唱紅歌、學黨史、講黨課……7月7日，國家稅務總局遵義經濟技術開發區稅務局與貴州珍酒釀酒有限公司聯合開展“稅月話初心 珍匠釀傳奇”稅企黨建聯建活動，全體黨員干部進一步堅定理想信念，傳承紅色基因。
“民營企業是經濟發展不可或缺的力量，加強和改進民營企業黨建工作，也為民營企業發展壯大提供堅強保障。”國家稅務總局遵義市稅務局黨委委員、副局長胡偉說：“開展聯合黨建活動，一方面推動民營企業黨建工作探索。另一方面更有利于了解企業所需，為民營經濟營造更好發展環境，幫助民營經濟解決發展中的困難。”
（稅企黨建聯建活動）
貴州珍酒釀酒有限公司總經理、珍酒黨總支書記朱國軍介紹，珍酒身處“紅色圣地”遵義，把加強政治引領作為行動指南，堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的工作方針，致力于打造“傳奇醬香、紅色珍酒”黨建品牌。開展稅企黨建聯建活動，將實現黨組織優勢互補，努力構建“稅企聯動、優勢互補、互相促進、共同提高”的黨建工作新格局。
活動雙方還簽訂了稅企黨建共建協議書，未來將攜手推進共建支部工作，共同踐行“使命共擔、黨建共建、黨史共學、稅收共治、實事共辦、文化共享、品牌共創。”
（稅企黨建聯建簽約）
初心
不負時代所托
世界白酒看中國，中國白酒看貴州，貴州白酒看遵義。作為貴州三大醬香白酒品牌，珍酒出身不凡。“珍酒廠歷史上曾是國家‘白酒一號工程’，是唯一一個從中央到省委領導都關注的白酒工程。”說起珍酒歷史，朱國軍十分自豪。
1958年3月，毛澤東主席對時任中共貴州省委第一書記兼省長周林提出茅臺(600519)酒要“搞它一萬噸”，讓老百姓(603883,股吧)都喝上好酒宏偉夙愿由此誕生。1975年，周恩來總理在第四屆全國人大一次會議上再次提出“茅臺年產萬噸”提案，貴州省委落實指示，并成立由國務院原副總理方毅領銜的工作組，“貴州茅臺(600519,股吧)酒易地生產試驗（中試）”正式立項，并列為國家重點科技項目。這也是白酒業唯一的國家級重點科研項目。
同年，“貴州茅臺酒易地試驗廠”在遵義北郊十字鋪建立，以原茅臺酒廠廠長鄭光先、原副總工程師楊仁勉、總酒師張支云等為代表的28位原茅臺技術精英調任茅臺酒易地試驗基地開始釀造試驗。為了保證效果，試驗人員就連窖石、窖泥、原料、設備等都原封不動地從茅臺搬來，正式投料進行探索性生產。
（1975年貴州茅臺酒易地生產試驗廠建廠后從原茅臺酒廠調來 28位醬酒釀造精英）
歷經10年的千辛萬苦、9個周期、63輪次、3000多次分析試驗，終于收獲了成功碩果。1985年11月，在由周恒剛、季克良等領銜國家最高級別業內鑒定會上正式宣布試制酒試驗成功。1985年12月21日，時任國務院副總理方毅品嘗試制酒后給予盛贊，欣然題詞4個大字“酒中珍品”，珍酒因此得名。
“實現偉人夙愿，復興民族產業，這是珍酒的歷史使命，也是珍酒奮斗的動力和底氣。”朱國軍介紹說：“貴州珍酒自誕生以來，傳承了匠心精神的珍酒人，始終堅持以質量為中心的生產理念。珍酒成為貴州三大醬香品牌，收獲無數榮譽，代表了行業和客戶對貴州珍酒的認可與青睞。”
（1975年貴州茅臺酒易地生產試驗廠原址，如今仍在進行釀酒生產工作）
傳承
匠心貫穿始終
人才是企業發展的關鍵生產要素和重要內部動能，員工更是企業發展的基礎。“作為珍酒的員工，要有時代思想境界、有社會責任擔當、有愛崗敬業意識。”貴州珍酒董事長吳向東認為，“企業發展需要一支高素養的員工團隊，而最有效的辦法便是發揮黨員的先進性，黨員在工作中起到先鋒模范作用。”
珍酒誕生于黨和國家領導人的美好愿望，來自于原茅臺酒廠黨委書記鄭光先、原總酒師張支云等老黨員帶領的一批技術骨干鍥而不舍，對工匠精神的堅守，而這種精神正在珍酒一代代傳承。
現在擔任珍酒釀酒公司副總經理的王忠漢，便是在總酒師張支云等老黨員的培養下成長起來的新一代工匠。“黨員在企業需要不斷在產品質量、技術創新和經營管理水平上下功夫。”王忠漢說，黨員在企業要養成積極承擔責任、主動解決問題的意識，有不斷提出有建設性的意見的責任。
