前言：在新科技革命和第四次工業革命的浪潮下，全球進入創新時代。然而技術和科技的創新，卻再次引發“勞動力替代”擔憂。
“勞動力替代”擔憂，其實最早出現在工業革命時期，大規模機器生產逐步取代小規模手工作坊生產，這種擔憂也持續了很長時間，但預言的大規模失業并沒有真正到來。原因在于技術進步雖然破壞了原有勞動力市場，替代一些傳統的、常規性的勞動。但技術進步同樣帶來了巨大的增長潛力、提高生產效率、優化產業結構，為經濟水平提高帶來新的增長引擎和源源不斷的新就業機會。
這是創新所帶來的力量和它的本質。
—————以下為《創新的起源：一部科學技術進步史》書摘————
《創新的起源：一部科學技術進步史》，馬特·里德利著，機械工業出版社華章公司出版
一、創新不同于發明
經濟學家蒂姆·哈福德認為，最具影響力的新技術往往微不足道且價格低廉。
很多發明者總覺得他們從一個發明中得到的利潤太少，而忽略了一個事實，即要把某個想法或發明轉化為一種可行的，能切實為人們帶來利益的創新，需要付出相當多的努力。
可承受性比復雜性的“機器人”更有價值。這種簡單但至關重要的技術被稱為“廁紙定律”。
比如，弗里茨·哈伯利用壓力和催化劑發現了如何從空氣中固氮，這是一項偉大的發明。
但最終使氨以社會可承受的成本進行大規模生產，依靠的是后來人卡爾·博施多年的艱難嘗試，解決了一系列問題，并借用其他行業的新想法。
20世紀90年代，幾乎無人能預見移動電話會成功。這并非由于物理或技術上的突破，而是由于其價格的突然下跌。
正如熊彼特在1942年所說：“廉價的布料、棉布和人造絲以及靴子、汽車等，是工業化生產的典型成就。工業化生產的成就不在于讓女王擁有更多的長筒絲襪，而在于讓工廠女工憑借日漸降低的勞動量也能擁有長筒絲襪�！�
二、創新需要承受巨大失敗
大多數創新是由于人們懷著赤誠之心，試圖改善世界，但無法實現這一目標導致的。手機市場的歷史就說明了這樣一個例子。
自20世紀90年代體型變小、價格降低并逐漸流行起來時，手機就經歷了持續不斷的革新。
手機的體型變小了，電池變薄了，可靠性提高了，新的功能也層出不窮。
2000年，諾基亞手機增加了短信收發功能；
2005年，摩托羅拉手機配置了攝像頭；
2006年，黑莓手機推出電子郵件業務；
2007年，iPhone推出觸摸屏、音樂播放和應用程序功能。
2016年，我們可以在三星Galaxy手機或者iPhone 6上看電影、分享自拍照、瀏覽社交媒體……
然而，諾基亞、摩托羅拉和黑莓都痛苦地倒下了。諾基亞是最早一批投身手機產業的公司。自1992年后的10年間，該公司在產品研發上投入400億美元，投入資金數目遠遠超過同行業的蘋果、谷歌以及任何其他公司的投入。
將資金投入到研發上，產生了許多正確的想法：公司構想出智能手機和平板電腦的早期原始模型，這些機器就像蘋果手機一樣有著彩色觸摸屏，屏下有一個按鈕。
不過諾基亞未能將這些創意研發成實際產品，因為公司對這一創意持謹慎態度，公司內部兩個軟件工程師團隊在相互競爭。
諾基亞想溫和地改變它的核心業務，而非突然發起變革。
高通首席執行官發現，在行動之前，諾基亞要比其他手機制造商花費更多的思考時間：
“有時我們會給諾基亞提供一項新技術，在我們看來，這可能會是一個巨大商機。不過諾基亞不是馬上開始利用這個機會，而是花6-9個月來評估這個機會。等他們評估好，機會往往已經溜走了�！�
2019年，華為發布了Mate X，這款手機可以折疊了8英寸大小的正方形，但售價竟高達2600美元。三星也發布了Galaxy折疊屏手機，但樣機的屏幕總是破裂，所以其商業發布被推遲了。
這種創新失敗是由于收益遞減造成的。除非人們想要接受新想法，否則創新不能把新想法強加給他們。
