興業(yè)證券董事長 楊華輝
“求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源”，文化是一個國家與民族的靈魂和精神命脈，文化興國運興，文化強民族強。長期以來，興業(yè)證券高度重視文化建設(shè)工作，積極踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化，構(gòu)建了新時代企業(yè)文化體系，有效地促進了高質(zhì)量發(fā)展和一流證券金融集團建設(shè)。
興業(yè)證券正在以公司成立30周年為契機，通過打造文化陣地，不斷推動公司“補短板、強弱項”，持續(xù)提升文化建設(shè)“軟實力”。將繼續(xù)同全行業(yè)一起推動證券行業(yè)文化建設(shè)，努力為資本市場和社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，與中國資本市場同夢同興。
30年文化底蘊成就興證特色文化
作為一家國有金融企業(yè)，興業(yè)證券成立30年以來，一直高度重視公司文化建設(shè)，文化理念清晰，制度建設(shè)完備，組織保障有力，文化宣導(dǎo)到位，文化建設(shè)深入人心，在履行社會責(zé)任、提升專業(yè)能力、宣傳陣地建設(shè)等方面特色明顯，同時積極參與行業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作。
在文化理念建設(shè)方面，早在1993年興業(yè)證券就提出“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勉敬業(yè)、廉潔自律、勵精圖治”的公司精神；1996年，捐建第一所希望小學(xué)，務(wù)實踐行責(zé)任文化；而后提出了“規(guī)范化、市場化、專業(yè)化”的指導(dǎo)思想，“穩(wěn)健經(jīng)營、長遠(yuǎn)發(fā)展”的經(jīng)營原則，“提升員工價值、創(chuàng)造客戶價值”的核心價值觀，建設(shè)優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)公司的企業(yè)愿景。
2017年以來，立足新發(fā)展階段，興業(yè)證券進一步梳理了集團新時代企業(yè)文化理念體系，提出“建設(shè)一流證券金融集團”的戰(zhàn)略目標(biāo)，總結(jié)和形成了以“集團一盤棋、做優(yōu)做強、可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、擔(dān)當(dāng)奉獻”為核心內(nèi)容的集團新發(fā)展理念，提出“追求卓越、共同興業(yè)”的興證使命，堅持“提升員工價值、創(chuàng)造客戶價值”的核心價值觀，確定“開拓進取、擔(dān)當(dāng)奉獻、創(chuàng)新協(xié)同”的新興證精神，以“專業(yè)化、集團化、國際化”為戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，“穩(wěn)健規(guī)范、持續(xù)發(fā)展”為經(jīng)營原則，賦予了新時代企業(yè)文化體以新的內(nèi)涵。
興業(yè)證券長期重視文化建設(shè)工作，將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有機融合，并不斷強化組織保障。首先，公司在黨委工作部門中成立專責(zé)的企業(yè)文化部門統(tǒng)籌集團文化建設(shè)工作；其次，成立證券行業(yè)首家企業(yè)大學(xué)，強化培訓(xùn)工作，打造完整培訓(xùn)體系，將文化融入到日常管理工作；第三，組織覆蓋各分公司的企業(yè)文化傳播者，將企業(yè)文化真正落地到業(yè)務(wù)一線；第四，成立興業(yè)證券慈善基金會，引導(dǎo)職員和客戶廣泛參與慈善事業(yè)；第五，積極投身投資者教育工作，有望成為行業(yè)首家擁有兩個國家級投教基地的證券公司，打造優(yōu)勢互補、相互依托和線上線下相結(jié)合的大投教新格局。
興業(yè)證券的宣傳陣地也獨具特色，不僅在公司總部設(shè)有文化長廊，還在福建古田開設(shè)紅色金融文化展廳，將文化建設(shè)延伸到更廣闊的地方，將黨建文化、紅色文化和企業(yè)文化密切融合。
興業(yè)證券的總部文化長廊，分布于總部大樓十余個樓層，通過營造濃厚的黨建工作和企業(yè)文化氛圍，使廣大員工的黨性修養(yǎng)進一步提升，公司文化入腦入心。
此外，興業(yè)證券還建立智慧黨建系統(tǒng)，影像、圖文相結(jié)合，全面提升基層黨建工作的科學(xué)化水平；在公司官微設(shè)置文化建設(shè)專欄，構(gòu)筑公司文化宣傳陣地。
公益活動方面，2009年公司發(fā)起設(shè)立行業(yè)內(nèi)最早的專業(yè)性基金會之一——興業(yè)證券慈善基金會，作為專業(yè)化踐行扶貧公益活動的平臺。同時，建立了長效的公益投入機制，保證公司公益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司每年以不超過母公司報表利潤總額的1%向興業(yè)證券慈善基金會捐贈，為扶貧、公益工作提供規(guī)范長效的資金支持，同時出臺大額配捐制度，撬動公司員工、客戶等相關(guān)方向興業(yè)證券慈善基金會捐贈善款。
截至2020年12月底，公司及子公司、員工、客戶等捐贈各類扶貧、公益資金超過3.8億元，累計開展各類扶貧、公益項目超過600個，項目遍及全國28個省市自治區(qū)，相關(guān)案例被收錄于證券業(yè)協(xié)會匯編的《證券公司助力決勝脫貧攻堅案例匯編》《中國社會組織》雜志報道等。
