2021年7月1日，注定被歷史銘記。
一百年風雨，中國共產黨跨越偉大征程。
“他看見了”，這樣的感慨，在建黨100周年的日子里刷屏——“這盛世如您所愿”，今日之中國，在科技、國防、經濟、民生上，確實已今非昔比。把這些作為對先輩的追思和慰藉，我們為今天的幸福生活感到驕傲。
與普通老百姓(603883,股吧)最為密切相關的民生消費領域，這份驕傲體現得尤為明顯——中國經濟地位，近年來顯著提升，2021年，中國人均GDP突破一萬美元，同時，在全球500強企業數量上，中國更超越美國，成為最多的國家。
伴隨這些歷史性跨越，我們赫然發現，今天的中國企業，已經進入“當打之年”——國貨強勢崛起，中國品牌正在成為新的中國驕傲，中國企業也以前所未有的生命力與世界對話。
（一）
國貨的突圍
今年熱播劇《覺醒年代》，為廣大觀眾講述了二十世紀初期，中國新青年新思想的萌芽及中國共產黨建立的往事，以光影藝術的方式，還原了中共一大召開過程中的艱辛和兇險。
這是一個開天辟地的事件。從石庫門開第一次會議，到最后被迫轉移到浙江嘉興，在南湖的一條游船上，中國共產黨正式成立，開啟了一段長達百年的民族復興之路。
回想那個年代，風雨如晦，“國貨”正面臨著被“洋貨”圍堵的波折命運——當時的中國國門漸開，洋貨涌入，資本主義工業的“機器制造”將國內手工制造的“土貨”排擠得難有生存余地。
及至今天，在上海及周邊不少地區，鐵釘還叫洋釘，煤油叫洋油，火柴叫洋篾頭……
“中國人要用中國貨”，這句口號被喊響，第一次國貨運動就此開啟。
在此之后的近一百年里，中國大致還有兩次國貨運動，一次是在改革開放，一次是在近幾年的消費升級。
第一次國貨運動，在復雜的時代洪流中，轟然倒塌；第二次國貨運動，則在新中國第一代企業家的拓荒精神下，點燃了星星之火；而現在，我們正在經歷第三次國貨運動——乘上中國經濟高速運轉的東風，國貨正在擺脫“粗糙”“廉價”“抄襲”等刻板標簽，以技術研發和創新精神為引擎，掀起一輪新風潮。
當然，我們依然面對重重圍堵——以華為為例，作為全球最成功的通信企業，華為多年來一直受到西方國家的不公正待遇，不僅被美國以“國家安全”的幌子限制進入美國市場，更是在芯片等諸多科技領域“卡脖子”。
這樣的圍堵，不僅在科技企業身上。
十多年前，在關乎國人健康的乳品行業，不僅益生菌和乳酸菌發酵劑長期被美國、丹麥等國家壟斷，在母乳數據資源上，也相對匱乏，甚至就連上游作為飼料的優質草料，其種子也長期需要進口。
這樣的現狀，讓中國乳業市場同樣面臨被歐美同行“卡脖子”的情況。
在圍堵之中眾志成城、突破重圍，這素來是中國人民迎難而上的傳統，也是百年來中華民族令世界民族側目的強大凝聚力。
在這場激烈的國際角逐中，中國新一代企業和企業家，開啟了他們的突圍之路。
（二）
從中國自尊，到中國驕傲
仍以關乎民生的乳品行業為例。
我國是世界乳產品生產大國和消費大國，但國產乳業品牌卻走了很長一段的艱難之路，其中的深刻教訓，行業內人士一定刻骨銘心。
君樂寶乳業集團董事長魏立華曾經就遇到過這樣一段“尷尬”——2012年，魏立華跟隨包裝協會到德國杜塞爾多夫參加國際包裝展覽會，他發現來參會的很多中國人，到當地第一件事是跑進商店，掃貨洋奶粉。
當柜臺中的貨品被一掃而空，售貨員拒絕再向中國人出售奶粉時，那個目光深深地刺痛了魏立華。
在之后的整個展會期間，他都沒有向別人提起過自己是從事乳品行業的，“如果我們中國奶業的人不解決這個問題，那就是我們的恥辱”——魏立華心中只有這個念頭。
為了這份中國乳品行業的自尊，經過近兩年籌備，獨創種養加全產業鏈一體化模式和“四個世界級”模式，于2014年君樂寶正式進入奶粉市場。
此時，距離那場嬰兒奶粉危機已經過去了六年，國產乳業仍然深陷泥沼之中�？恐顿Y組建世界最先進的牧場、世界領先的工廠，選擇世界一流的供應商和世界級的安全管理體系，君樂寶一步步艱難重建消費者對于國產奶粉的信心。
在此過程中，一些細節仍然值得回憶。
