“2000年，當你走出國門的時候，不管是在南亞的發展中國家還是在歐洲，他們對于中國的認識，對我們產品的認識，跟今天相比的話是不可同日而語的�！� 2001年，謝峻石從清華大學畢業加入中興通訊(000063,股吧)，開啟全球市場拓展征途，力求讓世界愛上中國“智造”。
在過去36年的發展歷程中，中興通訊伴隨著中國通信產業經歷了1G時代的空白，2G時代的起步，3G時代的跟隨，4G時代的并跑，直到5G時代的領先。作為中國高端制造星辰大海中的一朵浪花，中興通訊以自身36年的成長，見證了中國高科(600730,股吧)技企業的蝶變與躍升之路。此前，中興通訊首席運營官謝峻石做客廣東衛視《鄧璐時間》，在對話中暢談了中興通訊三十六年發展的“路與遠方”。
堅持全球化，從“海漂”到“主流”
出海，一個很舊又很新的概念。說它舊，是因為這幾十年來，中國企業不斷出海遠征，從最初的睜眼看世界到探索徘徊再到鏖戰全球，說它新，是因為面向廣域市場，中國企業的全球化征程始終面臨著變化和挑戰。
因此，任何一家中國企業的全球化都不會是一蹴而就的。
90年代初期，中興人就踏入了茫茫的“五洲四洋”，開始全球化征程�！白叱鋈ソ泻Ｆ�，我們一直叫做海漂，從海漂到一個國家能夠有一個立足之地�！敝x峻石在節目中談到。
1998年，中興通訊在國際市場上拿下了第一個大單子，巴基斯坦的交換機項目，共計9500萬美金，成為打開國際市場的第一把金鑰匙。
據謝峻石回憶：“2010年的時候，我在奧地利，我們總共就5個人，但是我們打敗了超過1000人的西方廠家，拿到了他們全國無線網絡的無線運營商的一個網絡替換項目，而且這個項目一直執行到現在，執行的非常好。我們連續多年拿到了歐洲德語區的網絡質量第一名。”
作為中國企業最早“走出去”的代表之一，中興通訊通過三十六年的持續努力，逐漸成為全球通信領域的主流供應商。
在謝峻石對“未來增長動力”的描繪中，全球化戰略始終是中興通訊重要的一部分。
在前不久舉辦的中興通訊全球分析師大會上，謝峻石再次強調了中興通訊的全球化戰略。他提到：“面向國內市場，中興通訊要致力于實現從主流供應商向核心供應商的轉變，從產品創新、敏捷研發、高效交付等方面持續提升能力。而面向海外市場，中興通訊將圍繞聚焦優勢市場和戰略產品的原則，持續進行市場拓展。中興通訊將在亞洲的重點新興市場、全球領先運營商的各國分支市場以及歐洲已有的戰略市場等進行重點投入。”
據中興通訊2021年前三季度財報顯示，2021年上半年，中興通訊國內、國際市場營業收入均實現雙位數同比增長，其中在國際市場，公司克服海外疫情困難，通過ICT技術、員工本地化以及產業鏈高效協同等方式降低海外疫情影響，實現營業收入171.2億元人民幣，同比增長10.8%。
從太平洋(601099,股吧)之東到大西洋(600558,股吧)之西，從北冰洋之北到南美南之南，從玻利維亞高原到死海的谷地，從無邊無際的熱帶雨林到赤日炎炎的沙漠，讓網絡覆蓋全球，消除數字鴻溝，始終是中興人骨子里的堅持。走出去是一條艱辛而長久的道路，也是中國企業必經的不凡之路，如今，中國“智造”正在以高科技、高品質的嶄新姿態站立在世界市場高地。正如謝峻石在節目中談到的：“我們把自己Made in China的這種標簽從物美價廉做到現在Cost Effective，這種中國制造的標簽讓我們提升到一個臺階，我想這一方面是我們自己的努力，當然也是我們整個國力的呈現�！�
向下扎根，堅持將最難的事做到最好
“中國奇跡”是多要素共同作用的結果，而創新是其中最核心的要素，從1978年至今，國家支持創新的政策從未中斷，在每一個“五年”計劃中，科技創新都是重要內容。如今，企業是創新的主體，有沒有高科技企業，不僅關乎著關鍵技術能否突破，也關乎著基礎研究和關鍵技術的突破能否商用，實現真正的可持續。
自成立之初，中興通訊就明確了堅持自主創新的發展原則。據公開資料顯示，2015年至2019年，中興通訊的研發投入分別為122億元、127.6億元、129.6億元、109.6億元和125.48億元，近十年年均研發投入超過100億。2020年，其研發投入金額達到147.97億元，占營收比重為14.59%，另據最新數據顯示，2021年前三季度，其研發投入達141.7億元，占營業收入高達16.9%。
然而，堅持持續的科技投入并非易事，見效更需要時間的積累，不是今天扔過錢，明天就能長出銅板。謝峻石認為，中興通訊不是一家張揚的企業，多年來一直堅持穩健務實的作風，向下扎根，堅持將最難的事做到最好的創新精神才是中興通訊的標簽：“我們要向下扎根，做好關鍵技術跟基礎科學，貢獻更多的底層能力，這就需要我們耐得住寂寞，保持定力。”在謝峻石看來，這種持續的創新能力深深根植于中興的企業文化之中。
