當下，各行各業均行走在數字化轉型的齒輪上，作為國民經濟的頂梁柱，我國實體經濟更是勇立數字化轉型的潮頭，以數字技術驅動實體經濟發展，實現數實融合下經濟的新一輪騰飛。而在實體經濟數字化轉型的進程中，其實，核心掌管著人力資源的部門的數字化轉型，或將孕育著企業“數實融合”的新機遇，也是各家制造企業在數字化轉型下一見高下的一個新的構筑全新競爭力的支點。作為致力于幫助企業實現高質量發展、通過數據實現企業飛躍發展的軟件服務商，金蝶在人力資源數字化轉型潮中，始終勇立潮頭，爭當弄潮兒，旗下“星瀚人力云”等數字化轉型助推器備受各大企業青睞。
實體經濟數字化轉型是必答題
數實融合孕育新機遇
互聯網時代的當下，各行各業、衣食住行均與數據存在千絲萬縷的關系，可見數字在經濟、日常生活中之重要。國家“十四五”規劃綱要也明確提出“發展數字經濟，推進產業數字化和數字產業化，推動數字經濟與實體經濟深度融合”�？梢姡瑢嶓w經濟的數字化轉型是時代賦予的必答題，作為實體經濟中的制造企業，他們必須迎面而上。
對于實體經濟數字化轉型的重要性，中國數實融合50人論壇智庫專家、國研新經濟研究院創始院長朱克力也曾發文《“以數強實”持續推進數實融合》，表示實體經濟是國民經濟的頂梁柱，是發展經濟的著力點，也是數字技術發揮用武之地的主戰場；數字經濟是融合性經濟，是其他產業發展和各種資源高效配置的融合劑，同時也是助推劑、催化劑、增效劑。在數實關系中，實體經濟與數字經濟，其實也是一體兩面的，當數實融合到達一定程度之后，傳統意義上的實體經濟形態，必然會轉化為數字經濟條件下的新型實體經濟形態。
他認為，數實融合作為“十四五”期間我國做強做優做大數字經濟的重要任務，是數字產業化和產業數字化的協同途徑、構建新發展格局和推動高質量發展的新動能。持續推進數實融合，可以不斷催生網絡化協同制造、大規模個性化定制、遠程智能服務等符合市場需求的新業態新模式，成為引領實體經濟，特別是傳統制造業數字化轉型的動力源泉。
在朱克力看來，“以數強實”是數實融合的要義，即通過數字化手段，大幅增強企業尤其是實體企業的競爭力。放在更大的歷史視野來看，當前產業數字化的大幕才拉開不久，數字技術和數字經濟在促進創新、降本增效、深化分工等方面的作用，還遠不能與蒸汽革命、電力革命等同日而語。但隨著云計算、人工智能、遠程交互等軟硬件技術持續突破，“以數強實”將迸發更大能量，成為新一輪產業革命的驅動器。數字經濟賦能效應明顯，能有效推動傳統產業優化資源配置、調整產業結構，實現傳統產業轉型升級。
可見，實體經濟的數字化轉型是如此迫切，同時又應該是主動進行轉型，使得數實得到切實的融合，迸發出全新的競爭力和生命力，使得企業在一輪又一輪新的競爭環境下不斷筑牢自身的護城河。在今年金蝶云•蒼穹峰會，華為董事、質量流程IT總裁陶景文在接受媒體采訪時曾表示，如果沒有新型數字化系統，對于生產計劃的測算需要很長時間才能完成，還要確保決策的準確性，因此數字化是企業構建未來競爭力的不二選擇�！斑@不是選擇題，已經是時代交給各個企業來思考未來發展的必答題�！�
HR數字化成數實融合新支點
助力實體經濟新騰飛
對于包括實體經濟中的各家企業而言，人力資源一直被認為是企業經營的第一要素。被譽為民族企業的華為，其創始人任正非有一句名言，即“人才不是華為的核心競爭力，對人才進行有效管理的人力才是企業的核心競爭能力”。
那么，對于當下如火如荼的數字化轉型，人力資源的數字化轉型到底意味著什么？有分析認為，人力資源數字化是利用數字技術提高人力資源運作效率的活動。而人力資源管理數字化轉型則是企業人力資源管理從傳統模式，到逐步使用信息化系統，再到進一步整合更多數字化技術的轉變途徑。
“數字化時代，人力資源管理需要新的思維。積極發現、培養、成就核心人才，是企業不可或缺的核心競爭力。” 金蝶集團CEO徐少春認為，數字化時代的人力資源管理發展將呈現九大趨勢，包括人力資源管理支撐戰略的模式改變；人力資源管理向“心力資源”管理轉變等。
可見，在數字經濟時代，人力資源作為企業經營的重要部門，掌握著企業經營的核心要素，其數字化轉型也是迫在眉睫。業內分析認為，隨著運用數據、云、AI等技術加速HR數字化轉型逐漸成為共識，HR SaaS或將迎來風口。
