每經記者 朱成祥 張韻 每經編輯 宋思艱
“我們這個傳統且落后的行業，不自我改變、自我升級迭代，就沒有春天了。”6月11日下午，在由上海電影股份有限公司、每日經濟新聞(博客,微博)聯合主辦，集“財經+影視+跨界+融合”為一體的第四屆中國影視資本峰會上,著名導演、編劇、演員陳思誠這樣說道。
易凱資本有限公司創始人兼首席執行官王冉持同樣的觀點，“剛剛各位大佬說到了電影產業正在經歷冬天，似乎冬天過去，春天就應該會到來了。其實我想說，如果電影產業不做根本的改變，你等不來春天。”
王冉直言，如果電影行業不從根本上進行模式轉變，本質上不該吸引社會資本來投資。那要如何走出困境？王冉認為，一看媒體平臺、二看監管環境、三看消費市場，盡管“優愛騰”已經在市場上三分割據，但從電影入手打造新播放平臺仍有機會，無論是IP延伸出線下互動體驗，還是電影院內部的空間重構，都有大量與新消費重合、創新的可能性。
對于電影產業的未來，與會大佬給出的建議是“跨界”與“出圈”。已有72年歷史的上海電影制片廠正在探索產業“破圈”新模式，上海電影集團黨委書記、董事長王健兒一直在思考什么是電影產業的未來走勢，他說：“現在的電影已經從單部作品的競爭，轉向了多內容業態的競爭”，因此，電影IP加上新消費新場景是未來影視文化企業重點探索的方向之一。
傳統電影跨界融合新消費
傳承、煥新、激活、破圈……電影人正在重新定義電影產業。
峰會上，上海電影集團黨委書記、董事長王健兒表示：“現在的電影已經從單部作品的競爭，轉向了多內容業態的競爭。在泛娛樂新消費興起下，這點越來越明顯。換句話說，多內容業態擴大電影的價值，已經刻不容緩。所以下一步我們會在創作端樹立大IP的理念，并考慮這部電影跟新消費怎么結合。在延伸端，我們要考慮全鏈的運營模式。我們相信這是上影大IP戰略的重要途徑。我們期待在未來的十年二十年上影這棵可能的百年老樹，在新的時期，能綻放出新的、美麗的事業的花朵。”
鑄造精品內容、大IP開發、科技轉型，這不僅是上影人對電影產業的深思熟慮，也是關心電影產業發展的各界人士的共同期待。以多內容業態擴大電影的價值已迫在眉睫，陳思誠創造的唐探IP就是一個例子。
“有些現實題材的電影內容無法形成后續轉化，這是值得思考的問題，”陳思誠認為，電影在創作初期，就應該考慮如何與玩具、游戲、衍生品、樂園等商業領域發生共振。
“迪士尼前幾天開了一個閉門會，將其所有供應商聚集在一塊，然后把未來兩三年的片花告訴大家，說這是我們未來兩三年的計劃。你們想要在食品端合作的，你們想要在玩具端合作的，他就授權給你。先拿一筆授權費，然后玩具公司找玩具工廠加工，然后賣到市場上再收一筆錢。他的產業鏈是非常完整的。”
相比之下，“我們空有影響力。”陳思誠認為，電影產業到了必須要變的時候，中國的電影缺乏的是獲得二次消費的能力，他觀察到，全國所有電影文化公司的市值總和不足迪士尼的16%，差距在于迪士尼不僅在全球販賣自己的電影票，還在全球推銷其轉化而成的衍生商品。
“迪士尼專門有一個團隊研究如何將電影人物融入產品，在電影開發的時候已經考慮到了后續衍生品。”泡泡瑪特執行董事、集團首席運營官兼中國區總裁司德從產品思維出發，為中國電影(600977,股吧)提供了一條新的思路，即迪士尼會提前一兩年把可商業化的方案給供應商，并讓被授權方對電影充滿信心。
在國內，盡管許多電影公司正在向迪士尼靠攏，但被授權商們似乎還沒有信心提前一兩年開模生產，“等電影火了，再授權做玩具需要數個月，那時電影熱度也所剩無幾”，司德表示，好的消費品和衍生品，可以留存在觀眾和消費者的身邊，成為連接系列電影的橋梁，助推電影上映時的熱度峰值，延長影視IP的生命周期。
紅杉資本中國基金投資合伙人張宇在看待電影跨界的問題上保持了她的時尚銳度，她說跨界是市場向前的必經之路，圍繞產業核心的跨界才是過去所有投資的新起點。
“你可以說它是電影，也可以說它就是一個長視頻的產品。當從長視頻產品角度看待你的業務的時候，可能你的思路方式就不完全拘泥于電影所代表的一個傳統的思維方式了。”
影視融合文旅新場景
