三孩生育政策及配套支持措施發(fā)布后，生育選擇與職場發(fā)展的話題再次升溫。
2022年兩會期間，多位代表、委員提出，建議延長男性的育兒假或陪產(chǎn)假、建立生育假男方和女方成本均攤機制等來減輕職場對女性的歧視。但與此同時也有人擔(dān)憂，如果強制男性休生育假，可能會影響男性職業(yè)發(fā)展、影響家庭收入，增加企業(yè)成本，最終導(dǎo)致事與愿違的結(jié)果。
當(dāng)前，男性陪產(chǎn)假、育兒假休假情況究竟如何？對于男性休生育假，人才和企業(yè)又是分別怎么看呢？2022年5月8日，BOSS直聘發(fā)布了一份《生育假期對求職招聘影響的問卷調(diào)研》結(jié)果（以下簡稱“調(diào)研”）。據(jù)介紹，調(diào)研共收集到4060份求職者有效問卷、1710家企業(yè)招聘者的有效問卷。
超90%求職者會優(yōu)先考慮落實育兒假期企業(yè)
調(diào)研顯示，越來越多求職者在跳槽時關(guān)注生育假期。在BOSS直聘的調(diào)研報告中，超過9成的求職者表示自己會因為企業(yè)落實陪產(chǎn)假、育兒假而優(yōu)先考慮該公司機會，其中男性群體中選擇這一答案的占比為83.8%、女性求職者群體的這一占比高達93.8%。
與此同時，參與調(diào)研的企業(yè)招聘者中，65.5%的人認(rèn)為落實男性生育假“會成為企業(yè)競爭人才的福利賣點”，與之相應(yīng)的，68.4%的招聘者表示“愿意在招聘啟事中標(biāo)明公司支持休育兒假”，74.9%的企業(yè)招聘者則表示，根據(jù)自己的經(jīng)驗和觀察，公司標(biāo)陪產(chǎn)假、育兒假福利，確實使得“人才吸引力提升”。
值得一提的是，很多求職者在問卷調(diào)研中表示，能夠理解企業(yè)因員工生育福利假增加用人成本的擔(dān)心和難處。在回答“如果有需要，你是否愿意在享受生育相關(guān)假期間工作”的問題時，65.5%的職場人選擇了“愿意”。
“企業(yè)的‘生育友好’折射的不僅僅是福利、制度完善，更是長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和價值觀，這恰恰是薪資買不來的人才競爭優(yōu)勢。”BOSS直聘職位分析師單恭表示。
職場男性育兒參與度上升
很多討論認(rèn)為，落實男性生育休假制度的意義不止是有利于減輕針對女性的就業(yè)歧視，還在于重塑家庭內(nèi)部的育兒責(zé)任分工，樹立男性乃至社會在子女養(yǎng)育中共擔(dān)責(zé)任的觀念和機制。
調(diào)研結(jié)果顯示，職場爸爸群體中，48.9%的人表示日常與妻子同等分擔(dān)育兒責(zé)任，38.3%的人表示自己在育兒中承擔(dān)較少，10.6%的已育男士表示自己是家庭帶娃主力。
“盡管男性擔(dān)任育兒主力的比例較女性仍有差距，但從積極的角度來看，二者的逐漸接近印證著，男性需要而且也應(yīng)該應(yīng)該承擔(dān)更多的家庭育兒責(zé)任，正在成為一個社會共識。”單恭說。
“但凡有條件，有幾個人愿意把孩子丟給老人丟給保姆？爸爸們也想兼顧家庭與工作。”一位3歲孩子的爸爸坦言，自己在妻子生產(chǎn)時，只休了三天陪產(chǎn)假，期間也并未停止處理工作上的事，妻子出院后便立即上班了，至于育兒假，更不會主動去休。“身邊的男性同事、朋友，上班族，大家都差不多。”他說。
男性陪產(chǎn)假普及率高于育兒假
職場爸爸的生育相關(guān)假包含陪產(chǎn)假和育兒假兩種。目前，全國各地政策不同，對男性有10到30天不等的陪產(chǎn)假，20余省市則已推出或擬推出生育子女夫妻每年各5日、10日、15日、20日乃至不低于30日的育兒假。
從BOSS直聘對實際情況的調(diào)研來看，當(dāng)前兩種生育假的休假率大不相同，不同規(guī)模企業(yè)的普及情況也大不相同。調(diào)研結(jié)果顯示：企業(yè)男性陪產(chǎn)假普及率高于育兒假。78.4%的公司有男性員工休陪產(chǎn)假，但僅有42.1%的企業(yè)有男性員工休育兒假。
值得關(guān)注的是，陪產(chǎn)假與育兒假的落實在不同規(guī)模的企業(yè)中存在明顯差異。在陪產(chǎn)假方面，500人及以上規(guī)模的企業(yè)有男性員工休陪產(chǎn)假的比率為85.5%，500人以下規(guī)模的中小企業(yè)中，這一群體的比例為75%。此外，500人及以下規(guī)模的企業(yè)中，育兒假未普及的比例達53.4%。
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