文 | 研究員 孫偉敏
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在整個(gè)房住不炒的政策背景下,房地產(chǎn)行業(yè)從過去的高速發(fā)展到現(xiàn)在有質(zhì)量發(fā)展,這無疑給房地產(chǎn)市場(chǎng)無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是后端服務(wù)都帶來了突破的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。規(guī)模之爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品之爭(zhēng)、服務(wù)之爭(zhēng)。
物業(yè)管理作為房地產(chǎn)行業(yè)重要組成部分和配套工程,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、城鎮(zhèn)化加速的大趨勢(shì)下,其重要性得到了大幅提升。也帶動(dòng)了物業(yè)服務(wù)企業(yè)“崛起”,在住宅小區(qū)內(nèi)的覆蓋率不斷提高。
但就企業(yè)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量而言,與業(yè)主之間矛盾和紛爭(zhēng)較多是整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)。居民居住質(zhì)量的高低是衡量人民生活幸福的關(guān)鍵因素,物業(yè)管理被頻繁投訴一定程度反映了當(dāng)前企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。
在此背景下,我們開展全國滿意度調(diào)研工作,設(shè)置物業(yè)滿意度指標(biāo)體系,了解物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量,以及業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)的滿意狀況。
物業(yè)滿意度指標(biāo)體系
構(gòu)建住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)體系,共分為三個(gè)層次,一級(jí)指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意度評(píng)價(jià),二級(jí)指標(biāo)為安保服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、環(huán)境管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、日常事務(wù)管理、物業(yè)人員素質(zhì),三級(jí)指標(biāo)為二級(jí)指標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分內(nèi)容。物業(yè)滿意度一般是針對(duì)磨合期、穩(wěn)定期、老業(yè)主三類業(yè)主,即交房之后的業(yè)主設(shè)置。
根據(jù)本次2021年克而瑞《中國房地產(chǎn)業(yè)主滿意度調(diào)研》的數(shù)據(jù)顯示,2021年物業(yè)服務(wù)行業(yè)總體滿意度為72.05,整體表現(xiàn)較弱。行業(yè)步入存量時(shí)代,存量資產(chǎn)價(jià)值再挖掘需要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)為前提,物業(yè)服務(wù)滿意度在集團(tuán)層面需加強(qiáng)重視程度。
過半業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)滿意
磨合期整體滿意程度最低
通過對(duì)已入住的業(yè)主進(jìn)行統(tǒng)計(jì),約60%的業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)表示滿意,磨合期非常滿意業(yè)主占比16.1%,低于總體的22.6%的占比。
老業(yè)主滿意度最高,隨居住時(shí)長(zhǎng)滿意業(yè)主占比遞增。就業(yè)主類型而言,老業(yè)主滿意程度最高,表示非常滿意及比較滿意的業(yè)主占比達(dá)69.1%,穩(wěn)定期業(yè)主66.9%,磨合期業(yè)主則為53.4%。居住越久,隨著業(yè)主與服務(wù)的磨合,居住體驗(yàn)越好。
六大模塊安保服務(wù)滿意率最高
高頻服務(wù)備受關(guān)注
在物業(yè)服務(wù)六大模塊中,對(duì)安保服務(wù)、環(huán)境管理、公共衛(wèi)生管理滿意(非常滿意&比較滿意)的業(yè)主占比超60%,其中安保服務(wù)最高為63.0%。
安保、環(huán)境、衛(wèi)生是業(yè)主日常接觸最高的,也是業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)感知度最高的觸點(diǎn),相對(duì)而言關(guān)注度也就更高,繼而就忽略其他方面。但物業(yè)公司則更加關(guān)注小區(qū)設(shè)施、設(shè)備、公共安全,這些聚焦點(diǎn)的差異導(dǎo)致了業(yè)主評(píng)價(jià)與物業(yè)公司的實(shí)際服務(wù)狀況產(chǎn)生偏差。
客戶對(duì)物業(yè)費(fèi)提價(jià)的意愿程度
服務(wù)品質(zhì)保證,可以接受價(jià)格小幅上漲。在保證服務(wù)品質(zhì)的前提下,過半客戶可以接受價(jià)格上漲,其中漲幅10%以內(nèi)接受占總參與人數(shù)的32.2%;另外,31.7%客戶認(rèn)為當(dāng)前服務(wù)質(zhì)價(jià)相符,無更多需求。
小結(jié)
物業(yè)滿意度調(diào)查是物企管理的一種重要手段,最終結(jié)果由物業(yè)滿意度評(píng)價(jià)體系反映,對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說,要認(rèn)真分析滿意度調(diào)查信息,從中找出業(yè)主最重視、最不滿意的問題去著手改進(jìn),妥善處理物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)應(yīng)的,業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過合同建立關(guān)系,是在平等、自愿、雙向選擇的基礎(chǔ)上建立的,業(yè)主片面強(qiáng)調(diào)低價(jià)位,而不關(guān)心服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將會(huì)引導(dǎo)物業(yè)管理走向誤區(qū);物企也應(yīng)當(dāng)關(guān)注業(yè)主的支付成本,盡量為業(yè)主提供方便,加強(qiáng)與業(yè)主的交流溝通,真正的讓業(yè)主感到物超所值。
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