“十四五”開局之年，數字經濟上升至國家戰略層面，數字時代的新生態、新機遇，對所有的產業都將帶來深刻變革。目前，數字經濟已成為未來國際經濟發展的重要引擎，數字化轉型已成為我國企業的共識。
關于企業數字化轉型，金蝶集團董事會主席、CEO徐少春認為，數字化轉型正在成為當下企業發展的必由之路。在數字化大背景下，傳統的企業管理模式正在發生改變，從過去強調按計劃來做管理，演變為看重企業業務能力，對應企業管理軟件，就是從ERP（企業資源計劃）升級到EBC（企業業務能力）。
曾幾何時，ERP敲開了中國企業對于信息化管理渴求的大門。然而，在當今的時代背景下，ERP在不斷地暴露出它的局限性，這也掣肘著企業進行數字化轉型。但企業該如何進行數字化轉型？可組裝EBC的出現，為企業的數字化轉型提供了新的指引。
EBC，即企業業務能力，是指在宏觀架構的基礎上，通過靈活增添配件的方式，使得業務具有無邊無際的可組裝、可擴展的能力，從而使得企業的業務有空前的靈活性，而靈活性的增加最終增強了企業的韌性，使之具備了抵抗高不確定性時代的能力。
其中，PBC（可封裝的業務能力）是構建EBC平臺的關鍵。PBC是封裝了獨立業務能力的數據、邏輯和流程的軟件組件，它把AI、云計算、大數據、云原生等先進的技術，都打造成各種“可組裝”的組件。通過承載PBC的“可組裝的業務應用架構”，實現業務能力的可組裝化，使企業可以更加敏捷地響應業務需求，交付更高的業務價值，同時使企業在市場變化時能夠保持更高的韌性，時刻保持最佳的競爭優勢。
在國內，目前EBC平臺的最佳構建底座，是金蝶云·蒼穹PaaS平臺。這是因為，金蝶云·蒼的PaaS（平臺即服務）、云原生以及KDDM的能力，是實現PBC的前提，是最終建設企業EBC平臺的有力保障。
據了解，金蝶云新一代EBC平臺以領先的云原生技術和“PaaS+SaaS”架構，用數據重構企業商業系統，重新定義了企業業務能力，賦能企業從ERP階段向EBC階段轉型，將企業邊界從內部向內外部擴散延伸，使數據資產轉化為驅動企業創新的生產力和生產要素，重構企業業務能力。而金蝶云·蒼穹正是企業數字化戰略頂層設計的首選落地平臺，是EBC在中國的最佳實踐。
金蝶云·蒼穹自2018年發布以來，已獲得超過400家大型企業檢驗，包括華為、國電投、云南中煙、中油國際、廈門太古等多家500強企業，都通過金蝶云·蒼穹重構數字戰斗力。通過調研發現，這些企業都有和供應商、客戶等龐大外部群體進行協同的需求，但這是傳統的ERP平臺所不能做到的。
但EBC可以做到，EBC是一種能夠讓企業與廣域數字世界充分打通的企業業務能力。例如金蝶云·蒼穹平臺，它可以通過API這種簡單的方式，從數據、算法、事務和業務流程等多維度幫助企業數字化轉型，不僅優化了企業的內部管理系統，也打通了與外部客戶、供應商、合作伙伴和公共平臺一共共創新的平臺，從而獲得更完整的協同體驗。
徐少春曾說，現在是一個EBC致勝的時代。處在當今世界未有之大變局中，企業若想增強企業業務能力，成功實現數字化轉型進行自我革新，EBC才是方向，而云計算、大數據、云原生等等，都是通向EBC的路徑，而要把這種路徑建設具象化，就需要一個實際的業務承載和開發環境的平臺，那也就是金蝶云 蒼穹所構成的技術底座。
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