在川潤股份成都園區的工廠里，HR們正在為即將到來的30周年慶典忙碌著。
川潤的全稱是“四川川潤股份有限公司”，主要業務是流體控制技術領域的高端裝備制造和工業服務，白鶴灘水電站的液壓調向系統、港珠澳大橋的橋墩壓鑄系統、海西州的光伏發熱發電項目等知名項目里，都有川潤的身影。
專業，是這家30歲公司最大的優勢。液壓行業相對小眾，技術壁壘更高，川潤不僅要保證裝備、元件的制造，還要提供相應的系統解決方案。在BOSS直聘上，川潤的簡介是“國內潤滑液壓、余熱發電鍋爐產品及服務的主要供應商”。為了給客戶提供更全面的服務，川潤一直非常重視人才梯隊的建設。
2021年7月，工業和信息化部發布《關于第三批專精特新“小巨人”企業名單的公示》，川潤入選，并在新能源領域持續發力。新能源是國家重點關注的領域，也是液壓設備的常見應用場景之一。2021年下半年，為了配合新能源業務展開，川潤提出了一項人才戰略計劃——外部引入100名人才，內部培養50名人才，二者的共同標準是“復合化”。
“復合化是剛需，客戶的需求專業性都很強，有能力理解需求，才有能力交付產品。”川潤人力資源部胥經理表示，計劃的推進遇到了不少困難：在成都很難找到有復合經驗的求職者，更多依賴于內部培養，即鼓勵技術員工流動到采購、市場、營銷等崗位，離客戶更近一些。然而現實是，愿意輪崗的技術人員不多。
今年上半年，訂單量上漲，人事部門開始更加關注BOSS直聘。在大家的印象中，BOSS直聘招一線工人效果最好，篩簡歷-打電話-約面試的流程過于繁瑣，他們最愛使用線上約面試功能，聊天確定入職意向，再一鍵發送信息，能有效提升效率。需求最旺盛的時候，每月能招到200名一線工人。
隨著投入度的上升，人事部發現這種方法同樣適用于復合型人才短缺的難題。以前HR們都是在面試環節同步公司的輪崗需求，JD里很難解釋清楚，求職者如果不接受，就意味著浪費了大量時間。通過BOSS直聘的直聊功能，可以提前確定求職者是否能接受崗位調整等，大幅節省時間成本。
川潤還在發掘BOSS直聘的更多用途。近期，人力資源部正在動員各業務部門注冊BOSS直聘。第一批注冊了“BOSS”的部門經理很快嘗到甜頭。部門經理是人力資源的第一責任人，多和求職者們聊聊天，感知到市場溫度，更有利于用人部門與招聘執行人員的溝通共識。
胥經理舉例，今年4月份的時候在招聘符合業務部門要求的項目管理類人才時，HRBP遇到瓶頸，原因是業務部門只考慮某一限定行業背景求職者，業務部門經理用BOSS直聘與意向候選人溝通不僅提高了招聘的效率，同時也有利業務部門對市場上人才情況具體了解，對人才引入策略進行調整。
“聊天招聘挺好的，很多求職者白天工作不活躍，但晚上活躍。”胥經理笑言，BOSS直聘能更加靈活應對求職者需，一定程度上提升了人才引進的效率，為川潤的關鍵核心人才引進，復合型人才培養提供了有力保障。30年里，川潤共計服務了1000+家企業，未來5年，公司將通過“15115”人才戰略，打造能力與業務均衡發展的人才供應鏈體系，為公司持續健康發展提供引擎。
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