“下周在線教育平臺(tái)會(huì)進(jìn)入密集裁員期，比現(xiàn)在社交平臺(tái)上曝光的裁員消息更集中。”一位K12行業(yè)高層對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。
7月下旬，包括新東方、好未來(lái)、高途、作業(yè)幫、掌門(mén)一對(duì)一等含有學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)的在線教育平臺(tái)紛紛傳出裁員消息。“眼見(jiàn)他起高樓、宴賓客、樓塌了”成為裁員員工口中被頻繁引用的語(yǔ)句。
縮減人員、壓縮成本、節(jié)省開(kāi)支，成為當(dāng)下教培平臺(tái)生存的第一要?jiǎng)?wù)。
密集裁員節(jié)省開(kāi)支
7月29日，關(guān)于掌門(mén)一對(duì)一（下稱(chēng)“掌門(mén)”）裁員的多張圖片被廣泛傳播，被裁員工表示，“勞動(dòng)合同當(dāng)天解除完，電腦也當(dāng)天全部打包完，（速度）非常快。”
隨后，掌門(mén)方面對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者回應(yīng)稱(chēng)：根據(jù)國(guó)家最新政策的要求，公司在按照國(guó)家政策指導(dǎo)，調(diào)整學(xué)科和低幼產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)型增大素質(zhì)教育團(tuán)隊(duì)，主要優(yōu)化的是低幼段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其他產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都會(huì)按照國(guó)家政策要求進(jìn)行授課時(shí)間等合規(guī)的調(diào)整，也進(jìn)行著正常的授課。
掌門(mén)創(chuàng)始人張翼也在其朋友圈發(fā)文回應(yīng)稱(chēng)：“根據(jù)國(guó)家新的教育政策的引導(dǎo)，現(xiàn)有業(yè)務(wù)將根據(jù)政策引導(dǎo)更好更健康有序發(fā)展，同時(shí)加大素質(zhì)教育的投入，不得已送別一些業(yè)務(wù)的伙伴，也在尋求更多素質(zhì)教育方面的人才加入，以符合社會(huì)的期許。”
除了掌門(mén)，高途創(chuàng)始人也公開(kāi)回應(yīng)了裁員事宜。7月30日晚上，高途集團(tuán)創(chuàng)始人陳向東發(fā)布內(nèi)部信，確定了裁員一事，但并未公布具體裁員人數(shù)與比例。他在信中稱(chēng)：2021年，面臨巨大的外部變化，如果不做出大的變化，公司處境就會(huì)異常艱難，現(xiàn)金消耗就會(huì)吞噬整個(gè)公司，公司就會(huì)再次走向“死掉”。
陳向東稱(chēng)，“我們之所以做出如此艱難的決策，核心動(dòng)機(jī)只有一個(gè)，那就是活下去。”
7月30日晚上內(nèi)部信下發(fā)后，高途內(nèi)部員工在31日密集離職。一位高途山東濟(jì)南地方中心的運(yùn)營(yíng)人員對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，濟(jì)南中心大約3000名員工幾乎全部離職，正式員工全部都是N+1賠償。除了濟(jì)南外，全國(guó)13個(gè)地方中心均需要在這幾天全部關(guān)閉，鄭州中心確定會(huì)留下輔導(dǎo)老師中心，但武漢與成都目前還不明確。每個(gè)中心上千人，全國(guó)范圍被裁人數(shù)高達(dá)上萬(wàn)人。核心位置如北京的高途初中運(yùn)營(yíng)中心，也裁員80%~90%，給予員工N+1補(bǔ)償。
另外，剛剛提交赴美上市招股書(shū)的火花思維也在大幅裁員，有消息稱(chēng)，包括教研、中臺(tái)等崗位共裁員近50%。對(duì)此，火花思維方面予以否認(rèn)，稱(chēng)“不可能”達(dá)到這個(gè)比例。
教研人員逃離教育圈
雖然是集體“裁員”，但這些教培機(jī)構(gòu)大多勸服員工選擇主動(dòng)離職，在告知當(dāng)下政策管制大方向后，勸說(shuō)員工暫時(shí)離開(kāi)企業(yè)，以個(gè)人原因走OA程序申請(qǐng)離職，之后再簽署紙質(zhì)離職材料，以及紙質(zhì)補(bǔ)償協(xié)議。
在政策管制與裁員趨勢(shì)下，離開(kāi)后的教研人員們，還會(huì)再回教育行業(yè)嗎？第一財(cái)經(jīng)記者采訪多位行業(yè)人士，半數(shù)以上選擇了不再回歸教育行業(yè)。
一位前高途課堂北京中心的運(yùn)營(yíng)人員表示離開(kāi)在線教育后不會(huì)再回教育圈，現(xiàn)在已經(jīng)確定要嘗試電商行業(yè)。上述濟(jì)南中心高途員工表示，會(huì)嘗試山東其他企業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)，比如海爾、海信等，但也不會(huì)再去教育行業(yè)。
當(dāng)然也有人選擇仍舊留在行業(yè)內(nèi)。從事用戶(hù)增長(zhǎng)的一位教育運(yùn)營(yíng)人員對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，目前側(cè)重于繼續(xù)留在教育行業(yè)，他認(rèn)為教育業(yè)務(wù)還能繼續(xù)參與，只是不再是過(guò)去的玩法，想要賺大錢(qián)的也不適合繼續(xù)留在這個(gè)行業(yè)。
另一位被裁掉的學(xué)科類(lèi)教研人員對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，目前還不確定出路在哪里，在考慮的選項(xiàng)中，首先是自己?jiǎn)胃勺鲆粚?duì)一家庭輔導(dǎo)，大概能保證每小時(shí)400元至600元不等的收入，但是被舉報(bào)處罰的風(fēng)險(xiǎn)也很大；其次是在考慮加入學(xué)校繼續(xù)擔(dān)任教師職務(wù)；再次就是回老家，考取公務(wù)員。
