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頂級三甲醫院騙保案揭開冰山一角,骨科醫生的黑白人生

2022-05-12 19:58:50 《財經》 

 

2022年“五一”假期剛過,位于武漢的華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院(下稱“武漢同濟醫院”)掛號平臺顯示,骨科專家號和普通號全部顯示“停診”,患者看病可以選擇義診,掛號費0元。

“義診上線和骨科醫保停用基本在同一天。”一位當地知情人士分析,這或是武漢同濟醫院想挽回一點口碑。

武漢同濟醫院剛剛因欺詐騙保被處罰。4月20日國家醫保局發文,同濟醫院在2017年1月—2020年9月期間通過串換、虛記骨科高值醫用耗材,騙取醫保基金2334萬余元,目前被處罰金5900萬余元,同時被暫停骨科8個月涉及醫保基金使用的醫藥服務

武漢同濟醫院被查,源于醫保部門收到舉報。上述知情人士向《財經?大健康》透露,舉報人已多次遞交材料,舉報的是某骨科供應商和醫生的違規行為,其中牽涉到騙保的細節。

在飛行檢查中,國家醫保局還發現,武漢同濟醫院2021年其他醫療行為涉嫌違規使用醫保基金9107.41萬元,正進一步核實處理。

武漢同濟醫院是國家衛健委直屬的44家三甲醫院之一,連續十年位列全國公立醫院排行前十。

上一次同屬“國家隊”的醫院被查騙保,是中南大學湘雅二院,在2019年繳納違規使用醫保基金及罰金共計3359萬余元。當時雖未暫停其醫保結算資質,但4名院級領導及違規科室的15名中層干部受都到處分。

目前,武漢同濟醫院尚未有公開的人事調整信息,現任院長劉繼紅2021年2月上任,此前任該院副院長,兼任光谷院區院長,分管財務、國有資產管理和醫療保險工作。

“很多違法行為得以曝光,都是供應商和醫院之間的利益糾紛后舉報所致,供應商在醫院多有利益關聯者,同一個科室內也藏不住秘密,因此這種舉報,一查一個準。”陜西省山陽縣衛健局原副局長徐毓才介紹,像骨科這樣多用利潤空間大的高值耗材科室,牟利者多,更易出現違法行為。

打擊欺詐騙保專項整治行動已進入第四個年頭,此次武漢同濟醫院骨科騙保案件,無論從醫院級別、騙保金額、騙保手段、處罰力度在公立醫院案件中當屬典型。

40%的患者從外地奔赴而來

武漢同濟醫院2022年部門預算表顯示,預計當年該院總收入139億余元。相比之下,此番因骨科騙保被罰的5900余萬元,平均估算不到醫院兩天的收入。

然而,作為中南地區重要的核心醫院,武漢同濟醫院骨科在暫停醫保結算的8個月中,外地轉診患者將大量減少。

4月23日,湖北省荊州市公安縣醫保局官微發布信息,為確保參保群眾的正常待遇享受不受影響,經縣醫保局研究決定:即日起暫停武漢同濟醫院骨科轉診轉院,恢復日期以處罰結束時間為準。荊州市沙河區發布了同樣的信息,但隨后刪除。

骨科在各大醫院向來都是創收的主力科室。這次來自醫保的處罰,將使武漢同濟醫院骨科的收入受到不小的沖擊。

一位湖北地方官員以“家丑不可外揚”而婉拒了《財經·大健康》的采訪。在多位業內人士看來,相比罰款,武漢同濟醫院難以拾起得是名聲的折損。

武漢同濟醫院的主院區位于武漢市中心——熱鬧繁華的漢口區解放大道1095號。這座擁有122年歷史的醫院,在1955年整體從上海搬遷至“九省通衢”的武漢市,時任同濟醫院院長林竟成頂著“大多數教職員工的不理解”而組織遷址,就是響應中央號召,支援提升中南地區醫療水平。

