5月21日，薪人薪事在北京召開以“數據驅動，人效提升”為主題的品牌升級發布會。
此次，薪人薪事針對新經濟形勢和組織增長痛點，提出了“51維數據指標”模型，并以此為基礎，重磅發布了薪人薪事“Data雙引擎”版人力資源云系統。新版本以共生共贏為理念，以助力企業高速增長為目標，從企業指標、組織指標、個體指標三方面，將數據價值化。
市場與政策雙向推動數據化
現今，企業管理對數據化需求激增，據調查報告顯示：2019年HR SaaS市場規模較上年增長45.7%，2023年HR SaaS市場規模將達到70.7億；國家“十四五”規劃中也明確提出，要加快數字技術的創新應用。數據化成為市場與政策推動的主要方向。經過6年的積累與沉淀，薪人薪事在HR SaaS領域中已凸顯出自身優勢。
從2015年至2019年，薪人薪事相繼推出X-One、Growth-Oriented、Super-Linked三大版本，幫助HR提高了內部協同效率，同時拓展能力邊界，達成“人財務”一體化。
薪人薪事始終以科學提升人效為核心，經過多次版本迭代，凝煉出薪人薪事“三層模型”和“51維數據指標”。本次發布會，薪人薪事重磅推出“Data雙引擎”版，并通過“三階六步價值服務體系”，幫助企業科學管理提升效率，讓組織積累經驗提升效能，讓個體激發活力提升價值，用數據驅動人效提升。
薪人薪事“Data雙引擎”版，助力企業博弈共生共贏
薪人薪事創始人&CEO常興龍在發布會上談到，企業的發展實質上是博弈的過程，有效衡量和對齊內部信息、及時洞察大局信息，才是博弈共贏的關鍵。
薪人薪事“Data雙引擎”版正是基于此：
1.構建企業核心數據化能力
薪人薪事提供“51維數據指標”模型與多源的外部數據，通過前沿的技術和規范的數據治理方案，形成每家客戶專屬的個性化洞察；
2.內部增長引擎
通過系統化建設，構建組織與個體之間的多面微循環，使得組織目標與個人成長共生循環；
3.外部突破引擎
搭建了行業高速樣板引擎，企業可實時對比組織內部數據與行業標桿數據，并獲得反饋，形成“數據+優化”的閉環，突破發展瓶頸。
常興龍總結道，面對復雜多變的內外部環境，擁有數據化決策體系才是成為博弈贏家的前提。
“51維數據指標”+“三階六步價值服務體系”，科學落地企業數據化
薪人薪事聯合創始人楚亞虹解釋道：薪人薪事充分利用數據化的“斷點、非連續”特點、運用數據生態的思維，打造薪人薪事核心數據價值模型——“51維數據指標”。
根據“51維數據指標”，薪人薪事建立了“三階六步價值服務體系”，通過價值確認-價值上線-價值實現三大階段，數據建模-模型診斷-確認方案-部署上線-驗證方案-數據化提升六大步驟，形成循環迭代，實現信息提升效率！
薪人薪事HR科學院揭牌，讓數據化更專業
薪人薪事HR科學院，是薪人薪事創立的企業人力資源管理研究平臺，前身為“新睿·HRD菁英會”。
為升級人力資源企業服務，本次薪人薪事更榮幸邀請到中國人民大學教授/博導、數據與案例研究中心主任李育輝加入，同數名知名高校教授、數百名知名企業HR合伙人、HRVP、HRD，共同打造全新品牌“薪人薪事HR科學院”。
依托薪人薪事人力資源云系統與豐富的數據生態服務模型，薪人薪事HR科學院將在未來開展人力資源領域的深度研究和行業洞察，用數字化思維優化現有的管理模式，致力于以科技和專業重塑人力資源管理，推動人力資源的發展與從業者的進步。
在薪人薪事HR科學院首論中，紅杉資本董事總經理翟佳、智線云創始人&CEO趙秀文、HRise創始人程海濤、前明略數據HRVP朱穎韶，從產品和企業管理等視角，針對“數據體現的是結果還是過程？”、“提高組織效能，先抓機制還是人？”兩大議題發表真知灼見。
此次發布會上，神策數據創始人&CEO桑文鋒、瑞爾集團人力資源總監趙蕾等嘉賓也均分享了自己與薪人薪事合作的數據化實踐經驗及案例。
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