在中國香港成立合資公司，初期聚焦于中樞神經系統的新藥療法等。合資公司還將開展新藥研發、制造及銷售等多方面業務。
此外，通過匯聚初創企業、與中國各地政府的合作，都是日企在中國大健康市場進行數字化創新發展的途徑之一。在三種模式中，鶴田祐二告訴第一財經記者，日企最應該考慮的是與中國相關平臺企業的合作，“利用平臺企業的數據，摸索出新的商業模式。”
期待數據互認“快速通道”
北京曠視科技有限公司首席發展官徐云程則認為，后疫情時代的大健康市場呼喚多方協同的合作模式，“事實證明，沒有一個國家或者企業能在這個領域單打獨斗。因此，疫情間的多方協同合作只是起點。”
徐云程透露，作為一家AI企業，目前曠視科技正在與日本企業合作，欲在中國建設最大的數字化倉庫。她表示，合作方日企提出的場景是非常具有挑戰性的，一旦成功就是全球在數字化倉庫領域建設的樣本。此外，她表示，其實在AI倫理道德等領域均，中日企在產學研方面都已有相關合作或討論。
而作為亞洲最大、全球第九大的藥企武田制藥已深耕中國市場20多年。近年來，中國已成為武田最重要的戰略市場之一。
武田（中國）投資有限公司副總裁、企業事務與患者服務部負責人張敏則表示，期待未來，中日兩國政府間在產品研發和數據互認方面能形成“快速通道”，便于企業將最新的醫療產品惠及兩國患者。
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