不賺錢的奧運，不是我想要的奧運 | 圖財經

圖爺說

說起奧運會，我們印象最深的應該就是北京奧運會。北京奧運會不僅促進中國社會快速發展，而且還提高了中國的國際地位，無疑是成功的。

但在歷史上，奧運會卻是燙手山芋。1976蒙特利爾舉辦奧運會的巨額負債，用了30年才還清，讓很多國家對奧運會都望而卻步。

直到1984年洛杉磯奧運會的成功舉辦，才讓奧運會出現轉機，而這一切都離不開一個叫彼得?尤伯羅斯的人，他是洛杉磯奧運會組委會主席。

洛杉磯奧運會從一開始就困難重重，由于前幾屆奧運會虧損嚴重，洛杉磯民眾反對政府動用財政資金來辦奧運會，沒有資金支持的尤伯羅斯選擇用商業的方式解決問題。

他一改以往“給錢就上”的模式，轉而用“饑餓營銷”的思路，成功拿到可口可樂、日本富士公司等提供的數百萬美元的贊助。

不僅如此，他提出的方案，涵蓋了從門票到火炬傳遞各個環節，為洛杉磯奧運會的成功添磚加瓦。

再結合成本控制，尤伯羅斯成功突破奧運會在人們心中的刻板印象，成為當之無愧的奧運商業之父。