中國旭陽集團（01907）深耕焦化行業二十六年，以集中戰略、領先戰略、差異化戰略三大戰略思想為統領，貫穿戰略管理五統一、戰略實施三步曲，踐行縱向一體化發展模式、垂直一體化管理模式，練就九大核心能力、九大競爭優勢（超前研究能力、戰略規劃能力、業務策略能力、供應鏈能力、數字化運營能力、創新能力、盈利能力、擴張能力、糾偏能力；規模優勢、一體化優勢、園區化優勢、集中營銷優勢、成本優勢、研發創新優勢、信息化智能化優勢、安全環保質量優勢、風控優勢），并基于2011年底以來歷時九年、橫跨“四五”“五五”持續“調整、挖潛、轉型、升級”的厚積薄發，提出并實施“多方式增長、多產業發展、多區域布局”全面推進旭陽事業全國布局策略，將自身焦炭和化工運營管理經驗提煉、整合、固化、復制，打造旭陽特色的營銷一體化、運營管理服務和兼并收購、合資合作等發展方式，成功實現對外進行管理、技術輸出和行業整合，在戰略區域河北、山西、河南、山東、內蒙古、遼寧、江西、吉林等省、自治區布局7個產業園區及若干運營管理項目，實現業務規模和盈利能力持續增長，走出了一條穩健的旭陽拓展之路。
2014年4月，運營管理山西三維化工30萬噸/年苯加氫項目。
2018年5月，運營管理河南洛陽龍澤50萬噸/年焦化項目。
2018年7月，運營管理河南海星化工30萬噸/年焦油項目。
2018年11月，運營管理山西金州化工30萬噸/年焦油項目。
2019年3月15日，旭陽集團在香港聯合交易所上市以來，藉資本市場助力進一步提速業務擴張，成功在內蒙古、山東、江西、山西、吉林等地開拓業務：
2019年6月，與內蒙古中盛科技96萬噸/年焦炭項目開展營銷一體化合作。
2019年7月，為山東菏澤6家企業（120萬噸/年焦化及18萬噸/年環己酮、20萬噸/年己內酰胺、8萬噸/年尼龍6切片、30萬噸/年硫酸、30萬噸/年硝酸、26萬噸/年雙氧水、15萬噸/年合成氨、14萬噸/年己二酸）提供運營管理服務，2020年12月獲上市公司股東會批準，完成對此6家企業的收購。
2019年8月，增資內蒙古旭陽中燃成為第一大股東，并全面負責運營管理，現有焦炭90萬噸/年、甲醇10萬噸/年，在建焦炭360萬噸/年、合成氨45萬噸/年、復合肥52萬噸/年。
2020年1月，運營管理江西宏宇能源發展有限公司130萬噸/年焦炭項目。
2020年11月，與萍鄉礦業集團、湖南五江輕化集團簽約萍鄉旭陽能源材料循環產業項目，合資建設360萬噸/年焦炭、1200噸/天浮法玻璃項目。
2021年3月，與一家位于山西從事焦炭及化工產品生產的獨立第三方簽訂為期五年的營銷一體化協議，將焦炭運營管理服務業務擴展至山西省。
2021年5月，與吉林鼎運新能源股份有限公司簽訂《運營管理服務協議》和《項目建設管理及優化管理服務協議》，對鼎運在建預計今年年內投產的120萬噸/年焦化及配套裝置（不包括年產1億立方的LNG項目、干熄焦）進行項目建設管理，提供試生產服務和投產后銷、運、產、供等全面生產經營管理服務。
下一步，旭陽集團將繼續穩健快速推進全國布局，不斷擴展和深化在山西、山東、內蒙、東北、江西、四川、河南、河北、湖南、湖北等若干區域的兼并收購和運營管理服務，已有儲備項目14個，調研項目13個，未來發展可期。與此同時，啟動實施海外布局發展，通過國內、國際結合，進一步拓展旭陽產業結構優化空間，持續擴大業務規模，穩固提升盈利能力。
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