不負眾望,如今每年都有大量的患者從河南、湖南、江西、廣西、廣東等地,慕名來到武漢同濟求醫。根據《看醫界》公布的數據,武漢同濟醫院2019年門診量為632.81萬人次,比更知名的北京協和醫院年門診量434萬人次,還要高出一大截。

“從門診和住院患者來看,本地和外地患者加在一起,我們已經恢復到疫前水平的80%。”武漢同濟醫院門診辦公室主任李剛曾對《長江日報》介紹,2020年端午節第二天,門診部正常應診后,門診量飆升至8000多人次,其中外地患者占了40%,與疫情前占比一樣。

這些外地患者中一部分是自費,另一部分是拿到了當地的轉院名額,治療后回鄉,由當地的醫保報銷。

正因有著如此強大的自費患者基礎,武漢同濟醫院和那些擠破腦袋想要進入醫保,吸引更多患者的醫院不同,其在2013年才有心臟大血管外科進入醫保。

時任武漢同濟醫院醫保辦主任夏俊解釋,考慮到大血管外科患者80%是難急危重癥患者,走醫保“流程”只能從市級醫院轉診,途中時間耽誤,隨時可能有生命危險,為此先納入醫保,免去患者轉診之苦。

其他科室和分院區陸續跟隨,直至2021年武漢同濟醫院才全面接入醫保,成為武漢“四大家”醫院中最遲的一家。

該院骨科作為國家臨床重點專科、湖北省骨科醫療質量控制中心聲名在外。位于武漢同濟醫院主院區中心的外科大樓中,骨科住院部占據了三層,18層、19層和20層,其七個病區共有330張編制床位。骨科主任和學科帶頭人李鋒,曾擔任2019年世界軍人運動會首席醫務官。

然而,利用骨科高值耗材騙保的事情還是發生了,武漢同濟醫院的骨科在2017年1月—2020年9月期間,騙取醫保基金支付2334萬余元,平均每月近52萬元。

在調查組進入武漢同濟醫院后,檢查發現骨科騙取醫保基金418萬余元,頂格處以五倍罰款。而這只是冰山一角,更大的騙保金額,是該醫院自查并主動退回的1915萬余元,對此處以兩倍罰款,共計處罰5924萬余元。目前,罰款已全部執行完畢。

4月19日,武漢同濟醫院發公告表示,對醫保基金違規使用問題,深刻反思,組織工作專班,積極配合進行深入調查。對處罰完全接受,堅決整改,將嚴格按照國家醫保局和省市醫保局的要求,壓實主體責任,強化追責機制,嚴肅處理涉事人員,舉一反三,堅決杜絕類似事件再發生。 

《財經?大健康》就骨科醫生接診率、已收治的醫保患者轉院等情況向武漢同濟醫院發送采訪函,截至發稿尚未回復。

骨科有創收壓力嗎?

目前,公安、紀檢監察等部門尚未公布最終的調查結果。截至5月8日,武漢同濟醫院掛號平臺顯示,幾位知名骨科專家后續兩周都有出診排期。

骨科主任醫師陳安民,原來作為知名專家門診掛號費要收301.5元,此次免費義診號上線后,很快就顯示“約滿”。

陳安民的另一個身份是原武漢同濟醫院院長,其在1999年8月—2013年12月任院長,并在2007年5月—2015年7月任黨委書記,也是近30年來武漢同濟醫院在任時間最長的院長。

其在任期間是武漢同濟醫院快速擴大影響力的時期。根據《湖北日報》報道,1990年,武漢同濟醫院的年門診量只有100萬人次,漲到142萬人次用了11年,陳安民上任后,再到突破200萬人次只用了五年,成為中南地區首個年門診量突破200萬人次的醫院。兩個分院光谷院區、中法新城院區,都是在其任期內奠定的基礎。

骨科向武漢同濟醫院管理層貢獻的中堅力量不止一位。根據該院官網信息,主任醫師吳華自2008年—2019年期間任該院副院長,后外派承擔共建區域醫療中心工作任務,現為山西白求恩醫院院長。