在2020年福建省社會組織等級評估中，興業(yè)證券慈善基金會順利實現(xiàn)從4A級到5A級的重大跨越。課題研究方面，公司報送的論文《以扶貧公益為主線，打造證券行業(yè)責(zé)任文化》獲得2020年全國金融系統(tǒng)思想政治工作和文化建設(shè)優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎，成為證券行業(yè)11家獲獎單位之一。
興證文化的一大特色是提倡“專業(yè)化”，專業(yè)的文化離不開專業(yè)的人才。公司充分發(fā)揮—興證財富管理學(xué)院的作用，全力培養(yǎng)員工的專業(yè)能力，打造學(xué)習(xí)型組織；將興證黨校建設(shè)成為集團的政治思想教育基地和領(lǐng)導(dǎo)干部培育中心；同時設(shè)立興業(yè)證券博士后工作站，為公司決策提供智庫支持、為行業(yè)發(fā)展以及政府和監(jiān)管部門建言獻策、為公司孵化“學(xué)術(shù)實踐型”高層次人才。
文化建設(shè)與集團黨建、公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范深度融合
文化凝聚力量，文化引領(lǐng)發(fā)展。在推進文化建設(shè)過程中，興業(yè)證券始終將文化建設(shè)與集團黨的建設(shè)、公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范等深度融合。
一是將文化建設(shè)與黨建工作和公司治理深度融合，建立完善的公司治理體系。
首先，發(fā)揮公司黨委在文化建設(shè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。公司黨委班子充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)核心、董事會戰(zhàn)略決策、紀(jì)委和監(jiān)事會獨立監(jiān)督、高級管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行的公司文化建設(shè)和公司治理格局，確保黨建工作和文化建設(shè)緊密結(jié)合，融入公司治理和經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。
其次，公司董事會、監(jiān)事會、管理層根據(jù)公司治理架構(gòu)履行決策、監(jiān)督、執(zhí)行文化建設(shè)相關(guān)職能。公司建立科學(xué)的公司治理架構(gòu)，將文化建設(shè)納入公司章程，明確董事會、監(jiān)事會、管理層各方定位與文化建設(shè)職責(zé)；確保公司穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展，同時承擔(dān)有效管理公司合規(guī)風(fēng)險的責(zé)任，積極踐行并推廣合規(guī)文化與風(fēng)控文化，促進公司合規(guī)經(jīng)營。
第三，在公司總部設(shè)立黨委工作部門，與公司基層黨組織緊密配合，推動公司黨建和文化建設(shè)工作，確保公司黨建和文化建設(shè)工作落到實處。
二是將文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略深度融合。
成立30年以來，公司企業(yè)文化理念體系作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，始終與公司不同發(fā)展階段戰(zhàn)略同步匹配，同步發(fā)展，發(fā)展戰(zhàn)略始終體現(xiàn)公司文化理念和價值追求。
2016年7月，公司制定并頒布了《五年規(guī)劃綱要（2016-2020）》，將企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的指引方針，是綱要最重要的組成部分，進一步強調(diào)公司的使命、愿景和價值觀，指引公司全員全力以赴奮斗的目標(biāo)，踐行專業(yè)主義，秉承專業(yè)精神，積極參與更加廣泛的市場競爭、樹立更加優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為客戶提供全面專業(yè)的金融產(chǎn)品與服務(wù)，實現(xiàn)員工自身能力、精神境界、股東價值、社會價值的全面提升。
黨的十九屆五中全會通過《十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃建議》之后，興業(yè)證券從2020年底著手制訂集團“十四五”規(guī)劃，明確在集團新發(fā)展理念指引下，要從戰(zhàn)略和全局的高度認(rèn)識理解文化建設(shè)的價值意義，把文化理念貫徹到經(jīng)營管理全過程，使文化建設(shè)的基本要求制度化、規(guī)范化，推動文化建設(shè)有效落地。
三是將文化建設(shè)與行為規(guī)范深度融合。
第一，將員工具備良好的職業(yè)道德與操守作為錄用的基本條件，以及要求具備與崗位相適應(yīng)的教育背景、專業(yè)技術(shù)能力、工作經(jīng)驗及素質(zhì)要求；第二，在《員工手冊》中設(shè)置企業(yè)文化、行為規(guī)范、證券從業(yè)資格等專門章節(jié)，便于員工了解行業(yè)和公司相關(guān)文化理念和規(guī)范要求，作為員工入司“文化學(xué)習(xí)第一課”，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會行業(yè)和公司文化理念并持續(xù)落實；第三，出臺一系列鼓勵員工提升專業(yè)能力的措施，引導(dǎo)員工不斷提升專業(yè)能力和客戶服務(wù)水平。
三十而立，興業(yè)全方位開拓公司文化建設(shè)新格局
證券公司在提高文化“軟實力”的過程中，最重要的是踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化，崇尚專業(yè)精神，高度重視并不斷提升專業(yè)化水平，培養(yǎng)專業(yè)精神和專業(yè)主義。興業(yè)證券將在穩(wěn)健與專業(yè)的文化底色中，注入創(chuàng)新協(xié)同、開拓進取的力量，以公司成立30周年為契機，通過打造文化陣地，不斷推動公司“補短板、強弱項”，提升文化建設(shè)“軟實力”。
