2月25日,全國脫貧攻堅總結表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。國家主席習近平發表重要講話(?點擊藍色字體,查看講話全文),同時世界莊嚴宣告,我國脫貧攻堅戰取得了全面勝利。
大會同時對全國脫貧攻堅先進個人、先進集體進行表彰。來自國資小新的初步統計:中央企業1個單位被授予“全國脫貧攻堅楷模”榮譽稱號,國資央企67個集體被授予“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號,72位同志被授予“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號!
我國在脫貧攻堅領域取得的巨大成就,彰顯了我國社會主義制度的政治優勢,中央企業扶貧就是其中具有中國制度優勢的重要實踐。作為脫貧攻堅戰的中堅力量,決戰堅中之堅、貧中之貧,中央企業和國資委結對幫扶了248個國家扶貧開發重點工作縣,約占全國總數的42%。
正如習近平在講話中著重提到,中央和國家機關各部門、民主黨派、人民團體、國有企業和人民軍隊等都積極行動,所有的國家扶貧開發工作重點縣都有幫扶單位。各行各業發揮專業優勢,開展產業扶貧、科技扶貧、教育扶貧、文化扶貧、健康扶貧、消費扶貧……千千萬萬的扶貧善舉彰顯了社會大愛,匯聚起排山倒海的磅礴力量。
這一彪炳史冊的人間奇跡,離不開各行各業的參與和奉獻。而在脫貧攻堅實踐中,中央企業不斷健全統籌聯動、上下協調的扶貧工作機制,聚焦“三區三州”等深度貧困地區,不斷豐富促長遠發展的有效舉措,尤其是在產業扶貧方面,結合企業所處行業領域優勢,發展特色產業助力脫貧攻堅,大力培育深度貧困地區內生發展動力,形成了一大批富有央企特色、行之有效的經驗做法。
在今天的“央企助力脫貧攻堅”專題報道中,我們精選了《中央企業精準扶貧模式》一書中的一些優秀的央企扶貧實踐和扶貧模式(按書稿先后順序排序),在致敬責任央企和備忘先鋒實踐的同時,我們更希望這樣的模式同樣也能給今后的鄉村振興等相關工作提供更多的借鑒和啟示。
2021年,是鄉村振興全面推進之年。鄉村振興如何推進?脫貧攻堅的經驗,或許也會成為一部分的答案↓↓↓
中國石油
“人本發展”精準扶貧模式
中國石油“人本發展”精準扶貧模式以“為人的發展賦能,助力可持續發展”為核心理念,考慮“成長、責任、機會、福祉、健康、技能”六個維度因素的影響,聚焦產業扶貧、民生扶貧、智力扶貧、醫療扶貧四大實踐領域,以資金投入、人才支持、資源對接、智志雙扶、伙伴協同為保障,持續為貧困地區脫貧致富輸送能量,激活貧困地區脫貧內生動力,助力貧困人口全面發展。
國家電網
“心所向,通未來”精準扶貧模式
國家電網秉承“人民電業為人民”的企業宗旨,充分發揮電網企業特色和優勢,聚焦電網建設與改造、提供電力服務保障、助力定點扶貧地區脫貧摘帽三大目標,通過行業扶貧、定點扶貧、系統扶貧三大實施路徑,深化公司服務脫貧攻堅精準實踐,打造多層次立體式“心所向,通未來”扶貧模式,不忘初心,充分發揮央企“頂梁柱”和排頭兵作用,聚焦扶貧事業,助力經濟社會通向美好未來。
國家電投
“一體兩翼雙驅動”精準扶貧模式
國家電投“一體兩翼雙驅動”精準扶貧模式模型由“一體”和“兩翼”兩部分構成。
“一體”是該模型的主干,包括扶貧理念、扶貧路徑、扶貧原則、保障措施和扶貧特征,體現出國家電投開展精準扶貧工作的系統性。“以發展促扶貧,以扶貧促發展”,國家電投發揮清潔能源產業和技術優勢,利用深度貧困地區清潔能源資源稟賦,探索出一條規模化、集約化、大產業扶貧模式的新路子。
“兩翼”是“一體”的延伸,包括發展效益和生態效益,體現出國家電投精準扶貧工作的兩大目標及相關成效。“一體”和“兩翼”在扶貧實踐中不斷豐富、完善,形成“雙驅動”的協同作用。
中國移動
“網絡+”精準扶貧模式
中國移動“網絡+”精準扶貧模式將中國移動獨有的“1+3+X”精準扶貧模式,以Wifi網絡形式三層依次遞進鋪開,充分體現了中國移動基于“連接幸福美好生活”的愿景,以自身網絡優勢為主線,不斷強化資金、組織、人員保障,與政府、幫扶對象、廣大客戶、媒體等利益相關方,共同在教育、語言、文化、健康、產業、民生、消費、就業多個領域創新開展扶貧工作,遵循責任層次原理履行必盡責任、應盡責任和愿盡責任,產生直接成效和倍數間接成效的全過程。
中國一汽
“五位一體扶貧”精準扶貧模式
中國一汽“五位一體扶貧+”精準扶貧模式以“住有所居、學有所教、病有所醫、勞有所得、產有所銷”+“人·車·社會和諧發展”的目標驅動;以制度、人才、資金為三重保障,將精準扶貧工作融入戰略、融入決策、融入運營;以“基建扶貧、教育扶貧、健康扶貧、產業扶貧、消費扶貧”+“紅旗扶貧夢想基金”為抓手,聚焦精準、因村因戶因人施策。
該模式通過以實地調研、制定規劃、項目實施、考核評價為具體項目實施路徑,筑牢貧困地區的發展“底盤”,再次通過三重保障為貧困地區的提質增速保駕護航,使得當地百姓、當地政府、合作伙伴、中國一汽、參與員工等多個利益相關方共同受益。
中國寶武
“管到位”精準扶貧模式
中國寶武“管到位”精準扶貧模式以鋼管為原型,體現了公司一環一環緊密銜接的扶貧推進模式——
加強頂層設計,構建目標明確、體系完善、監督有力、保障有效的扶貧工作體系,形成與貧困地區“共同尋找機會、共享發展成果,攜手合作伙伴共建扶貧生態圈”的精準扶貧格局;不斷提煉總結扶貧工作的經驗和方法,探索出以“基礎設施建設為主導、以整村扶貧為示范、以科教扶貧為突破、以產業項目為推動”的精準扶貧工作路徑,成為中國寶武助力脫貧攻堅的制勝“法寶”。
華潤集團
“雙組合拳”精準扶貧模式
華潤集團“雙拳組合”式精準扶貧模式,指的是華潤充分發揮多元化經營的資源產業優勢,積極響應國家精準扶貧戰略和鄉村振興戰略,瞄準扶貧突出問題和薄弱環節,打出了一套包括“規定動作”和“自選動作”的扶貧組合拳。
“規定動作”指華潤牢記使命,積極承擔國家下達的定點扶貧任務,通過產業扶貧、投資扶貧、人才扶貧、公益扶貧在江西廣昌縣和寧夏海原縣開展定點扶貧工作;“自選動作”指華潤不忘初心,主動履行社會責任,圍繞環境改造、產業幫扶、組織重構、精神重塑四大目標,在全國革命老區,創建華潤希望小鎮。
中央企業精準扶貧模式是對中央企業多年扶貧開發工作方法、路徑和成效的高度提煉,凝聚著中央企業扶貧工作的智慧結晶,為企業界開展扶貧工作提供了有益借鑒。
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來源|《中央企業精準扶貧模式(第一輯)》、《中央企業精準扶貧模式(第二輯)》
編輯:十八
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