現任骨科主任李鋒,兼任醫院整個外科學系的副主任,同時任中國醫師協會骨科分會常委、中華醫學會骨科分會委員、湖北省醫學會骨科分會主任委員等職務。

2000年以來,武漢同濟醫院骨科共承擔國家級、省部級、市級、校院級等科研項目178項,累計科研經費逾7000萬元。同時,還承辦了一本骨科專業雜志——《骨科》,面向國內外公開發行,是中國科技論文統計源期刊、中國科技核心期刊。

武漢同濟醫院骨科在國內的地位可見一斑。此次被追查騙保的消息剛傳出時,多名業內人士還不太確信。

2022年3月,國家醫保局根據舉報線索,聯合國家衛生健康委、市場監管總局,對同濟醫院進行飛行檢查,發現其串換、虛記骨科高值醫用耗材問題。

“由于串換騙保,賬面進出貨和庫存的實際進出貨情況對不上,知情的肯定不止是某個科室內部,查起來也非常容易,可以說這種騙保手段毫無掩飾技巧可言。”徐毓才對《財經?大健康》說。 

目前,相關部門沒有公布武漢同濟醫院違規操作的具體細節。徐毓才分析,一些醫院采取串換方式騙保,多與一種傳統的營收方式有關,即醫生的收入與科室的收支結余掛鉤。

 雖然,串換、虛報骨科耗材后,無論是患者繳費,還是醫保結算,資金都是留存在醫院資金賬戶,并不能直接進入個人口袋。但醫生虛高報耗材的價格,能增加科室賬面收入,實際用低價耗材,又降低了賬面支出,由此科室的結余增多,能提高科室的收入分配。 

2016年底,武漢市屬醫院開始全部執行藥品“零加成”,武漢同濟醫院在2017年5月31日開始正式執行藥品“零加成”。

規則的改變,沖擊著大大小小的醫院。中南大學湘雅醫院院長孫虹在一次會議上直言:由于藥品零差率(“零加成”)改革的相關配套措施不到位,湘雅醫院當年年收入預計減損2億元。

醫療耗材“零加成”推進較晚,在2019年11月30日前,湖北的公立醫療機構可以從耗材銷售中獲得3%、5%、8%不等加成。換言之,上報的醫療耗材價格越高,不僅是科室,醫院也能得利。 

各部門多次發文禁止將科室收入和醫生薪酬直接“掛鉤”。在2010年的全國醫院績效管理高峰論壇上,陳安民也指出,傳統的績效考核方式,每個科室、醫生為醫院賺的錢越多,收入就越高。這種分配方式雖然打破了“大鍋”,卻增強了醫院和醫生的趨利性。

武漢同濟醫院從2004年開始改革績效考核,采用平衡計分卡法,將對員工的考核分成四塊,病人滿意度、手術門診量等占29%,收支結余、病人費用控制、藥品比例等占28%,病床使用率、診斷符合率、醫療事故率等占23%,科研、教學等占20%,每年進行排名,作為發放獎金以及醫療資源配置的參考。

另外,醫生收入與藥品收入脫鉤,如果藥品比、耗材比超過設置的比例,醫生將被倒扣獎金。對于收費標準也實行嚴格控制,防止過度醫療。患者醫療費用增長不能超過物價上漲。

根據湖北省政府網站公開數據,2017年上半年,武漢同濟醫院住院病人人均醫藥費用24665.7元,同比下降1.59%。骨病及其他關節病(不伴有并發癥或伴隨癥),同濟醫院收治的189例患者中,平均住院費用8334.53元,在14家省部屬醫院中排第三。平均住院日6.3天,為14家省部屬醫院最低。

