如何衡量一個企業的價值？
“企業未來可持續自由現金流量的折現值”，這是金融經濟學家給企業價值下的定義，顯然，企業的價值越高，企業給予其利益相關者回報的能力就越高。
對于企業的價值，如果考慮把數據指標之外的更多因素納入進來，那么更需要仔細思考、重新評估企業的“新價值”。
在這個“新價值”發現過程中，就需要我們不能只看到企業的當下現狀，更要善于發現未來潛能。借用物理概念來定以“新價值”，它不僅是財務指標所展現的動能，更是企業內涵所厚積薄發出的勢能。
作為一家以綜合金融為核心的大型金融企業，中國平安(601318)擁有哪些“新價值”?
平安年報中的“新價值”
1、業績的“新價值”
3月17日，中國平安公布2021年全年業績情況，數據顯示，2021年，公司實現歸屬于母公司股東的營運利潤1,479.61億元，同比增長6.1%；營運ROE達18.9%。同時，平安注重股東回報，向股東派發全年股息每股現金人民幣2.38元，同比增長8.2%，持續提高現金分紅。
截至2021年12月末，個人客戶數超2.27億；同時持有多家子公司合同的個人客戶數占比提升至39.3%。2021年，團體業務綜合金融融資規模同比增長26.9%。
在業績發布會上，平安集團聯席CEO兼首席財務執行官姚波用了三個關鍵詞評價2021年整體業績：
“穩健增長、持續回報、改革創新。平安堅持的綜合金融的深度布局，加速改革，運用數字化轉型來提升競爭力，實現了業績的穩定增長。”
在投資方面，剛剛履新的首席投資執行官鄧斌（擬任）在發布會上介紹了平安的投資策略：
“平安險資呈“雙啞鈴”型配置結構，第一個啞鈴即配置大量長久期利率債，這一舉措令平安負債久期在過往十年明顯收縮，至今收窄至4年左右，在全國乃至全球范圍內處于領先水平。這也使得平安險資現金流匹配非常穩健，未來投資收益預期穩定性增強。另一端風險資產主要包含不動產與權益類資產，在風險資產中也存在小啞鈴配置，一端是高分紅的穩健型價值型投資，另一端是追求增長型的投資，在整體比較均衡的配置下，平安在風險資產上的β（貝塔）遠遠低于1。”
中國平安運用專業手段進行穩健資產投資。截至2021年12月31日，公司保險資金投資組合規模近3.92萬億元，較年初增長4.7%。
在過去的一年里，面對復雜多變的宏觀環境與市場挑戰，平安運用專業能力繼續為業績添增“新價值”。
2、戰略的“新價值”
市場最為關注的，是平安的壽險改革。
在經歷3年多的時間，平安壽險的改革戰略日漸清晰。2021年，平安壽險持續推動 “渠道+產品”數字化改革落地。
在渠道改革方面，主抓壽險改革的平安集團聯席CEO陳心穎表示：
“平安壽險改革，四個渠道加三個產品，絕對是最獨特最有競爭的。除了代理人渠道以外，其實更為優秀是，我們有三個其他的渠道，即銀行優才渠道、社區網格化渠道、下沉渠道，可以看到這三個渠道在整體NBV中貢獻占比已經從9%上升到15%。壽險業務是一個長期的業務，壽險在2021年貢獻了千億的營運利潤，ROE達到32.3%。”
2021年代理人人均首年保費同比增長超22%，人均產能有效提升。
在產品改革方面，打造“保險+服務”差異化體系，時依托集團醫療健康生態圈，創新推出“保險+健康管理”、“保險+居家養老”、“保險+高端養老”3大核心產品及服務，提供全生命周期的健康養老服務，打造差異化競爭優勢，帶動壽險獲客及黏客。近30%的新增壽險客戶來自健康醫療服務轉化。
對于市場關心的新推出的養老產品，陳心穎表示:
“我們推出來居家養老的解決方案是有三個部分。第一個部分讓老人安心，第二個部分讓子女放心，第三個部分管家專心。我們需要運用科技的力量去整合這些服務供應商和所有服務的標準，質量的達成。”
與壽險產品改革緊密關聯的醫療健康生態也有所進展。平安持續升級醫療健康生態圈戰略，打造"中國版聯合健康"，產業布局深化并取得初步成效。
平安推出"HMO+家庭醫生+O2O"集團管理式醫療模式，打通供給、需求與支付的閉環，為客戶提供 "省心、省時又省錢" 的醫療健康服務。截至2021年12月末，平安健康累計注冊用戶量近4.23億；2021年累計付費用戶數快速增長至超3,800萬；截至2021年12月末，平安智慧醫療累計服務187個城市，賦能超4.5萬家醫療機構，惠及約132萬名醫生；未來，平安通過將北大醫療下屬優質資源，與平安的綜合金融、醫療科技緊密結合，進一步深化醫療健康產業戰略布局。
對于平安持續多年的綜合金融戰略，平安集團總經理兼聯席CEO謝永林再次給出了接地氣的回答：
“個人綜合業務里面，我們在合規的獲得客戶授權的前提，要推動個人客戶的需求工程，讓他做的更精準，提供客戶所需要的產品和服務。買房買車買保險，你找平安；、投資理財信用卡，你找平安；我們正在構建的醫療健康加養老，你還可以找平安。團體綜合金融業務里面，對于企業復雜的需求，用投行+商行+投資的方式來給企業提供一攬子的解決方案，專業讓一切變得更加簡單！”
總體來看，平安“綜合金融+醫療健康”的戰略模式的“新價值”愈發顯現，源源不斷積蓄勢能，戰略成果蓄勢待發，相信會在未來產生巨大的價值效應。
3、社會的“新價值”
在社會發展上，平安全面深化綠色金融工作，助力社會可持續發展。截至2021年12月31日，平安綠色投融資規模2,245.80億元，綠色銀行類業務規模898.13億元 ；2021年環境類可持續保險原保險保費收入445.69億元。同時，平安持續推進 “三村工程” 項目，截至2021年12月末，累計提供扶貧及產業振興幫扶資金418.50億元 。
平安集團董事會秘書兼品牌總監盛瑞生介紹：
“平安一直把企業的服務實體經濟，追求企業的可持續發展作為經營的非常重要的理念。在服務實體經濟方面、鄉村振興這一塊，2021年我們做得非常扎實。2022年，我們還是會在服務實體經濟，推動綠色金融以及推動保險下鄉，銀行下鄉以及醫療健康下鄉方面做更多工作。”
平安始終與國家休戚與共，與時代同頻共振，與社會分享企業發展的價值。
專業創造價值，讓生活更簡單
平安集團董事長馬明哲年報致辭中提到了對公司文化的思考，他表示在2021年全面重新梳理了平安的價值文化體系，以期重拾初心、重新出發，以此開啟平安未來百年基業的新征程。
大道至簡，衍化至繁。
推動綜合金融協同效應，并不斷深化醫療生態圈反哺金融主業。“綜合金融+醫療健康”簡單戰略模式下，是平安持續深耕多年的戰略定力，讓業績不斷開花結果，讓業務持續推陳出新。
2021年平安的業績報告中的“新價值”，是平安百萬員工以“專業創造價值”共同努力的成果，也是平安與2.27億龐大個人客戶群體交織匯成的“讓生活更簡單”的故事。
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