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合生商業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展期 首個(gè)MOHO項(xiàng)目即將登場(chǎng)

 

  [ 業(yè)界認(rèn)為,隨著商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸從增量階段過渡到存量時(shí)代,越來(lái)越多的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)更加關(guān)注商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品價(jià)值的提升,以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下消費(fèi)模式的不斷變化。尤其是在疫情之下,全渠道運(yùn)營(yíng)以及新技術(shù)的應(yīng)用將逐漸成為企業(yè)選擇的方向,商業(yè)地產(chǎn)正面臨著新的行業(yè)發(fā)展格局。 ]

  為了引入一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌可以耗時(shí)數(shù)年,即便在休產(chǎn)假依然在線開會(huì)工作……作為合生創(chuàng)展集團(tuán)董事會(huì)主席,朱桔榕對(duì)自己有點(diǎn)“狠”,但也正是這股狠勁兒讓她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一路向前。

  如今,合生商業(yè)打造的全新高端產(chǎn)品線MOHO的首個(gè)項(xiàng)目——MOHO上海將于2021年第四季度閃耀面世,將超凡生活化為現(xiàn)實(shí)體驗(yàn),而這也是朱桔榕及其團(tuán)隊(duì)努力打造的成果。

  加速發(fā)展,看好商業(yè)地產(chǎn)

  “合生商業(yè)的業(yè)務(wù)板塊主要分‘重’和‘輕’兩塊,‘重’即資產(chǎn)持有方,‘輕’則是運(yùn)營(yíng)方。我們是輕重并舉。合生商業(yè)定位就是商業(yè)生態(tài)鏈價(jià)值創(chuàng)造者,專注于商業(yè)規(guī)劃定位、建設(shè)委托管理、招商運(yùn)營(yíng)管理、商業(yè)IP孵化、商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)基金、輕資產(chǎn)項(xiàng)目投資等商業(yè)管理的核心業(yè)務(wù)。”朱桔榕說(shuō)道。

  據(jù)悉,目前合生商業(yè)麾下已經(jīng)開業(yè)的項(xiàng)目有近100個(gè),包括商業(yè)綜合體、寫字樓、酒店及服務(wù)公寓、產(chǎn)業(yè)綜合體等,管理面積有500多萬(wàn)平方米。“根據(jù)我們目前的土地儲(chǔ)備和建設(shè)情況,未來(lái)5年,建設(shè)管理的面積將達(dá)到2000萬(wàn)平方米。”朱桔榕描繪道。

  鑒于對(duì)合生商業(yè)的定位,朱桔榕也在尋找管理輸出。

  “商業(yè)是需要積累的,我們用了近10年的時(shí)間,與品牌合作方慢慢形成戰(zhàn)略合作的關(guān)系,所以現(xiàn)在有很多地產(chǎn)公司會(huì)考慮讓我們?yōu)樗麄冞M(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目管理。”朱桔榕表示。

  2020年,一場(chǎng)疫情突如其來(lái),面對(duì)持續(xù)了一年多的疫情,朱桔榕認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的。

  “目前的挑戰(zhàn)除了疫情,還有來(lái)自電商的沖擊。但同時(shí),機(jī)會(huì)也很多,比如城市的舊改,正是發(fā)掘存量商機(jī)的時(shí)刻。面對(duì)電商的沖擊,我們的線下體驗(yàn)是優(yōu)勢(shì),如今大家去購(gòu)物中心,更多的不是目的性消費(fèi),而是體驗(yàn)式消費(fèi),所以我們今后會(huì)在體驗(yàn)式消費(fèi)上多下功夫。”朱桔榕充滿自信地表示。

  蟄伏6年,首個(gè)“潮奢”MOHO來(lái)襲

  要做好一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,必須具備耐心,從規(guī)劃到招商,從開業(yè)到運(yùn)營(yíng),就如同看著一個(gè)“孩子”長(zhǎng)大成人。朱桔榕及其團(tuán)隊(duì)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的耐心和毅力很好地體現(xiàn)在了合生商業(yè)全新產(chǎn)品線MOHO上。

  “我們公司英文名叫Hopson。MOHO的第一層含義是More Hopson,意味著其更能體現(xiàn)出合生的品質(zhì);第二層含義是Modern Hopson,希望MOHO是一個(gè)經(jīng)典的、不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間而改變的長(zhǎng)青型項(xiàng)目。當(dāng)然我們也會(huì)不斷升級(jí)和創(chuàng)新產(chǎn)品、去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化, 將契合時(shí)代特質(zhì)的理念映射于城市生活中,提供更多元、更高品質(zhì)的服務(wù),打造集娛樂社交、餐飲休閑、時(shí)尚購(gòu)物為一體的永不過時(shí)的超凡生活場(chǎng)景,為城市注入獨(dú)特的生命力和活力。”在朱桔榕看來(lái),如果用一個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容MOHO,那就是“潮奢”。