一次，一批價值900萬的奶粉存在質量問題，這批奶粉標準雖然超出了公司內控標準，但是依然卡在了國家質量標準之內。900萬，在當時是一筆不小的數額，然而，魏立華沒有考慮其他選擇，當機立斷，銷毀所有相關產品。
以更高的標準要求自己，這是一家中國奶粉企業的堅守。
在這份堅守下，2014年9月，君樂寶嬰幼兒配方奶粉終于獲得歐洲BRC“食品安全全球標準”的A級認證證書。
歐洲BRC認證，是奶粉行業最權威、最苛刻的國際性標準。這是中國國產奶粉品牌首次通過歐洲BRC認證。中國孩子，可以喝上放心的中國奶粉了。自此之后，消費者開始逐漸重拾對國貨的信心。
隨著君樂寶奶粉接連通過歐洲BRC食品安全全球標準A+頂級認證，和IFS（國際食品標準）優先級認證，在香港經第三方獨立檢測機構檢測，獲得最高級別安全評級，國產奶粉的形象在全行業的共同努力下，終于得以重建。
守住了自尊，“國貨”的征途遠不止如此——在上文提到的中國乳業被“卡脖子”的環節，中國企業也通過堅持不懈的科研創新精神突出了重圍。
君樂寶的科研突圍，從乳業產業鏈一體化開始。
君樂寶的研發團隊多次赴新疆、西藏、云南、內蒙等生態環境優良地區收集傳統生態菌株，建立了擁有800多株菌種的資源庫，經過無數次分析和篩選，培養出更適合中國人體質和需求的益生菌，打破了西方國家的壟斷。
另外，乳業上游的草料種植業也有新突破。長期以來我國牧草缺口很大，每年大概要從美國進口150萬噸苜蓿，從澳大利亞進口30萬噸燕麥草。為了解決這個問題，君樂寶與中國農業大學合作，在壩上草原布局了38萬畝自有草場，研究種植優質飼料，解決“好奶粉”的源頭問題。
為貫徹黨中央提出的“堅持把科技創新作為引領發展的第一動力”，君樂寶今年投資2.5億元打造了一所奶業科技創新研究院，這是一所以“創建世界一流奶業科技創新基地、促進河北乃至全國乳業持續健康發展”為目標的研究院。
未來，這里將集乳業技術研究中心、食品安全質量檢測中心、產品加工體驗中心、奶業培訓接待中心等諸多職能于一身，為國內外一流專家學者提供科學研究條件，助力君樂寶在產業研發方面做到世界級水平，這也將成為君樂寶的第五個“世界級”。
如今，君樂寶奶粉年銷售量超一億罐，第三方機構調研顯示，每天有超400萬中國寶寶喝上了君樂寶奶粉，復購率高達96%，凈推薦率達45%。
從尷尬的一幕，到現在國產奶粉市占率以當年不足30%的最低點，全面超越進口奶粉至如今的60%以上，中國奶粉品牌有著太多的感慨，中國人也有太多的感慨。
（三）
使命
君樂寶的勵志之路，正是百年中國夢的縮影。身為黨員的魏立華，在陪同領導人到君樂寶旗幟乳業考察時，牢牢記住了一句話——“讓祖國的下一代喝上好奶粉”。
這句話，在那一刻開始，就成為了中國乳業的歷史使命。
不僅在中國乳業的突圍和崛起中勇當引領者，君樂寶還積極投身扶貧攻堅和鄉村振興事業。
在邢臺威縣、張家口察北、石家莊靈壽等地，君樂寶以產業扶貧及項目扶貧等形式助力脫貧攻堅，直接幫扶貧困村數200余個，貧困人口18000余人，增加近4000多個就業崗位，其中直接吸納貧困人口就業2000余人，年人均增收4-5萬元。
此外，君樂寶還積極參與公益事業，近年來已為社會捐款捐物超億元。新冠肺炎疫情防控期間，魏立華帶領君樂寶在確保產品的價格穩定、質量安全和市場供應的同時，積極通過各種渠道向抗“疫”一線捐贈現金、防疫急缺物資與乳制品超一億元。
在歷史性的2021年，魏立華以致力打造黨建強、經濟強、市場口碑好的非公企業突出貢獻，榮獲“全國優秀黨務工作者”稱號。
從尷尬的一刻，到現在的口碑，他不負使命。
100年前，中國風雨如晦，多少屈辱，至今讓人意難平。
100年后，世界百年大變局，中國又踏上新的征程，別無選擇。
這就是現在的中國，這就是現在的中國品牌。中國企業也面臨著前無古人的挑戰，當然，也有前所未有的機遇。
機遇，更多給予自強不息、順應時代大潮的企業。
劇是必須從序幕開始的，但序幕還不是高潮。
來源：微信公眾號牛彈琴
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