逃離教育圈的除了過(guò)去的就職人員，還有一度鼓吹風(fēng)口、吹高行業(yè)企業(yè)估值，并推崇大打燒錢(qián)補(bǔ)貼戰(zhàn)的資本。據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解，一家專(zhuān)注早中期投資、長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)全部砍掉在線教育投資小組，投資人員全部轉(zhuǎn)向其他賽道。
另一家全周期投資機(jī)構(gòu)中，在過(guò)去幾年投出多個(gè)知名在線教育項(xiàng)目的投資人最終決定轉(zhuǎn)換賽道。她表示，過(guò)去四個(gè)月里，教育培訓(xùn)領(lǐng)域受政策影響巨大，她自己每周也都在接受新的打擊，不斷調(diào)整心態(tài)，未來(lái)打算接納當(dāng)下的結(jié)果，繼續(xù)在以人為本的服務(wù)業(yè)領(lǐng)域探索，同時(shí)探索銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、心理健康、醫(yī)療服務(wù)、企業(yè)人力相關(guān)的賽道。
調(diào)轉(zhuǎn)船頭難續(xù)昨日“盛況”
政策壓力下，學(xué)科培訓(xùn)相關(guān)平臺(tái)急忙調(diào)轉(zhuǎn)船頭，調(diào)整業(yè)務(wù)。一時(shí)之間，素質(zhì)教育、成人教育、教育硬件產(chǎn)品似乎成了在線教育公司謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的三條新賽道。
今年5月，跟誰(shuí)學(xué)更名為高途，將考研、職業(yè)培訓(xùn)等成人業(yè)務(wù)更名為高途學(xué)院，推出“同心圓”考研教學(xué)產(chǎn)品生態(tài)體系，聚焦成人考研。另將金囿學(xué)堂APP更名為“高途財(cái)經(jīng)”，與高途APP打通，深入職業(yè)教育領(lǐng)域。
6月，瑞思教育宣布品牌升級(jí)，從“瑞思英語(yǔ)”升級(jí)為“瑞思教育”，并推出然點(diǎn)科學(xué)館、瑞思海芽成長(zhǎng)空間和瑞思研學(xué)三大全新品牌。瑞思教育董事長(zhǎng)兼CEO王勵(lì)弘表示，此舉實(shí)為明確成長(zhǎng)第二曲線。
7月底，猿輔導(dǎo)公開(kāi)宣布轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育，推出首個(gè)AI互動(dòng)內(nèi)容+動(dòng)手探究的STEAM科學(xué)教育產(chǎn)品“南瓜科學(xué)”，采用“AI互動(dòng)學(xué)習(xí)+動(dòng)手實(shí)踐探究”的學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)青少年人群的科學(xué)素質(zhì)。
然而，在業(yè)內(nèi)看來(lái)，這三類(lèi)細(xì)分賽道自身的天花板高度決定了過(guò)去在線教育大行業(yè)的盈利空間一去不復(fù)返，教育行業(yè)去資本化、去營(yíng)利性成為明確趨勢(shì)，企業(yè)轉(zhuǎn)型已不能代表完全的幸存機(jī)會(huì)。
以職業(yè)教育為例，Bonjour Hi成人英語(yǔ)培訓(xùn)創(chuàng)始人朱博對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，成人群體的錢(qián)并不好賺。在行業(yè)早期，大部分在線教育從業(yè)者并未將職業(yè)教育重視起來(lái)，而現(xiàn)在政策出臺(tái)后，再加入職業(yè)教育這個(gè)賽道，他個(gè)人并不推薦。
他認(rèn)為，職業(yè)教育這個(gè)賽道客戶(hù)非常單一，學(xué)員大部分報(bào)名參與的核心原因來(lái)自于事業(yè)層面，比如如果不進(jìn)一步提升，就會(huì)被淘汰的壓力。“成人英語(yǔ)賽道過(guò)去大品牌賺錢(qián)的傳統(tǒng)已經(jīng)行不通了，現(xiàn)在行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向小作坊化。”
不過(guò)對(duì)于大多教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，重新出發(fā)為時(shí)尚早，目前仍是大震蕩中。一位作業(yè)幫運(yùn)營(yíng)人員對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，目前行業(yè)都在觀察大形勢(shì)，具體細(xì)節(jié)化的業(yè)務(wù)布局與戰(zhàn)略調(diào)整還需等到政策明確落地、裁員差不多結(jié)束之后，才會(huì)逐漸進(jìn)行。
多位受訪人士表示，不論是仍有資金儲(chǔ)備進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整的教育機(jī)構(gòu)平臺(tái)，還是轉(zhuǎn)換賽道的投資人，都不是這場(chǎng)大震蕩里最受傷的群體，最慘數(shù)當(dāng)數(shù)被裁員的教研人員。
在行業(yè)高潮時(shí)，動(dòng)輒過(guò)百萬(wàn)的薪資將他們捧上天，大動(dòng)蕩時(shí)的裁員又將他們甩至谷底，上述運(yùn)營(yíng)人員對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，被裁員工們都是在線教育過(guò)熱的犧牲品。
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