三、創新會遭遇抵制
當一項新發明首先被提出時，經常會遭遇所有人的反對，而可憐的發明家只能絞盡腦汁來推進它。
咖啡就是一個有趣的例子�？Х仁俏拿魇澜绲倪t到者，在16世紀之前還未進入歐洲或亞洲。
咖啡是一種源自埃塞俄比亞的植物，咖啡豆在烤制后可以作為基礎配料調制成刺激性、令人上癮的飲料。
直到星巴克這樣的連鎖咖啡店在世界興起，才使得咖啡店作為理想的會談場所成為一種流行時尚。
然而，咖啡的歷史也凸顯了創新的一個關鍵特征：它幾乎總是遇到阻力。
16-17世紀，咖啡蔓延到阿拉伯、土耳其和歐洲，但遭到了激烈的反對，并且經常被禁。
1511年，麥加總督關閉了在麥加的咖啡館，焚燒了所有的咖啡豆，并毆打那些被抓住喝咖啡的人。
16世紀50年代，咖啡傳播到伊斯坦布爾，并迅速唄蘇丹塞利姆二世禁止。
1673年，蘇格蘭和英格蘭的國王查爾斯二世試圖禁止咖啡館，并非常誠實地解釋了為什么他如此熱衷：
說到咖啡、茶和巧克力，我知道它們沒有好壞之分。只是出售這些物品的地點方便人們見面并坐上半天，它們談論新聞、散步謊言；贊美和夸大自己的知識和智慧。長此以往，或將成為禍害，釀成惡果。
對咖啡的抵制還有其他原因，釀造并出售葡萄酒的法國人，以及生產啤酒的德國人，都抵制這一新的競爭對手。
抵制咖啡的運動直到20世紀還在持續。
我們從抵制咖啡運動上，可以一窺抵制創新行為的所有特點：呼吁安全性，既得利益集團存在一定程度的利己主義，以及掌權一方的偏執多疑。
四、創新不會造成失業
擔心創新會破壞就業，最早可以追溯到19世紀，一直持續到今天依舊如此。
1960年，美國經濟衰退導致失業率攀升，《時代》雜志報道稱：
“許多勞動力專家往往把大部分責任歸咎于機械自動化。讓許多就業專家擔心的是，機械自動化可能會使得經濟無法創造出足夠多的就業機會�！�
到1964年，林登·約翰遜總統成立了國家技術、自動化和經濟進步委員會，來調查創新是否會破壞就業。
簡言之，幾乎世世代代都會出現創新會破壞就業的觀點。
2011年，奧巴馬總統以銀行出納員為例，闡述由于自動取款機的問世，這一職業由此消失。
但是他說錯了。今天雇傭的出納員的數量要比取款機問世前多得多，且他們的工作內容也比僅僅數錢復雜得多。
當下，英國符合工作年齡的，從事有收入工作的人口比例剛剛創下歷史新高，達到76.1%。
今天，人們又認為人工智能領域的創新可能讓許多人失業。
許多人說這次情況不同，這一次是機器的認知技能與人類的大腦相競爭，而非其機械蠻力，這讓工人，乃至當下的白領無路可走。
然而事實是，今天創新并未表現出異�？焖�、徹底或具有威脅性的方面，它也沒有影響工作。創新創造了全新的就業機會。
軟件、呼叫中心、空乘，這些都是創新帶來的新工作。創新讓我們不需要自己在菜園里開墾、種菜，我們可以選擇工作，在一家商店里購買蔬菜。沃爾特·艾薩克森認為：
“科學的進步一旦得到實際應用，就會創造更多的就業機會，提高工資水平，縮短工作時間，也讓人們學習如何生活，從而擺脫過去一直讓普通人幾近窒息的沉重工作�！�
結語
我們當下面對的不是創新匱乏，而是緩慢的創新過程。
而寬容、鼓舞人心而高效合理的監管，無拘束地區實驗和嘗試新事物會產生創新，而創新則是能幫助人們獲得財富的關鍵。
作者簡介：馬特·里德利，英國科普作家，科學家。紐卡斯爾英國國際生命中心的創始主席，紐約冷泉港實驗室客座教授。成名作為《理性樂觀派》，同時還著有《基因組》《先天后天》《美德的起源》的“基因三部曲”，以及暢銷書《自下而上》。
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