陳安民介紹,在醫院,薪酬最高的不是院長,而是有特殊貢獻的專家。

2021年9月,國家醫保局、國家衛健委等八部門聯合發文,再次強調禁止醫務人員薪酬與科室、個人業務收入直接掛鉤,新一輪的整改隨之啟動。 

骨科醫生繞不開的回扣

上述知情人士向《財經?大健康》介紹,被舉報的對象是某骨科供應商和醫生,其違規行為中牽涉到騙保的細節。

這無疑指向騙保的另一個動力——個人回扣。這也是中國公立醫療體系屢禁不止的“毒瘡”。

根據上游新聞報道,武漢同濟醫院串換耗材時,植入體內的鋼板是200元,醫院卻寫成600元。

鋼板鋼釘都屬于骨科創傷類類醫用耗材,主要用于上下肢、手足等部位的骨折修復,在售產品規格型號數近700萬個,占所有醫用耗材的一半以上。

就在一年前,2021年4月,河南省鄭州市醫保局根據實名舉報線索調查,發現鄭州市第六人民醫院(下稱“鄭州六院”)骨科、骨結核科,在一年內為62名患者手術中違規串用459枚椎弓根螺釘,總費用達174萬元。

鄭州六院的一位劉醫生刀刃向內,公開舉報自己同事:骨科主任陳某某和神外主任,將低價值的內植入物骨科螺釘替代高價值的微創釘植入病人體內的“套標”行為。

舉報者的代理律師向丁香園介紹,在骨科主任陳某某當上主任之前,劉醫生正常手術收入本就不錯,但在陳某某當上主任后,對科里的醫生進行打壓,惡意降低一些醫生的手術量,逼迫他們去做不擅長的手術,對他們的生活造成了嚴重的影響。

隨后,耗材供應商也加入舉報,其表示,骨科主任要求40%的回扣,那只能套標了。”

鄭州六院騙保事件曝光后,武漢同濟醫院骨科副主任醫師關邯峰接受丁香園采訪并表示,各大醫院雖然都有器械管理流程,但手術室可能存在一些不規范的問題,導致套標有了空間。有些醫院可能上臺的器械師把普通釘當做微創釘給醫生用,也有可能醫生并不知情。

近年來,骨科醫生卷入刑事案件高發,多因受賄、騙保等違法行為。“骨科成為重災區,主要原因就是骨科高值耗材利潤空間大,從中牟利者多。”徐毓才說。

鄭州六院被舉報的細節中,有一位腰椎手術患者,使用了六根價值4000多元的高價螺釘,但實際上醫生只用了1000多元的普通螺釘。這種情況,X光一照就容易發現。

最終,暫停鄭州六院骨科和骨結核科6個月涉及醫保基金使用的醫藥服務;骨科主任陳某某被撤銷職務,解除勞務派遣合同;醫學裝備科科長雷某某停職處理。警方依法介入,對兩人涉嫌違紀違法問題立案調查;同時,其他被舉報的醫生,同樣也被立案調查。

骨科具有手術多、使用器械多的特點。中國衛生和健康統計年鑒顯示,2020年,全國655家專科骨科醫院共實現營收近214億元,診療人次1600多萬。 在一般的三甲醫院,骨科的標準配置是創傷、脊柱、關節三個亞專科。但武漢同濟醫院骨科擁有七個亞專業,包括骨腫瘤、運動醫學、手外科和足踝外科等。一位已經離職的骨科醫生曾向《財經·大健康》透露,“一般創傷是最不賺錢的,它的耗材相對便宜。骨科都是手術越精細、器械越貴越賺錢。” 同樣是螺釘,若普通的骨折,所用骨釘的價格在500元—1000多元不等;脊柱創傷使用國產椎弓根釘價格則在5000元上下;而關節軟組織挫傷等運動醫學手術使用的錨釘,一顆就要七八千元。對供應耗材的廠家來說,醫院用自家的器械越多、越貴,企業的銷售額也就越高,如果再以“低報高”的形式串換產品價格,利潤更高。由此,企業愿意給醫院相關人員的“回饋”也就更高。 上述原骨科醫生稱,對一些利潤率較高的產品如關節手術所需器械,經銷商可能拿出20%—30%作為給科室的“回饋”。

