世界百年變局之下，“可持續發展才是好發展”成為普遍共識。這也就意味著可持續發展是“十四五”乃至更長時期中國經濟社會發展重要的主題，同時也是各主要經濟體與企業在當前和今后追逐的核心目標。
日前，2022年APEC工商領導人中國論壇在京召開。五糧液集團（股份）公司董事長曾從欽受邀以視頻方式發表了《把握中國式現代化新要求 樹立行業可持續發展新標桿》主題發言。他表示，黨的二十大擘畫了全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，令國人鼓舞，讓世界驚嘆。中國式現代化提出了一系列新要求，包括實現高質量發展、豐富精神世界、實現共同富裕、促進人與自然和諧共生、推動構建人類命運共同體、創造人類文明新形態等，這些要求均著眼于可持續發展的長遠未來，堪稱百年大計、千年大計。今年的論壇以“走向綠色經濟”為主題，契合中國式現代化新要求，符合聯合國2030年可持續發展議程，相信一定能貢獻更多綠色增長的中國智慧、中國經驗和中國樣本。
以現代化發展作為引領，五糧液將可持續貫穿在企業發展的每一個環節，從發展、生態、創新、文化和治理等多維度實現整個價值鏈的可持續發展，正在創造可觀的積極影響。
如今，五糧液的發展模式或為行業發展提供借鑒。論壇期間，2022“可持續中國產業發展行動”成果正式發布，其中五糧液在環境保護、創新發展、社會援助等方面的示范案例，被收錄于《可持續中國企業發展實踐指南》，并入選2022年度產業案例，成為收錄案例中的唯一酒企。
高質量發展筑可持續根基
高質量發展是可持續的基礎。曾從欽認為，發展是解決一切問題的“金鑰匙”，高質量發展和包容性發展讓經濟、產業的發展具有更強的平衡性、協調性與可持續性。
最直觀的體現在于五糧液持續穩健的業績增長，最新一季度的業績公告顯示，實現強勁的收入增長同時保持了穩健增長動能。2022年前三季度公司實現營業收入557.80億元，同比增長12.19%；歸母凈利潤199.89億元，同比增長15.36%，再次以兩位數高質量穩健增長。
五糧液業績高質量、可持續的增長，與其專注于品牌創新、營銷創新及高質量倍增工程三大經營策略息息相關。
當前白酒行業結構性產能過剩與優質產能供給嚴重不足的問題并存，長期不缺酒但長期缺好酒。為此五糧液以實施“高質量倍增工程”為著力點，聚焦提升優質產能，擬在未來幾年逐步新增十萬噸原酒產能，其中“2+2+6”產能提升項目、配套產能項目建成后，五糧液將新增10萬噸釀酒產能、36萬噸原酒勾儲能力、10萬噸曲粉產能，進一步夯實公司產能根基，強化品質保障。
另一方面，作為善于推行變革創新的領先企業，五糧液正在抓住新的機遇應對變化。具體來看，首先五糧液持續推進優秀傳統文化創新性發展，圍繞“種釀選陳調”美酒五字訣，做深做專工匠精神、釀造文化；其次深耕渠道推進營銷數字化改革，線下+線上、團購、新零售等多管齊下觸達更多消費者。
憑借創新性、多元化的品牌文化建設、強大的營銷能力，五糧液的品牌價值在不斷消費升級的市場中持續鞏固領先地位。今年1月，五糧液在“2022全球品牌價值500強”榜單中品牌價值、排名增幅均居全球烈酒品牌第一。
可以預見的是，五糧液的上述措施必將成為公司可持續發展的根基。正如曾從欽所言，“五糧液在形成高質量發展方向性、格局性良好態勢的基礎上，正積極打造產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”。
全方位發力，打造可持續新生態
可持續發展是一個復合系統，對于企業而言，只有將經濟業績、社會價值和環境效應都納入到價值循環體系，才能釋放出海量的商機、激發起強大的活力。
作為白酒行業龍頭，一直以來五糧液都堅定不移地以“低碳循環，生態標桿”為能源環境方針，致力于通過生態發展、綠色轉型、創新驅動，成為對環境友好、受消費者信賴的積極參與者。
白酒是天人合一的產物，確保健康的環境是企業可持續發展的底色。這和曾從欽的觀點不謀而合，其在此屆論壇上就鮮明指出，“做食品就是做生態”。
據了解，五糧液持續加強生態基礎設施、綠色信息平臺、能源節能減排、綠色有機生態產業鏈等建設；積極推進宋公河（五糧液段）生態濕地建設項目、五糧液園區整體規劃改造升級等生態項目，推動流域保護和生態文明建設，守護長江上游生態屏障。不僅限于此，五糧液通過生物質發電，酒糟全部循環利用，實現電力、熱力、燃料的可再生能源化，同時全面推進能效提升工程，打造“綜合智慧能源+碳中和+區塊鏈”的數字化運用場景。
上述種種舉措，在完善全過程創新生態鏈的同時，亦為自身的業務創造價值。對此中國社科院學部委員、國家氣候變化專家委員會副主任委員、聯合國可持續發展獨立科學家潘家華，作為“可持續中國產業發展行動”的首席專家就其“超越凈零碳”實踐表示，“文明融合、三產聯動、傳承贏領”，即“農耕文明、工業文明與生態文明相互融合，農業、制造業、服務業三產聯動，傳承歷史，弘揚文化，從而贏向未來”。
除了生態之外，五糧液還積極圍繞“創新”“文化”“治理”，為可持續發展增活力、凝共識、厚勢能。例如，五糧液以創新為動能，深入推進酒體設計創新和工藝創新為核心的供給側結構性改革，依托國家級創新平臺加強關鍵技術攻關，打造行業技術創新制高點，增添可持續發展活力。以文化為內核，深度參加國際性和國家級重大活動，以醇香的中國味道讓世界感受可信、可愛、可敬的中國形象，以物化的“和美”形態凝聚可持續發展的共識。
如果上一個一百年，發展是硬道理；在下個一百年，可持續發展才是強邏輯。正如曾從欽所言，“全球合作應對可持續發展轉型的大勢不可逆轉”。在時代發展與轉變發展方式新階段的交匯點上，機遇與挑戰并存，像五糧液一樣具有自我進化能力的企業，必將一步一步實現可持續發展，貢獻更多綠色增長的企業智慧、企業經驗和實踐樣本。
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