時間回到2017年。彼時，互聯網零售走過紅利期后增速開始放緩，“新零售”一時間成為業界熱詞，零售渠道開始經歷新一輪變革；搶占縣鎮市場，布局線下門店的行業競爭也因此日益激烈。同年7月，首家蘇寧易購零售云門店落地安徽滁州，隨后五年，零售云一路飛速開店。截至目前，門店總數突破11000家，覆蓋全國31個省級行政單位的上萬鄉鎮，東至佳木斯、西至喀什、南至海南、北至黑河。
5年間，變化的不僅是線下零售終端的規模，還有零售云業務的邊界：從原來的家電拓展到家居、快修等賽道，“社區銷售服務店”也有條不紊地試點和復制。在這些賽道和商業模式的“變化”中，暗含的是蘇寧易購作為“零售服務商”的“不變”。
服務消費者：打造“一站式購齊”的省心體驗
巨量算數發布的《2021中國家居行業洞察白皮書》數據顯示，有裝修計劃或裝修行為的消費者中，六成表示會選擇全屋整裝，其主要動因是滿足個性化需求、提高空間利用、實現個人風格喜好等。全屋定制意味著消費者不再順延先家居后家電的消費習慣，而是同步考慮裝修、家居和電器，“一站式購齊”成為他們的重要訴求。
零售云拓寬賽道，深耕“家電+家居”模式，其初衷則是滿足消費者“一站式購齊”的訴求。從消費者角度而言，“一站式購齊”不僅簡化了購物流程，節省了購物時間，在專業導購的介紹和講解下，還可選擇在功能、外觀、設計等方面協調統一的家電和家居產品，疊加套購補貼則更實惠。
而過去，由于縣鎮鄉村的整體市場規模有限，并沒有太多頭部知名的家居品牌愿意進駐，這導致中小縣鎮門店大多售賣款式過時、低質、不知名牌子的產品。2020年6月開始，品牌家居家裝產品正式走進位于縣鎮鄉村的零售云門店。在陜西省神木市，米先生的零售云家電家居融合店今年年初開業，共有上下兩層足足1800平米。“去樓上逛家居衛浴總要經過一樓家電展位吧？不想看都難哦！買家電的顧客空閑了也會去樓上轉轉，試試芝華仕的沙發和按摩椅歇一歇，喜歡的話順手就買了。”米先生笑著說，“我不用多費口舌和顧客再解釋這是什么牌子，因為大家都認識、都信大品牌嘛！”
5年間，從家電進軍家居賽道，零售云通過聯合芝華仕、喜臨門、箭牌等頭部家居、衛浴品牌，加強縣鎮市場知名品牌，特別是中高端產品引入，打雜“客餐臥、衛浴陽”真實生活場景，提供給消費者“一站式購齊”的省心體驗。
服務上游品牌：推動品質家電、家居品牌下沉
近年來，下沉市場消費結構不斷升級，整體縣鎮市場消費端卻仍存在細分市場消費需求清晰度不足的問題，一批國內頭部家電家裝企業正在和以蘇寧易購為代表的零售服務商，加快布局C2M反向定制，實現產品下沉。
零售云將這一商業模式的變化首先應用和驗證于家電賽道，隨后復制到家居家裝領域。2020年，海爾與零售云簽訂戰略協議，三年戰略目標220億，其中C2M商品占比為40%。零售云也在聯手芝華仕、喜臨門等家裝品牌商打通產品定制路徑、聯合推出定制化產品，實現對本地消費者偏好的“智能適配”。
蘇寧易購相關負責人表示，隨著下沉市場家居需求升級，定制高端、套系家電家居成為下一階段零售云在縣鎮市場部署的重點之一。一方面，零售云通過復用、嫁接為家電行業量身打造的零售基礎設施，為上游頭部家居、衛浴品牌商打開了通向下沉市場的大門，帶來了大流量和高轉化，家居品牌商不再需要走傳統的布局之路，直接利用零售云的平臺和能力就可以觸達消費者。據了解，目前蘇寧易購零售云已經幫助超1800個品牌商下沉。另一方面，通過C2M反向定制，零售云幫助品牌商更精細化地了解縣鎮消費者的喜好需求，提高產品推廣能力，提升經營效益。
服務加盟商：打造差異化競爭優勢
如今蘇寧易購零售云已經過了單純搶速度的階段，而是更聚焦于門店盈利能力和經營質量，邁入“精耕細作”新階段。零售云將通過賽道的變化、拓展和融合，打造縣鎮加盟商的差異化競爭優勢。
今年3月25日，第11000家蘇寧易購零售云店在陜西神木市新區正式開業。門店面積超1000平方米，提供家電家居一站式解決方案。家電家居融合經營，家電與家居產品相互引流提升獲客效率。數據顯示，開業期間，該門店家電家居套購訂單占比超20%，客單價可達6000元。
從成本角度考慮，對零售云家居項目的加盟商而言，運營“家電+家居”融合店，一般可在原有蘇寧易購門店旁或二層商鋪布置家居品類，相當于將一層二層打包租下，可以大大降低二層租金，在不增加過多成本的情況下實現銷售規模的顯著提升。通過蘇寧易購零售云的平臺與知名家居品牌合作，引進家居產品供應鏈，投入成本也更低。
零售云在家電領域長年筑牢的零售基礎設施和經營能力，也毫無保留地共享到家居家裝領域：共享倉儲先銷后采，極大減輕了門店壓貨和采購壓力；針對優勢貨源提供金融服務支持；利用云貨架等數字化工具提升運營效率；全國各地建立專業團隊,從門店形象設計到采購再到運營管理手把手指導加盟商……在2020年疫情期間，零售云又推出領先行業的在線運營策略，通過“直播+社群+推客”數字化工具幫助縣鎮門店走出陰霾，2020年整體增長超100%，單月最高GMV達28億，新建門店3200家，跑出了發展“加速度”。
而“社區銷售服務一體店”，作為線下零售的一次創新性實驗，則以安裝維修、清洗檢測、回收換新等售后服務為抓手，幫助門店實現精準獲客、增強用戶粘性。門店離社區消費者只有幾步路遠，消費者可以通過線上線下兩種方式預約和使用上門家電售后服務，效率更高、程序更簡便。
以首家“銷服一體店”南京友誼橋門店為例，數據顯示，開業期間，友誼橋店銷售超30萬，其中門店的清洗檢測、回收換新等服務訂單超過200單，服務訂單帶來銷售轉化超三成。店主單先生介紹：“在上門清洗和維修家電過程中，有不少消費者了解到我們還有家電3C產品，會提出購買和換新家電的需求，我們就邀請他們來店里看一看。”
如今的蘇寧易購已升級為“為用戶提供家庭場景解決方案的零售服務商”，起步于2017年的零售云正是這一戰略定位的重要體現。5年時間里，零售云從最初的縣鎮家電到進軍家居、快修賽道、推動品質家居品牌下沉，再到試點“社區銷售服務店”，業務邊界不斷拓寬，圍繞“零售服務”的核心展開，服務零售加盟商，服務上游品牌，更是服務終端消費者。
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