  首個(gè)“潮奢”的MOHO項(xiàng)目將落戶上海,預(yù)計(jì)在今年第四季度開業(yè)。在MOHO的設(shè)計(jì)上,合生商業(yè)請(qǐng)了全球7家知名的設(shè)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行設(shè)計(jì)。“MOHO籌備了6年,我們花了大量時(shí)間在做其市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)和招商。現(xiàn)在講究碳中和、環(huán)保理念,所以在設(shè)計(jì)上,MOHO商場(chǎng)講究自然環(huán)境和商業(yè)的融合,把城市綠洲的規(guī)劃理念帶到商業(yè)環(huán)境里。走進(jìn)我們的商場(chǎng),你會(huì)體驗(yàn)完全不一樣的自然感受。”朱桔榕說(shuō)道。

  不僅是設(shè)計(jì)風(fēng)格“潮奢”,MOHO的經(jīng)營(yíng)模式也獨(dú)有創(chuàng)新之處—— MOHO和商家深度合作打造運(yùn)營(yíng)共生模式,為消費(fèi)者提供獨(dú)家購(gòu)物體驗(yàn),重塑線下實(shí)體商業(yè)的體驗(yàn)魅力; 打造MOHO的專屬虛擬偶像,在社交平臺(tái)上進(jìn)行營(yíng)銷和故事人設(shè)創(chuàng)作,甚至結(jié)合電競(jìng)資源做加持。

  “MOHO上海項(xiàng)目的投資超過100億元,總體規(guī)劃建筑面積18萬(wàn)平方米,包括MOHO潮奢購(gòu)物中心、甲級(jí)智能寫字樓、高端酒店式公寓等,停車位逾1400個(gè)。”朱桔榕介紹道。

  然而如此大型的項(xiàng)目,在開拓的過程中,朱桔榕和她的團(tuán)隊(duì)也遇到了很多困難。“比如因?yàn)榘l(fā)生疫情,我們和合作品牌TSUTAYA BOOKSTORE | 蔦屋的談判時(shí)間歷時(shí)將近2年,最終將TSUTAYA BOOKSTORE | 蔦屋的華東區(qū)首家店引入了MOHO。這些時(shí)間和精力,我們覺得是值得的,因?yàn)槭\屋不僅僅是一個(gè)書店,更是代表藝術(shù)和生活,其商業(yè)模式中的一大特色是舉辦各類文化活動(dòng)甚至策展,這會(huì)吸引可觀的人流,也會(huì)帶來(lái)不菲的收益。”朱桔榕如是說(shuō)。

  據(jù)悉,全新城市(300778,股吧)文化潮流聚集地MOHO是新一代潮流奢華理念在日常城市生活中的超凡映射。自成立以來(lái),合生商業(yè)不斷嘗試拓展不同領(lǐng)域之間的邊界,作為其全新構(gòu)想,MOHO打破傳統(tǒng)既定規(guī)則,將文化、藝術(shù)、美學(xué)和思想力共植于城市商務(wù)區(qū)的超核心地段,流動(dòng)在娛樂社交、餐飲休閑、時(shí)尚購(gòu)物等城市生活場(chǎng)景之下,生長(zhǎng)為內(nèi)外綠景智能兼容、具有城市綠洲基因的“未來(lái)城中之城”。

  在朱桔榕看來(lái),MOHO是值得復(fù)制擴(kuò)張的潛力項(xiàng)目。

  “MOHO未來(lái)會(huì)在全國(guó)擴(kuò)張,但并非一味地復(fù)制,而是不斷迭代創(chuàng)新。未來(lái)我們希望在北京、廣州等一線城市的核心區(qū)域,以及杭州、成都、西安等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)城市的中心地帶,都能打造MOHO。”朱桔榕表示。

  據(jù)了解,在MOHO之前,合生商業(yè)便以擅長(zhǎng)提升區(qū)域業(yè)態(tài)豐富度及消費(fèi)體驗(yàn)感而聞名業(yè)內(nèi),在打造商業(yè)綜合體方面亦成績(jī)斐然。正因如此,合生商業(yè)潛心6年打造的MOHO備受市場(chǎng)期待。

  業(yè)界認(rèn)為,隨著商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸從增量階段過渡到存量時(shí)代,越來(lái)越多的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)更加關(guān)注商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品價(jià)值的提升,以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下消費(fèi)模式的不斷變化。尤其是在疫情之下,全渠道運(yùn)營(yíng)以及新技術(shù)的應(yīng)用將逐漸成為企業(yè)選擇的方向,商業(yè)地產(chǎn)正面臨著新的行業(yè)發(fā)展格局。

  

(責(zé)任編輯:張洋 HN080)
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