從康波的演化規律來看，當前的世界正處于新一輪產業革命的增長期，人工智能、5G等新技術正在加速轉變為產品或服務，而誰在新一輪技術浪潮中擁有更多創新的所有權，誰就能贏得下一個“五十年”。
2021年，全球知名的投資管理公司仲量聯行（JLL）在其發布的報告中指出，以中興通訊為代表的中國通信設備制造商，已成為全球5G標準的主要參與者和制定者，在5G技術、專利、標準、產業、終端等方面全面引領全球，截至目前，中興通訊的專利技術價值已超過450億元人民幣。
“實力才是硬道理，你如果達不到世界一流水平的話，你是沒有話語權的�！�
在三十六年的發展歷程中，中興通訊憑借著自身的技術積累，實現了從CT（通信技術）到ICT（信息通信技術）的轉型。2020年，中興通訊提出“數字經濟筑路者”的戰略定位，希望通過以芯片、算法、架構、數據庫和操作系統等底層科技創新，為數字經濟提供高效可靠的基礎設施方案，為國家經濟和產業轉型貢獻更多的力量。
技術創新驅動，這是國家和社會對企業的期待，也是中興通訊始終堅定走的路。
如今，5G遠程醫療、5G全息課堂等原來只在科幻電影里的場景現在已經觸手可及。而這些，都是如中興這樣的中國企業的創新成果。
用5G制造5G，數字賦能，制造蝶變
彼得·德魯克曾說過：“新的陌生時代已經明確到來，而我們曾經很熟悉的現代世界已經成為與現實無關的過往。”2020年，數字技術從最初的信息通信領域向人類生活的各領域全面融合，數字化轉型成為企業繞不過去的一條必由之路。
從一條生產線的改造，到一個車間的數字化轉型直至一個廠區的數字全鏈接，中興通訊南京濱江全球5G智能制造基地就是數字化轉型的一個典范，其通過數字化技術拆“煙囪”、破“墻壁”，以“用5G制造5G”的理念，用極致場景建立5G全連接數智工廠。據了解，該基地自2020年3月正式投產以來，每分鐘可生產五臺5G基站并發往全球，同時，在降本、提質、增效方面已給公司帶來了顯著的收益，實現了裝配質量漏檢率降低80%，關鍵工序不良率降低46%，產線人員減少28%，產線調整周期縮短20%等。根據西門子的測評報告，中興通訊南京濱江工廠的數字化典型應用總體水平為2.5，高于業界平均2.0，精益成熟度總體水平為2.6，遠超業界平均1.9。
在數字化轉型浪潮中，"黑燈工廠"正成為企業尋求定位和突破的靈感之源。越來越多的行業領軍企業圍繞上榜"黑燈工廠"這一目標，持續開展智能化、數字化探索與實踐。
“從打造工廠開始，我們就想把它做成一個超級工廠，或者說是一個樣板間。我們的愿景，還是可以做成黑燈工廠�！敝x峻石提到。
作為智力密集型的高科技和全球化企業，中興通訊早在2016年就開始踐行自身的企業數字化轉型，中興通訊希望通過自己“先吃螃蟹”，再將數字化轉型的經驗和方案向外復制。
目前，中興通訊通過自身數字化實踐，已形成了一套方法論，并打造出系列化、組件化的數字化產品與服務解決方案，具備了成為企業數字化轉型服務商的能力。中興通訊企業數字化轉型方案由云網底座、數據平臺、統一協同門戶、數字化辦公、數字化生產、數字安全等子方案共同構成，能夠以積木化的業務組件庫，對企業運營各個領域進行賦能。
此外，在持續深化自身數字化實踐，賦能企業數字化轉型的同時，中興通訊還將自身優勢與行業、產業和社會強強鏈接、高效協同，助力行業數字化轉型升級，攜手合作伙伴在電子制造、鋼鐵、冶金、礦山、電力、軌交、港口、新媒體、文旅等15個行業廣泛開展5G+創新實踐，在全球范圍內共實施超過60個示范工程。
此前，中國信通院在一份報告中指出，企業數字化轉型發展呈現雙曲線特點：即轉型者曲線和賦能者曲線。在數字化轉型過程中步伐更快、數字原生程度領先的企業，達到一定水平之后，將扮演賦能者的角色；而現階段數字應用水平相對較低的企業，未來還有一個長期的轉型過程，遵循轉型者發展曲線路徑。作為數字化轉型的先鋒力量，中興通訊無疑將扮演好賦能者的角色，正如謝峻石所言，中興通訊希望做“數字經濟的筑路者”，為修好這條路，已經擁有了足夠的技術積累。
“團結、專業、擔當、務實，其實你聽起來可能確實又是一個理工男、工程師的形象，但我們希望未來能夠成為一個有趣的、創新的知識分子。”這是謝峻石描述中的中興通訊的未來形象。
用戶翻倍增長、基站規模領跑，中國5G槍響以來所取得的成績舉世矚目，從“1G空白、2G跟隨、3G突破”到“4G同步，5G引領”，在今天5G技術所引導的變革中，中國及中國企業已然成為引領者，也終將成為最新、最具革命性的創造者。
但在謝峻石看來，“我們仍處在新技術革命的青年時期�！庇纱�，我們可以期待以中興通訊為代表的行業領路者們能無畏挑戰，向下夯實基礎技術，向上賦能行業產業，在數字經濟時代帶領我們探尋更多的機遇與未知。
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