博鰲亞洲論壇于4月18日-21日在海南博鰲舉辦，作為一家世界知名戰略管理咨詢公司，羅蘭貝格全球聯席總裁戴璞出席本次會議，會議期間，戴璞表達了對中國“雙循環”新發展格局的觀點，以及在“雙循環”背景下對企業的建議。
戴璞認為，雙循環格局的提出意味著中國經濟進入一個新的階段。中國提出“雙循環”代表著兩者的結合，一方面要保持并推動經濟出口，當然在這一過程中要逐漸為出口產品增加更多的附加價值，避免產品價格過低，盡量使出口的產品具有高附加價值和高創新性，為了做到這一點，就需要引進先進科技，也需要在國內發展具有戰略意義的科技。所以，國內消費市場以及進出口貿易，二者相互支持，共同驅動中國經濟發展。
中國經濟增長出現新引擎
首先，在中國加入世貿組織之后，中國漸漸成為，或者說很快地成為了世界工廠，并成為世界上重要的制造強國。這不僅提高了中國的基礎建設和制造能力，也為中國帶來了購買力。中國給世界提供了大家更能負擔得起的中國制造的產品，這些產品出口了到歐洲、美國等世界各地。
其次，在過去的兩個五年計劃（過去10年），中國更加聚焦于國內消費市場，發展服務行業，出口對經濟的推動作用不那么明顯。“當然出口量還是很大，只是國內消費市場的商品和服務對于GDP增長量的貢獻更多，它們成為了國家經濟增長的新引擎�！贝麒苯忉尩�。
雙循環是可持續引擎
根據公開數據，2019年，即在中國和世界遭受新冠疫情之前，中國的出口額增長量幾乎為零，2020年這個數字重新增長，因為中國是世界上唯一保持運行的制造強國，其他國家還未從疫情中恢復�；诖�，戴璞表示疫情之后可以從中國看到一個新發展循環——中國在進一步拉動國內消費需求，發展服務業，這仍然是一個可持續的引擎，驅動經濟發展。
同時，中國經濟同樣也受城市化發展和人均GDP的驅動。2020年，中國人均GDP超過了10000美元，戴璞認為這是一個偉大的成就，但相比歐洲和美國，中國的人均GDP還有一定的差距，仍有進一步增長的空間，所以國內需求市場對中國來說仍然非常重要。此外，中國也想引進并掌握一些具有戰略意義的科技。戴璞稱，這是非常正常的行為，很多國家都會這么做，歐洲的許多科技都來自美國，所以這是一個非常正常的階段。
企業的“雙循環”變革
談及雙循環背景下，企業應該如何調整自身戰略，戴璞提出“企業需要變革”，這意味著制造業需要實現數字化，制造體系需要變得更加靈活、快速，進一步降低生產成本，制造業還需要走在市場變化之前，也需要提升產品的附加價值。
從中國企業的角度，需采取一系列變革措施，增加產品附加價值，進一步為中國人均GDP的增長做出貢獻。對于企業來說，他們需要聚焦于科研、發展、變革、推出新興產品和服務。他們不一定要以出口為目的，他們也可以聚焦中國市場。因為中國市場的需求量非常大，并且非常精細化，同時中國消費者非常樂于嘗試高科技產品，因此中國企業能走得更遠。
對于國際企業而言，他們需要更加重視中國市場。在過去，這些企業在中國生產制造產品，然后將這些產品重新出口到歐美市場，但現在我們的許多歐美客戶開始探索“在中國為中國”的商業模式，他們的產品在中國制造，為中國市場服務。他們也開始專門為中國市場設計產品，他們不再把那些在加利福尼亞、德國、法國等地發明的產品拿到中國來生產。這一切都變化得非常快。
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