在內容、商業與資本的交融之外，一批走在新消費浪潮尖端的合伙人，正在將變革帶入電影產業。融創文化集團總裁、融創中國執行董事孫喆一在IP運營上玩出了新花樣，“融創不是做電影的，我們是做IP運營的。我們的打法跟其他人不太一樣。不管是我們的衍生團隊還是實景團隊，我們會前置在內容開發這一塊，包括題材的選擇，我們喜歡動畫電影產品，包括科幻類的產品，因為這種產品是最容易衍生化、實景化的。”孫喆一說。
與此同時，多內容業態不斷進化，有人盯上了影視拍攝基地，正試圖和文旅產業聯動，形成可持續發展的生態環境。孫喆一表示，由于電影制作周期的限制，劇組搭景質量很難保證直接作為永久性場景，更多的文旅開發是通過還原的方式得以二次利用。
把電影基地變成商業模型是不是一個好主意？王冉認為有一定挑戰，關鍵是項目起點需與IP密切相關，項目要從初期開始規劃，才能構成一個完整的土地空間。
從“唐探系列”到“唐探宇宙”，陳思誠也在進行新的嘗試，他發現人們越來越接受復合型產品。在司德看來，電影行業做IP 需要持續投入，在未來，大電影也可能以主題樂園、密室逃脫、劇本殺的形式出現，給觀眾和消費者沉浸式的故事體驗。
王健兒對此的態度則更為樂觀，并稱從中得到啟發。“電影基地擁有的天然優勢是本身自帶IP和吸粉力，具備觀賞的潛在價值，我認為，既然環球（影業）能夠屹立不倒，迪士尼能這么興旺，那么中國版的主題樂園模式一定會起來，穩定、長態的精品IP是基礎，其次是商業渠道能力。”王健兒總結稱，要用跨界融合破圈的理念開創中國電影內容運營新時代。
電影行業促進零碳環保
在碳中和目標大背景下，電影行業如何走進零碳環保，如何通過輸出價值觀引導零碳環保，也引起了大家的注意。
王健兒認為電影的影響力是不可低估的，電影導演、電影明星對社會，特別是對于年輕一代影響力巨大。電影導演、電影明星對社會也起到一種引領作用，這是非常大的價值，要充分利用電影界的影響力來推進低碳新時尚。
遠景科技集團CEO張雷憂心地表示：“其實氣候危機才是我們所有人的當務之急。疫情可以靠疫苗解決，但當氣候危機發生的時候，沒有疫苗可以解決這樣一場危機，上海電影節以后都有可能變成海上電影節，這是一個非常深層的問題。”
而電影這樣的藝術作品，可以通過明星、導演引領“零碳”時尚新潮流，來喚醒更多的消費者。“如果我們的觀眾蘇醒了，他們有這個意識，這個社會最主要的挑戰和矛盾，也可以迎刃而解。我們的碳中和目標可能不用到2060年，可能2050年就能實現”張雷感嘆道。
陳思誠則表示已經身體力行地開始了創作。“我們已經做一個關于環保的電影，我特別希望（這部影片）能讓觀眾看到大自然的寶貴。那些現在我們認為唾手可得的東西，是大自然的恩賜與饋贈。作為一個創作者，應該心懷（零碳環保）的理念，這是非常關鍵的。”
另外，在拍攝電影過程中，陳思誠也盡力做到低碳。“我們盡量用環保的東西造景，搭配影棚的內景，這樣對于所有人都有好處。”
紅杉資本中國基金投資合伙人張宇也表示，在時尚圈，環保也是熱門話題。從幾年前沒人關心，到現在時尚、環保已經成了時尚業界的兩大話題。張宇認為，其實環保推動特別難的一點是，一開始的商業價值真的很少很少。一旦越來越多的人走上環保這條路，它商業價值就會來了。但如果沒有人做，它就是惡性循環。
張宇特別強調電影對于社會價值觀的引領作用，“迪士尼的百年神話，除了CEO有很強的能力，還有一個很重要的元素，迪士尼的電影都有很強的價值觀。它的價值觀在多個系列里都有體現，充分表達了對勇敢、勇氣、愛以及對美好生活的向往。而環保回到最后，還是價值觀和靈魂。這是真正吸引人的地方，其它都是這件事的延展。”
最后，王健兒總結道：零碳行動不是可參與可不參與的事情，而是全球的推動、國家的政策把你推到這個軌道上來，如果你不適應它，不嘗試進入它的軌道，很難走得通。零碳環保也是一個IP，只是這個IP的價值還沒有被社會所認知。假如某部作品把這個潛在的IP宣傳出來了，讓更多的人了解它，可以帶動不僅僅是一個行業，而是很多的行業。
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