根據武漢市醫保局的通報,武漢同濟醫院此次被查出造成醫保損失2334余萬元。如果以上述“回饋”比例估算,相應的灰色收入或可至500萬元。

“清算開始了。”上述原骨科醫生猜測,此次查處武漢同濟醫院只是序幕,未來可能還會有更多公立醫院骨科相關人員違法違規的問題被查處,且不限于騙取醫保基金。

至于醫務工作者包括科室負責人收受“紅包”、回扣的情況,國家衛健委于2021年8月發文,要求在2021年—2024年開展連續四年的集中整治。 

經銷商從“圍獵”到舉報

“如果在科室里沒有自己的人,那還怎么在醫院混。”一位醫療器械經銷商對《財經·大健康》坦言,自己曾經故意通過醫院的線人,將報價信息透露給競爭對手的線人,造成對方一次不小的損失。

而自己人,有時也是最危險的知情者。

一位醫療耗材企業人士在近幾年公司內部舉報中也得知不少內幕,每當有公司內部競爭、崗位調整,往往就會暴出一些“大瓜”,包括同事給醫生回扣的詳細賬目。“不過,這種舉報大部分不會對外針對客戶(醫院),畢竟要繼續在行業內發展,就要維持和醫生的關系。”

骨科本來就是醫療器械、耗材經銷商們“圍獵”的重點。“這兩年醫療器械行業的集采也不斷深化,企業的競爭更激烈了,也是舉報頻發的原因之一。為了能夠在醫療機構里面更多的使用自家代理品牌,供應商互相盯著舉報。”徐毓才說。

近兩年,集采確實將目標對準了骨科高值耗材領域,意在打壓灰色收入,壓縮定價中的“水分”。2021年,國家組織人工關節高值耗材集采,平均降價將超過八成。湖北省在2022年4月25日落地執行采購價。此前,湖北省還參與了河南牽頭的12省聯盟骨科創傷類醫用耗材集采。 

不過,上述醫療器械行業的人士則認為,骨科高值耗材的集采才剛剛開始落地,對企業的壓力還不那么明顯。

此前,中紀委在《醫療領域反腐:有人一手把脈問診,一手袖里吞金》里總結過醫療衛生領域腐敗問題的發案規律與特點。除了“一把手”腐敗、醫療機構人員與供應商內外勾結這些典型特點,關鍵崗位涉案人員的比重也比較高。

此次武漢同濟醫院騙保事件,背后是否涉及與骨科耗材供應商的利益牽連還未獲官方證實。武漢市醫保局發文介紹,已經依法依規向公安、紀檢監察等有關部門移送該案問題線索。

2021年8月,國家醫保局啟動“醫藥價格和招采信用評價制度”,將醫藥企業與醫藥代表、代理商進行信用綁定,涉及商業賄賂的藥企一旦被列為嚴重失信,將面臨著失去省市甚至全國集中采購的“入場券”。

據國家醫保局信息,截至2021年9月中旬,已有5家企業因“商業賄賂”被相關省份定為“嚴重”失信,相關醫藥產品被當地中止掛網采購;有14家企業存在給予“回扣”等行為,被定為“中等”失信,相關醫藥產品被“亮黃燈”,在醫療機構下單采購時,平臺會給予風險警示。

一位醫保系統人士曾聽骨科醫生訴苦,知道他們也“希望凈化骨科環境”,有些人從年輕時就被帶入“回扣”的泥淖,現在集采斬斷了灰色空間,也給他們一個“下車”機會。

在2022年2月11日,國務院政策例行吹風會上指出,未來將通過不斷完善措施,特別是將供應、質量、信用等相關因素納入集采規則,從體制機制上凈化醫藥流通的生態環境,即根治帶金銷售,凈化行業生態,從而激勵企業通過規范競爭,促進流通行業的整治。

 

(責任編輯:岳權利 HN152)
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