人才是第一資源，人才文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容。《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》發(fā)布以來，長城證券(002939)以人才文化建設(shè)為抓手，積極打造崇尚專業(yè)精神、激發(fā)組織活力的人才文化體系，將人才隊伍建設(shè)與文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，多維度推進(jìn)人才文化建設(shè)，提升人才文化建設(shè)的活力和價值，有力推動了公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。
一、崇尚專業(yè)精神，實施領(lǐng)軍人才“橄欖枝計劃”，打造專業(yè)化發(fā)展“軟實力”
為發(fā)揮好證券公司資本市場的“看門人”、直接融資的“服務(wù)商”、社會財富的“管理者”、金融創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”職能，長城證券深刻意識到“專業(yè)”是公司安身立命之本和核心競爭力之所。根據(jù)《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》工作要求和公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)布局，長城證券加快推進(jìn)人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加強(qiáng)戰(zhàn)略細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)軍型人才的引進(jìn)。2021年，長城證券引進(jìn)了首席信息官（CIO）及投資子公司負(fù)責(zé)人兩位領(lǐng)軍人才，為公司實施“領(lǐng)先”戰(zhàn)略奠定了人才基礎(chǔ)；2022年上半年，根據(jù)公司戰(zhàn)略人才重點規(guī)劃方向，引進(jìn)精于新能源、“雙碳”、高端智造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人才若干。
在專業(yè)人才帶動下，公司相關(guān)戰(zhàn)略任務(wù)得以快速推進(jìn)：2021年，公司金融科技“十四五”規(guī)劃如期發(fā)布，全面啟動“1+6+N”數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；2021年5月，“綠色華能、產(chǎn)融長城”長城證券碳中和系列指數(shù)發(fā)布會成功舉辦，同步上線長城ESG投研體系；2021年9月，長城證券科創(chuàng)金融智慧生態(tài)平臺1.0正式發(fā)布上線 ；2022年6月，公司成功舉辦第二屆綠色低碳能源論壇，正式發(fā)布科創(chuàng)金融智慧生態(tài)平臺2.0，并首次發(fā)布《2021年度環(huán)境信息披露報告》，成為證券行業(yè)首批披露環(huán)境信息的金融機(jī)構(gòu)。
在領(lǐng)軍人才之外，長城證券也注重核心人才及骨干人才的引進(jìn)，2021年以來累計引進(jìn)150余名，為各項業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實的人才保障，打造專業(yè)化發(fā)展“軟實力”。
二、激發(fā)組織活力，實施“青藍(lán)計劃”，打造可持續(xù)化人才發(fā)展梯隊
作為具有紅色基因的中央企業(yè)，長城證券積極響應(yīng)國家號召，將應(yīng)屆生就業(yè)與公司業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，積極履行社會責(zé)任，充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)，持續(xù)開展“青藍(lán)計劃”校園招聘項目。2021年以來，長城證券一方面與高校保持合作交流，通過就業(yè)指導(dǎo)中心、高校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布招聘信息，另一方面積極開拓空中宣講、Open Day等新媒體運(yùn)營宣傳模式，加強(qiáng)與候選人的線上互動，取得了良好成效。2021年公司本部共招錄應(yīng)屆生73人；2022年上半年，共招錄應(yīng)屆生90人，為各項業(yè)務(wù)注入新鮮血液，形成了可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊。
此外，長城證券還積極響應(yīng)行業(yè)協(xié)會號召，履行社會責(zé)任，積極引進(jìn)少數(shù)民族畢業(yè)生，2020年和2021年共招錄新疆籍少數(shù)民族應(yīng)屆生10人，切實增強(qiáng)服務(wù)人民共享發(fā)展成果的社會責(zé)任，持之以恒為第二個百年奮斗目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
三、實施人才賦能，設(shè)立“長城人才發(fā)展研修院”，不斷促進(jìn)員工價值再提升
為深化文化理念宣導(dǎo)，全面賦能人才隊伍，長城證券于2021年底設(shè)立長城人才發(fā)展研修院，全面推進(jìn)實施“員工價值再升計劃”。
長城人才發(fā)展研修院聚焦重點人才群體，實施了高級管理人才、中層管理人才、管理后備人才、基礎(chǔ)職場新人等不同梯度的人才培養(yǎng)項目體系，針對各個人才群體的特征與需求，開展定制化培養(yǎng)。2021年以來，長城證券先后組織高級管理人才參加“金融領(lǐng)軍人才中長期培訓(xùn)班”和北大匯豐EDP培訓(xùn)班，組織中層干部開展兩期“戰(zhàn)略共識與領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班”、兩期“延安黨史培訓(xùn)班”及一期文化理念宣導(dǎo)班，組織完成后備干部培訓(xùn)班以及開展兩期“青藍(lán)計劃職場新人培訓(xùn)班”，不斷提升員工內(nèi)在價值。