王忠漢以親身行動為廣大職工做出了表率。醬香酒的生產過程中，需要兩次投糧，行業內稱“下沙”。在下、造沙生產過程中，潤糧水分的投入是非常重要的一個環節，潤糧水分要控制在50%-51%之間，過高或過低都會對當年的產質量造成較大影響。這“1個百分點”誤差的判斷，王忠漢是“用眼睛看、用手捏、用嘴巴嘗”。一把糟醅，在手眼口之間來回倒騰品味，王忠漢將匠人功夫，拿捏在分寸之間。
主持珍酒技術、研發工作的另一個副總經理雷安亮，則是在王忠漢的教導下走上了技術崗位。同樣作為一名黨員，雷安亮在技術創新和發展上已經取得了若干重大成就。
雷安亮團隊對遵義的實際氣候環境條件進行了科學分析，在堅守傳統優質醬香工藝基礎上，他組織技術人員科學總結分析了珍酒40多年的生產數據，完成珍酒釀造工藝定型，近年來產品質量穩中有升。珍酒釀制技藝也于2018年成功入選遵義市非物質文化遺產名錄。
雷安亮說：“為了更好地追求對珍酒品質的極致體驗，我們開展了酒體儲存對口感變化的研究，在研究成果基礎上，我們寧愿增加儲存成本，創新性地開展‘瓶儲’工藝，這樣出廠面對消費者的產品更加的柔和、老熟、怡人。
企業重視黨建，黨建也促進企業發展。目前，珍酒有正式黨員72 名，入黨積極分子2名，申請入黨人員12名。在黨員帶動下，經過企業員工共同努力，珍酒在連續五年保持高速增長的基礎，2020年，銷售同比增長67%，多項生產指標創歷史新高，新增1800噸釀酒產能如期投產，就業人數和上繳稅收大幅增長。
引領
珍酒未來可期
民營經濟的每一步發展，都離不開黨的創新理論指引，離不開黨委政府扶持幫助。黨中央出臺一系列扶持民營經濟發展的改革舉措，推動民營經濟走向更加廣闊的舞臺。珍酒公司在具體實踐中就是把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢，推進企業為社會謀發展、為人民謀幸福、為民族謀復興，把企業發展與人民群眾對美好生活的向往高度統一。
今年3月，貴州省委書記、省人大常委會主任諶貽琴考察珍酒廠“7.5萬噸優質醬酒擴產項目”時表示：“珍酒要下定決心，7.5萬噸是保底，力爭十四五期間達到10萬噸優質醬酒產能。”諶貽琴說，遵義的珍酒，是貴州的大品牌，要為遵義打造世界核心產區和鄉村振興多作貢獻！
貴州珍酒董事長吳向東介紹，目前珍酒投資300億啟動擴能項目，包括珍酒廠原址擴能項目、永勝村釀酒項目、金東醬酒園三個項目。全部建成投產后，將形成釀酒7.5萬噸、儲酒35萬噸的總體規模，年產值可達525億元，年利稅350億元，新增就業崗位23500個，帶動大量技術骨干和產業工人就業。
“等我們達到7.5萬噸產能，可以帶動上下游工業產值達千億元，更好助力鄉村振興！”吳向東介紹，目前貴州珍酒已簽訂近13萬畝高粱收購協議，覆蓋遵義下屬5個區縣20多個鄉鎮。項目全部投產后，預計每年實現高粱收購10億元以上，小麥收購5億元以上。
黨建工作也推動企業樹立起強大的責任意識，承擔了更多社會責任。貴州珍酒累計捐款近500萬元用于支持當地脫貧攻堅、抗洪救災、抗擊疫情等。2021年，珍酒榮獲“貴州省脫貧攻堅先進集體”，珍酒黨總支榮獲遵義市、金東集團“先進基層黨組織”榮譽稱號。
下一步，珍酒將以黨史學習教育為契機，堅持學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，從黨史中汲取思想滋養，在學史篤行中扛穩政治責任、社會責任，堅持以學促行、以學促干，圍繞鄉村振興、項目建設、經濟發展等工作，增強系統性、預見性、創造性開展工作的能力，用思想的力量推動實踐創新，不斷開創事業發展新局面，以優異成績慶祝建黨100周年。
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