具體而言，一是以《行業(yè)文化建設(shè)十要素》為指導(dǎo)，積極參與行業(yè)文化建設(shè)相關(guān)工作。通過行業(yè)文化建設(shè)論文研究，開發(fā)相關(guān)文化課程，加大文化建設(shè)交流等方式，共同參與行業(yè)文化建設(shè)工作，提升公司的行業(yè)影響力，共同推動行業(yè)文化建設(shè)的落地。
二是通過組織慶祝建黨100周年、公司成立30周年系列活動，全方位開拓公司文化建設(shè)新格局。今年，興業(yè)證券聘請國家一級作曲家、原總政歌舞團團長印青擔(dān)任作曲，著力打造公司文化新載體司歌《同夢同興》，并通過組織MV拍攝、集團歌詠比賽等形式進行全方位傳播，總曝光量突破300萬次，唱出了興證人和行業(yè)的共同心聲。同時啟動興業(yè)證券司史館籌建，未來，司史館將成為證券行業(yè)和公司歷史展示平臺。在司史館里，不僅能夠了解興業(yè)證券歷史、品牌和企業(yè)文化，還能了解紅色金融和中國證券行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。此外，公司還創(chuàng)作興業(yè)證券成立三十周年宣傳片、專題紀(jì)錄片，組織出版紀(jì)念文集、研究文集等，將企業(yè)文化建設(shè)與公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使文化建設(shè)與踐行行業(yè)文化緊密結(jié)合，將文化建設(shè)做深、做實、做透。
三是秉持專業(yè)穩(wěn)健的行業(yè)精神，深化綜合金融服務(wù)能力，助力實體經(jīng)濟成長。興業(yè)證券積極構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式，借力30周年契機，打造興業(yè)證券財富管理萬里行活動，讓財富管理服務(wù)于新時代建設(shè)，打造金融科技論壇、綠色金融論壇、經(jīng)濟與金融研究院策略報告會會等專業(yè)論壇，借力綜合金融服務(wù)手段，切實服務(wù)于實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，為提升社會直接融資比重、優(yōu)化社會融資結(jié)構(gòu)作出貢獻。
四是助力鄉(xiāng)村振興，務(wù)實地踐行社會責(zé)任。興業(yè)證券積極融入國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)發(fā)揮資本市場專業(yè)優(yōu)勢和三十年扶貧公益經(jīng)驗優(yōu)勢，構(gòu)建鄉(xiāng)村振興全方位幫扶體系，繼續(xù)加強已脫貧地區(qū)、老區(qū)蘇區(qū)的幫扶工作，持續(xù)深化閩寧協(xié)作和閩藏對口支援，不斷鞏固深化脫貧攻堅成果，全面參與實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動，創(chuàng)新拓展金融公益領(lǐng)域，在教育、產(chǎn)業(yè)、民生、消費幫扶方面多措并舉、多點發(fā)力，為鄉(xiāng)村振興持續(xù)貢獻‘興’智慧、‘興’力量。。
與行業(yè)文化共生共榮，與資本市場同夢同興
文化是一個國家與民族的靈魂和精神命脈，文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。
興業(yè)證券將繼續(xù)按照《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》的要求，以觀念層為指導(dǎo)文化建設(shè)的思想源泉，以組織層為文化建設(shè)的實現(xiàn)機制，以行為層為文化載體和落地關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將價值追求、經(jīng)營理念、行為規(guī)范變?yōu)樾袨榱?xí)慣，成為員工鮮明標(biāo)識和共同氣質(zhì)，形成普遍的、自發(fā)的價值認(rèn)同和文化積淀。我們相信在中國證監(jiān)會的堅強領(lǐng)導(dǎo)和中國證券業(yè)協(xié)會的大力推動下，在協(xié)會全體會員的共同努力下，“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的文化一定能在證券行業(yè)落地生根，并成為推進行業(yè)發(fā)展強大力量。
2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，也是興業(yè)證券成立三十周年。興業(yè)證券在文化建設(shè)過程中，將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、積極融入和服務(wù)新發(fā)展格局，在《行業(yè)文化建設(shè)十要素》指引下，扎實深入踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化，積極打造責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)奶厣幕瑢⑽幕ㄔO(shè)與經(jīng)營管理相融合，肩負(fù)起服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展使命，同全行業(yè)一起推動文化建設(shè)，努力為資本市場和社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，與中國資本市場同夢同興。
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