長城人才發(fā)展研修院還聚焦公司業(yè)務(wù)通用與職場辦公通用需求，啟動了“內(nèi)部職業(yè)公開課”項目。2021年以來，圍繞“宏觀經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)能力、基礎(chǔ)素能”三個子維度，面向公司全體員工組織內(nèi)外部專業(yè)師資隊伍開展了20余場職業(yè)公開課，及時為業(yè)務(wù)和人員充電。
同時，長城人才發(fā)展研修院積極打造線上平臺，推出文化建設(shè)課程，并推出各類“上崗認(rèn)證”項目，將公司實操類關(guān)鍵崗位技能要求進(jìn)行提煉、開發(fā)，轉(zhuǎn)化成常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的課程資源，既便于感興趣的員工及時了解相關(guān)業(yè)務(wù)，又為相關(guān)部門儲備人才、遴選人才提供了專業(yè)支撐。
四、秉承守正創(chuàng)新，推出“明日之星”“職工創(chuàng)新工作室”機(jī)制，放大人才價值示范效應(yīng)
為打破公司固有人才管理體系和傳統(tǒng)人才成長路徑，長城證券于2021年推出“明日之星”和“職工創(chuàng)新工作室”機(jī)制。
長城證券“明日之星”被定義為兼具主觀能動性、高度責(zé)任心和突出專業(yè)能力，在細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)步迅速、形成一定業(yè)務(wù)模式、具備健康發(fā)展勢頭，并渴望積極投身公司重要業(yè)務(wù)發(fā)展課題、擔(dān)當(dāng)更富挑戰(zhàn)性工作任務(wù)，進(jìn)而提升自我、展現(xiàn)自我、成就自我的高潛年輕人才。人才選拔機(jī)制主要通過“自下而上”和“主動迎戰(zhàn)”的方式挖掘高潛年輕人才，并借助配套支持政策，在最大限度發(fā)揮員工個人才干、激勵其個人成長的同時，不斷萃取基層創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、推廣基層創(chuàng)新成果、激發(fā)一線人才活力，帶頭攻克各類業(yè)務(wù)重點和難點課題，最終促進(jìn)公司在細(xì)分賽道的業(yè)績增長及行業(yè)排名提升，實現(xiàn)“人企雙贏”。
長城證券第一批“明日之星”于2021年底順利誕生。2022年初，公司為“明日之星”推出專屬激勵政策，從人才、資源等領(lǐng)域?qū)ζ浞趸椖窟M(jìn)行支持。2022年5月，公司“金哥CLUB”正式揭牌，標(biāo)志著首個創(chuàng)新項目順利落地。
為持續(xù)發(fā)揮人才在創(chuàng)新驅(qū)動中的引領(lǐng)作用，調(diào)動技術(shù)人員施展才能和創(chuàng)新的積極性，加快培育和大力支持技術(shù)創(chuàng)新平臺的建設(shè)和運(yùn)行，長城證券先后成立FinTech創(chuàng)新工作室、基金投顧創(chuàng)新工作室，為專業(yè)化人才搭建起開放包容、運(yùn)行高效的平臺，充分發(fā)揮專業(yè)人才隊伍建設(shè)的示范效應(yīng)。
五、落實穩(wěn)健薪酬，推進(jìn)薪酬機(jī)制改革，保障公司高質(zhì)量發(fā)展
長城證券積極貫徹行業(yè)穩(wěn)健薪酬要求，確立總薪酬管理的目標(biāo)導(dǎo)向，重構(gòu)薪酬管理頂層設(shè)計。
長城證券薪酬機(jī)制改革堅持“戰(zhàn)略導(dǎo)向、科學(xué)規(guī)范、績效導(dǎo)向、風(fēng)險約束”四項基本原則，建立“1+N”薪酬制度體系，根據(jù)崗位價值精細(xì)化對標(biāo)市場，科學(xué)設(shè)置差異化基本工資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、發(fā)展階段、行業(yè)地位等因素，科學(xué)設(shè)置差異化激勵與約束機(jī)制；對戰(zhàn)略領(lǐng)域與重點賽道匹配相應(yīng)薪酬資源，助力戰(zhàn)略業(yè)務(wù)快速發(fā)展。同時，長城證券建立薪酬水平與績效考核結(jié)果緊密掛鉤的分配體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績與薪酬水平雙對標(biāo)，提升人效水平，并堅持權(quán)責(zé)利統(tǒng)一、激勵與約束并重，規(guī)范激勵對象行為，避免短期激勵和過度激勵，防范合規(guī)風(fēng)險。
長城證券薪酬改革將全面提升公司薪酬激勵管理的規(guī)范性、科學(xué)性，全面增強(qiáng)公司薪酬激勵水平的外部競爭性、內(nèi)部公平性、持續(xù)有效性，極大激發(fā)公司的組織和個體活力，改善公司的組織和個體效能，同時吸引、匯聚更多優(yōu)秀人才在更加安心、公平的發(fā)展平臺上施展才華、干事創(chuàng)業(yè)，切實為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)助力。
長城證券在扎實推進(jìn)文化建設(shè)、落實“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)過程中，始終將人才發(fā)展放在重要的戰(zhàn)略支撐位置，將“崇尚專業(yè)精神”“激發(fā)組織活力”作為人才文化建設(shè)核心目標(biāo)，以“全面支撐戰(zhàn)略目標(biāo)、全力提升組織活力、全心成就員工發(fā)展”的人力資源管理理念，多維度推進(jìn)各項“人才強(qiáng)企”改革，高度重視并不斷提高公司人才隊伍的專業(yè)化水平和凝聚力，推動證券行業(yè)“合規(guī)、專業(yè)、誠信、穩(wěn)健”的文化理念落地，加快建設(shè)證券行業(yè)人才高地。
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