中國人民大學勞動人事學院此前發布的 《2021中國企業HR數字化轉型成熟度調研報告》顯示，截至2021年，只有7%的企業HR數字化相對成熟，并開始應用人工智能等技術，45%的企業仍未開始數字化轉型。同時，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在今年金蝶云·蒼穹峰會上展示了一組數據：在中國，共計有760萬HR從業人員，平均每1名HR服務98名員工；人力資源管理領域的數字化轉型速度遠低于企業數字化轉型速度，2020年中國人力資源管理領域的IT支出僅為財務管理的36%，僅為美國的4%。顯然，目前，國內企業的人力資源數字化轉型步伐亟需加速。
金蝶與華為強強聯合孕育人力云
世界級HR平臺問世
對于在90年代初期創立、成長起來的軟件服務企業，金蝶始終秉持著“致良知、走正道、行王道”為核心價值觀，以“全心全意為企業服務，讓陽光照進每一個企業”為使命，致力成為“最值得托付的企業服務平臺”。對于當下國家實體經濟的發展需求，國內軟件頭部廠商金蝶早已洞察其中，并早已有所行動。
在今年的金蝶云•蒼穹峰會上，金蝶集團CEO徐少春指出：數字化時代的人力資源管理發展將呈現九大趨勢，包括人力資源管理支撐戰略的模式改變、組織形態向平臺型組織轉變、個體從“任務工具人”向“價值共創者”轉變、數字化使能經驗驅動到數據驅動、人力資源管理向“心力資源”管理轉變等。并指出，數字化時代，人力資源管理需要新的思維，包括“以CEO的心為心”的戰略思維；“成就天下人才”的利他思維；“發現、培養、成就核心人才”的知本思維；“從經驗驅動到數據驅動”的數治思維；以及“以心為本”的文化思維。
正是基于“成就天下人才”的利他思維，峰會當天，金蝶正式發布了融合華為全球人力資源管理實踐的HR SaaS產品——星瀚人力云，以助力大企業應對全球用工、全球人才供應鏈等難題。據悉，金蝶云•星瀚人力云，是基于金蝶云•蒼穹PaaS平臺構建的新一代HR SaaS產品 。在這款產品的構建過程中，金蝶吸收了在與華為合作項目中的豐富場景與領先實踐，并結合了金蝶二十多年的HR數字化產品經驗，打造出新一代的HR SaaS產品，可助力大型及超大型企業打造敏捷、韌性的組織，幫助企業走向世界。
據了解，星瀚人力云是金蝶與全球500強標桿企業共建的、面向大型和超大型企業客戶的新一代SaaS人力云產品，主打全球用工和全球人才供應鏈，涵蓋core HR、高階的人才管理以及共享服務等完整人力資源解決方案，旨在幫助中國大型和超大型企業解決國外廠商的“卡脖子”問題。在可組裝方面，基于可組裝企業級PaaS平臺金蝶云·蒼穹，星瀚人力云可提供豐富的應用PBC，從而讓企業的業務場景、業務流程都可輕松組裝，幫助大企業敏捷應對變化。同時，星瀚人力云充分考慮到大型企業人力資源數字化改造過程中的數據遷移問題，并通過低代碼集成平臺構建多系統之間的歷史數據遷移平臺，支持60萬+人員、8000萬+數據總量的大規模數據遷移，且實現了自動化遷移率100%、遷移數據準確率100%。
目前，金蝶云·星瀚為華為建設的HRIT合作項目已完成部分模塊并實現業務上線，雙方還將繼續深化合作，全面助力華為人力資源數字化運營。除了華為這一大客戶，目前，金蝶云•星瀚人力云亦備受制造企業的青睞。近日，浙江吉利控股集團有限公司與金蝶國際軟件集團有限公司在吉利總部正式簽署戰略合作協議。雙方將在人力資源數字化轉型方面展開深度合作，借助新一代“HR SaaS”產品——金蝶云·星瀚人力云，共創世界一流的全球化人力資源管理平臺。
吉利控股集團首席執行官李東輝在簽約儀式上表示，全面數字化轉型已經成為新時代經濟發展的必然，吉利控股集團正加快數字化轉型，致力于打造線上線下一體化新優勢。基于金蝶的行業積淀和技術實力，雙方達成此次HR系統的深度合作。希望以此為契機，雙方攜手探索全方位的戰略合作，助力吉利控股集團全面數字化轉型。
徐少春表示，人力資源管理的使命應該是成就天下人才。所以，正是有了“成就天下人才”的理念，星瀚人力云才會反復強調——新時代下HR必須跳出人力資源的固有思維模式，深入業務，既滿足大型企業主營業務的組織變革，又適配創新業務的靈活調整，實現不確定商業環境下的組織韌性。
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